ManagementSite

Marjan Haselhoff

Ik ben expert in het begeleiden van hoger management dat een bevlogen topteam wil creëren door coachend leidinggeven. Graag wil ik je een cadeautje aanbieden. Mijn GRATIS eBook: 3 essentiële manieren om een bevlogen team te creëren. Deze is te downloaden via mijn websitelink naast mijn profielfoto. Tevens ontvang je dan als bonus elke maand mijn gratis inspiratie om effectiever te worden als leider. Uitschrijven kan elk moment. Verder ben ik auteur van het succesvolle boek 'De moed om te vertrouwen', leidinggeven is controle houden door los te laten. Het boek gaat over het creëren van bevlogen organisaties door autonome teams te realiseren, gebruik makend van coachend leidinggeven volgens het 6 V model. Dit bereiken valt of staat met zelfkennis over je eigen functioneren als leider. Over mijzelf: Na jarenlange ervaring te hebben opgedaan in verschillende leidinggevende marketingfuncties bij multinationals kwam ik er achter dat mijn wezenlijke interesse en passie ligt bij het ontwikkelen van mensen. Vandaar de oprichting in 2009 van mijn eigen bedrijf BuroKracht. Ik heb een soort tweede natuur ontwikkeld om bij mensen het potentieel te zien en van daaruit met ze te werken en inspireren. Dit doe ik op een persoonlijke, warme en positief confronterende manier.

www.linkedin.com/pub/marjan-haselhoff/5/829/972 www.burokracht.nl MarjanHaselhoff

Columns

Marjan Haselhoff

Waarom duurzaam leiderschap het nieuwe normaal moet worden.

Hoe je als leider met vallen en opstaan een bedrijf opricht.

Al die rijtjes met actiepunten en bulletpoints… Kunt u er wat mee?

Waarom overdrijven vaak beter werkt dan brave afvinklijstjes

Persoonlijke ontwikkeling is niet voor watjes

Waarom leiderschapsontwikkeling niet soft maar keihard is

Hoe stuur jij autonome teams aan

Balanceren tussen sturen en loslaten

Zo doorbreek je de angstcultuur

Angstcultuur is als een ijsberg

Hoe de vicieuze controlecirkel doorbreken?

Zie de noodlottige dynamiek en heb de moed om te vertrouwen

Laat medewerkers de manager kiezen

Het feedbackmodel op zijn kop

Klant op nummer 1?

En je medewerkers dan? Dé tip: geef ze de nodige aandacht! Echter altijd hetzelfde excuus 'Druk, druk, druk'. Wat een onzin.

Zo maak jij jezelf als leider misbaar

Hoe onmisbaar ben jij eigenlijk?

Last van te weinig tijd? Laat het los!

Loslaten en meer zelfsturing. Een noodzaak! Maar komt de leiding eraan toe? Reken af met 'de tijdziekte'!

Heb jij de moed om te managen vanuit vertrouwen?

Leer de controle te houden door de controle uit handen te geven

Stap uit die ratrace en geniet van je rust

Maar hoe doe je dat? Door eerst te beseffen dat er helemaal geen ratrace bestaat. Pardon, wat is dat nou?

Waarom perfectionisme tot middelmatigheid leidt in organisaties

Vaak wordt niet gezien hoe destructief perfectionisme kan uitwerken. Hoe zet je dit om in effectief gedrag.

Leider: focus op wat goed gaat!

Velen zijn zich te weinig bewust zijn van de kracht van het waarderen wat goed gaat. Hoe komt dat en wat kan je eraan doen?

Geweldloos communiceren en een goed gesprek

Aandacht is de basis voor een goede werkrelatie. Wanneer had jij een echt gesprek met je medewerker?

Stop met managen; start met leidinggeven

Is de manager overbodig?

Droomteam creeren? Laat jouw team je spiegel zijn

Je team als spiegel van je eigen functioneren

Maak jij als leider ook deze fouten?

Meer zelfsturing en verantwoordelijkheid creëren. Hoe gaat dat?

Een succesvolle manager (h)erkent zijn eigen blackbox

Durf jij hem te openen?

De kracht van visualisatie voor managers

Je krijgt beter zicht op wat je wilt en wat je remt. Hoe werkt dat? Een voorbeeld.

Wil je winstgevende teams? Zelfsturing is de oplossing

Leer hoe je een zelfsturend team creëert

Van redder naar bemiddelaar; stop het escalatiemodel!

Laat de mensen hun conflicten zelf oplossen! Hoe werkt dat?

Durf je oncomfortabel te voelen en boek topresultaten met je team

Stop met pappen en nathouden

Het geheim van een goed draaiend team

De kracht van VVV

De daadkrachtige ambtenaar met lef!

Zo win je vertrouwen terug van de burger

Hoe omgaan met ruziënde ego's in je team?

Stop fighting, start talking!

Coachend leidinggeven; stop met inhoud, start met proces!

De valkuilen van coachend leidinggeven

Wat je als leidinggevende moet weten: het succes van de 3 V's

Geef vertrouwen, vrijheid en verantwoordelijkheid

Trek je conclusie; controle is een illusie!

Alles onder controle? Drie stappen om controledwang los te laten

Succesvolle managers gaan anders om met verantwoordelijkheid

Grenzen aangeven, leren loslaten, plezier in je werk? Lukt niet! Waarom? Omdat we in de war zijn over 5 dingen.

Wil je succes? Haal je angst uit de taboesfeer

Zonder angst geen succesvolle managers

Je loopt vast in je contact met je baas! Wat kun je doen?

Drie opties als je niet blij bent met je manager

Waarom innerlijke rust cruciaal is voor je effectiviteit

In vier stappen haal je de haast uit je leven!

De 4 grootste valkuilen van managers

Doe dit liever niet!

Waarom veranderen vaak mislukt

Weerstand? Zoek de aansluiting bij de emotionele onderstroom!

Ben jij eigenlijk wel een echte leider?

Durf de leider te zijn; mensen verwachten het van je!

Imperfecties als basis voor krachtig leiderschap

Hoe imperfecties leiden tot meer zelfvertrouwen

Een succesvol team (be)houden doe je zo!

Waarom het ene team succesvol is en het andere niet

Leidinggeven als Semler; nieuw of gewoon lastig?

Waarom loslaten zo moeilijk is

Je team te traag? Misschien ga jij wel te snel.