Wat zijn belangrijke onderdelen van een strategische herstructurering?

Strategische herstructurering omvat als het goed is meerdere elementen, gebaseerd op een zorgvuldige analyse van situatie, ontwikkelingen en gedetailleerde ondernemingsprestaties:

1. Business rationalisatie: stoppen of sterk verbeteren (meestal kosten reduceren) van slecht lopende business;
2. Houdbaarheidsbeoordeling: analyseren en beoordelen welke delen van de business op lange termijn wel/niet winstgevend te maken zijn op grond van fundamentele ontwikkelingen in de markt (vraagverschuiving, concurrentie, etc.);
3. Opportunity verkenning: onderzoeken, beoordelen en selecteren van (nieuwe) kansen om de bestaande business structureel te verbeteren, uit te bouwen en aan te vullen;
4. Executieverbetering: maatregelen om de uitvoering van plannen te waarborgen en de realisatie nagenoeg ‘realtime’ te kunnen volgen en beoordelen.