Een succesvolle manager (h)erkent zijn eigen blackbox

Columns

“Ik kom niet toe aan het coachen van mijn mensen,” zeggen veel managers die ik spreek. En daarop volgend: “Ik heb gewoon geen tijd voor het belangrijkste deel van mijn werk; bezig zijn met het ontwikkelen van mijn mensen, het maximale potentieel uit ze halen zodat ze presteren waar ze voor aangenomen zijn.”

Best raar eigenlijk dat veel managers niet toekomen aan één van de belangrijkste taken in hun werk; het mensgerichte stuk! Dit komt omdat ze veelal opgeslokt worden door hun mailbox die overstroomt, door het rapporteren aan eventuele directies, crisismanagement (brandjes blussen), tevreden stellen van stake-holders, spreadsheets inleveren over cijfers en ga zo maar door.

Als je dit ook ervaart is het tijd om de balans voor jezelf op te maken. Om te ontdekken hoe het anders kan. Zodat ji...

Meer over Emotie management