Wil je winstgevende teams? Zelfsturing is de oplossing

Columns

Ben jij klaar met teams waarin medewerkers te weinig verantwoordelijkheid nemen, snel in de weerstand schieten als er een verandering op stapel staat en medewerkers onvoldoende zelf nadenken over de oplossing van problemen (problemen over de schutting kieperen zodat jij ze weer mag oplossen)? Waardoor resultaten niet gehaald worden en de winstgevendheid van je team onder druk staat.

Veel leidinggevenden zitten regelmatig met de handen in het haar. Hoe krijgen ze hun team zo ver dat ze hun resultaten wel (op tijd) behalen. Want dat is waar je voor staat; je wilt een team dat doelstellingen haalt, winstgevend is en waar klanten blij mee zijn.

Belangrijk is om eerst vast te stellen wat het kost als je team niet goed draait en resultaten niet haalt.

Voorbeeld.

Ik was laatst in gesprek met een ...

floris goedegebuure
Lid sinds 2019
Als je zo tot zelfsturing komt eet ik mn hoed op. Zoals al heel vaak is gezegd en gebleken kom je er niet door je te richten op meer geld verdienen. Zelfsturing werkt als het past, als het klopt met je visie. Buurtzorg is zo succesvol omdat zij het anders wilden dan hoe het was, zij geloofden niet meer in de manier van werken. Hiermee zijn ze weer terug gegaan naar de bedoeling en af van alle regeltjes en manieren om maar meer geld te verdienen waardoor het werk onmogelijk werd gemaakt.
Als je zelfsturing gaat inregelen zoals hierboven beschreven wordt het een teleurstelling en wordt het niet kloppende idee bekrachtigd dat zelfsturing niet werkt.
Theo van Houten
Pro-lid
Helemaal eens, Floris. En wil je winstgevende teams? Liever toch een waardecreërende (totale) organisatie?

Meer over Sturen op verantwoordelijkheid