Recente artikelen
Feedback
De Kracht van Taal
Maar wat als die niet werkt?
24152
0
Leiderschap
Zwakke muren, sterke leiders
Effectief leiderschap begint met zelfleiderschap
22788
0
Zelforganisatie en zelfsturende teams
Zelforganisatie is meer dan zelforganisatie
Een evoiutie van bewegingen. Graves biedt inzicht met Spiral Dynamics
27636
1
Duurzaam ondernemen
Financiële prikkels om te verduurzamen: het ETS-systeem
Duurzaamheid in de praktijk
21756
0
Innovatief organiseren
Hoe een wendbare organisatie ontwikkelen - deel 2
Van traditioneel hiërarchisch naar wendbaar en zelforganiserend
23169
3
Leidinggeven
Het hybride werken promoot persoonlijk leiderschap.
Hoe de Covid-pandemie bijdraagt aan leiderschapsontwikkeling.
24402
0
Talent ontwikkeling
Talentmanagement delegeer je niet
Ontstaanbaarheid en delegeren gaan niet samen
23668
0
Organisatieadvies en consultancy
Persoonlijk- en teamfunctioneren krijgen terecht veel aandacht.
ALS HET KIERT BLIJFT HET TOCHTEN !
23812
0
Agile werken en Wendbaarheid
Werken vanuit de supportmethodiek
Een krachtig middel bij toenemende werkdruk en complexiteit in organisaties! Deel 1
24817
7
Leiderschap
Sterk leiderschap: kwetsbaar én onkwetsbaar zijn
De mix tussen de mens en de superheld in de leider
23443
0
Presentatie
Een klassieke fout bij presenteren
En dit hebben wij besloten …
23936
0
Talent ontwikkeling
Wat is het verschil tussen succesvolle en zeer succesvolle mensen?
Is het hard werken of geluk? In 3 stappen naar de top,
24474
2
Missie en visie
Missie en Visie in 1 A4tje
Streef naar een gezamenlijke beleving. Het is niet de communicatie, het is de relatie!
31273
3
Zelforganisatie en zelfsturende teams
De bestuurder als topdown richtinggever en volhardende sponsor naar zelforganisatie
Topdown en zelforganisatie. Een contrast? Ja! Gek? Nee!
24549
0
Management modellen
Einstein's voetnoten, wat leren we van transities uit het verleden?
De evidence based benadering zit ons in de weg.
25167
6
Duurzaam ondernemen
Het duurzaamheidsverslag: de teugels worden aangetrokken
Duurzaamheid in de praktijk
23425
0
Strategie ontwikkeling en uitvoering
Zonder ‘design strategie’ geen succesvolle implementatie
Hoe de kloof tussen strategie en implementatie dichten
20472
0
Corporate governance
Van winstmaximalisatie naar waardecreatie met SDG’s
Hoe concreet bijdragen aan maatschappelijke waardecreatie
36247
1
Sturen op verantwoordelijkheid
Zelfsturing en vertrouwen
Paternalisme remt het oppakken van verantwoordelijkheid
24471
1
Gedragsverandering
Wil je gedrag écht veranderen? Zet je masker af.
Kwetsbaarheid als sleutel voor gedragsverandering
22201
0
Leidinggeven
Waarom iedere leidinggevende een hofnar moet hebben
Tegenspraak en reflectie belangrijk voor persoonlijke groei
27057
0
Verandermanagement
Wat gebeurt er als organisaties écht veranderen
Tjipcast 154 met Thijs Homan
23279
0
Leiderschap
Een persoonlijk moreel kompas
Hoe moraliteit terugbrengen in een verdord managementlandschap van cijfers en protocollen
33979
4
Leiderschap
Leiderschapsles: toon warmte, voordat je competentie laat zien
Het lukt 1 op de 2000 leiders om zeer effectief te zijn maar niet geliefd
24467
0
Rijnlands Organiseren
Rijnlands zit onder de huid
Wakker kussen of ....... zelf uit het ei kruipen
20345
0
Samenwerking tussen organisaties
Succesvol een bedrijf afsplitsen
'Isoleer altijd het probleem, niet de persoon'
19950
0
Ethiek, integriteit, moreel kompas
Over de uitholling van moraliteit
Waarom moreel leiderschap steeds belangrijker wordt
28071
6
Innovatief organiseren
Innovatief leiderschap vraagt moed en non-conformistisch handelen
We hebben rebellen nodig
19393
0
Zorg
Het zorginfarct: een zaak van anders managen en organiseren?
Weg met de DOOMLOOP van regeldrift en systeemdwang.
25083
2
Organisatieadvies en consultancy
Het grijze gebied van verantwoordelijkheid
Verhelder met zelfkennis en openheid
38435
1
Leiderschap
Leadership: why many heads are better than one
Multiple leadership: the example of the Dutch Olympics field hockey team
19899
0
Strategie ontwikkeling en uitvoering
STRATEGIECANVAS – Werken aan een strategie die werkt
De vier fasen van het StrategieCanvas met de belangrijkste lessen en voorbeelden
37189
0
Zelforganisatie en zelfsturende teams
De crux van zelforganisatie: anders doen én anders denken
Structuur en werkcultuur op de schop
20383
0
Interne communicatie en samenwerking
Pleidooi voor meer menselijkheid bij slecht nieuws
Zachte heelmeesters maken geen wonden
22292
0
Probleemoplossing en besluitvorming
Word Kampioen Framing!
Framing en reframing om effectiever problemen op te lossen
29335
2
Onderhandelen
Hoe kan je conflicten inzetten om organisatieverandering te veroorzaken?
Tjipcast 147 met Shirine Moerkerken
22038
0
Leidinggeven
Leiderschap is besmettelijk
Emoties en gedrag zijn besmettelijk. Zijn bazen zich daarvan bewust?
27528
0
Gedragsverandering
Gedragsverandering: de essentie in 2 A4tjes
We willen betrokkenheid en samenwerking maar vaak komt er niets van terecht
43309
0
Gedragsverandering
Het D-woord – het ondergeschoven kindje in verandertrajecten
‘Bah, discipline’
21915
0
Leiding ontvangen
Leiders die onbewust volgen
Onbewust volgen leidt tot gedoe en weerstand
20937
0
Zelforganisatie en zelfsturende teams
Wanneer decentraliseren? En hoe dan?
Wat centraal houden wanneer decentralisatie van bevoegdheden effectief is?
31761
1
Besturen en organiseren
Vastlopen heeft een functie
Een andere manier van kijken voor organisaties die hun strategie veranderen
24316
0
Sociale vaardigheden
Wat is narcisme? En wat doet het met mensen?
Tjipcast 145 met Eddie Brummelman
27318
1
Management Development
Leiderschapsentertainment
De zin en onzin van leiderschapstrajecten
32512
4
Scrum - Agile
De tien mythes van Agile werken
Agile realiseren is soms veel lastiger dan gedacht: drie hindernissen
26567
0
IT en Business
Interview met Myrthe van der Erve
De nieuwe CEO van The Next Web
28354
0
Creativiteit
Vorm geven aan verandering
Waarom "we zijn er nog niet" ons niet helpt
20427
0
Leidinggeven
Vertrouwen kun je niet geven!
Laten we “vertrouwen geven” vervangen door “werken aan vertrouwen”
31297
0