Recente artikelen

Zingeving in werk en organisatie
Van ‘Professor Penalty’ naar magisch-realistisch auteur
Hoe de roman van Gyuri Vergouw persoonlijke ontwikkeling stimuleert
22177
0

Zorg
Verantwoordelijkheid laag leggen? Hmmm!
Herverdelen van eigenaarschap is slimmer
22618
1

Interne communicatie en samenwerking
Organisaties lopen vast op het van alles moeten
Van 'moet' naar 'moed 'in 2022
23299
0

Strategie ontwikkeling en uitvoering
Het geheim van een succesvolle bedrijfsafsplitsing en verzelfstandiging
De drie belangrijkste lessen uit de praktijk
22483
0

Overheid
Wat de overheid van een tech-bedrijf kan leren
Vijf tips uit de techwereld voor de afhandeling van de toeslagenaffaire
27020
1

Sociale vaardigheden
Dé uitdaging voor 2022:
Ga op zoek naar jouw ‘sweet spot’. Drie scenario’s
23548
0

Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
Een Minister van Oplossingen?
Covid19 een omslagmoment? Zien we een nieuw normaal ontstaan.
25963
3

Gedragsverandering
TOP 5 coverstories 2021
Focus op gedragsverandering en hou het eenvoudig
23400
0

Feedback
De Kracht van Taal
Maar wat als die niet werkt?
24274
0

Leiderschap
Zwakke muren, sterke leiders
Effectief leiderschap begint met zelfleiderschap
22806
0

Zelforganisatie en zelfsturende teams
Zelforganisatie is meer dan zelforganisatie
Een evoiutie van bewegingen. Graves biedt inzicht met Spiral Dynamics
27652
1

Duurzaam ondernemen
Financiële prikkels om te verduurzamen: het ETS-systeem
Duurzaamheid in de praktijk
21774
0

Innovatief organiseren
Hoe een wendbare organisatie ontwikkelen - deel 2
Van traditioneel hiërarchisch naar wendbaar en zelforganiserend
23199
3

Leidinggeven
Het hybride werken promoot persoonlijk leiderschap.
Hoe de Covid-pandemie bijdraagt aan leiderschapsontwikkeling.
24416
0

Talent ontwikkeling
Talentmanagement delegeer je niet
Ontstaanbaarheid en delegeren gaan niet samen
23684
0

Organisatieadvies en consultancy
Persoonlijk- en teamfunctioneren krijgen terecht veel aandacht.
ALS HET KIERT BLIJFT HET TOCHTEN !
23819
0

Agile werken en Wendbaarheid
Werken vanuit de supportmethodiek
Een krachtig middel bij toenemende werkdruk en complexiteit in organisaties! Deel 1
24878
7

Leiderschap
Sterk leiderschap: kwetsbaar én onkwetsbaar zijn
De mix tussen de mens en de superheld in de leider
23476
0

Presentatie
Een klassieke fout bij presenteren
En dit hebben wij besloten …
23951
0

Talent ontwikkeling
Wat is het verschil tussen succesvolle en zeer succesvolle mensen?
Is het hard werken of geluk? In 3 stappen naar de top,
24486
2

Missie en visie
Missie en Visie in 1 A4tje
Streef naar een gezamenlijke beleving. Het is niet de communicatie, het is de relatie!
31305
3

Zelforganisatie en zelfsturende teams
De bestuurder als topdown richtinggever en volhardende sponsor naar zelforganisatie
Topdown en zelforganisatie. Een contrast? Ja! Gek? Nee!
24599
0

Management modellen
Einstein's voetnoten, wat leren we van transities uit het verleden?
De evidence based benadering zit ons in de weg.
25186
6

Duurzaam ondernemen
Het duurzaamheidsverslag: de teugels worden aangetrokken
Duurzaamheid in de praktijk
23444
0

Strategie ontwikkeling en uitvoering
Zonder ‘design strategie’ geen succesvolle implementatie
Hoe de kloof tussen strategie en implementatie dichten
20482
0

Corporate governance
Van winstmaximalisatie naar waardecreatie met SDG’s
Hoe concreet bijdragen aan maatschappelijke waardecreatie
36265
1

Sturen op verantwoordelijkheid
Zelfsturing en vertrouwen
Paternalisme remt het oppakken van verantwoordelijkheid
24482
1

Gedragsverandering
Wil je gedrag écht veranderen? Zet je masker af.
Kwetsbaarheid als sleutel voor gedragsverandering
22226
0

Leidinggeven
Waarom iedere leidinggevende een hofnar moet hebben
Tegenspraak en reflectie belangrijk voor persoonlijke groei
27146
0

Verandermanagement
Wat gebeurt er als organisaties écht veranderen
Tjipcast 154 met Thijs Homan
23286
0

Leiderschap
Een persoonlijk moreel kompas
Hoe moraliteit terugbrengen in een verdord managementlandschap van cijfers en protocollen
34313
4

Leiderschap
Leiderschapsles: toon warmte, voordat je competentie laat zien
Het lukt 1 op de 2000 leiders om zeer effectief te zijn maar niet geliefd
24496
0

Rijnlands Organiseren
Rijnlands zit onder de huid
Wakker kussen of ....... zelf uit het ei kruipen
20386
0

Samenwerking tussen organisaties
Succesvol een bedrijf afsplitsen
'Isoleer altijd het probleem, niet de persoon'
19965
0

Ethiek, integriteit, moreel kompas
Over de uitholling van moraliteit
Waarom moreel leiderschap steeds belangrijker wordt
28114
6

Innovatief organiseren
Innovatief leiderschap vraagt moed en non-conformistisch handelen
We hebben rebellen nodig
19411
0

Zorg
Het zorginfarct: een zaak van anders managen en organiseren?
Weg met de DOOMLOOP van regeldrift en systeemdwang.
25097
2

Organisatieadvies en consultancy
Het grijze gebied van verantwoordelijkheid
Verhelder met zelfkennis en openheid
38474
1

Leiderschap
Leadership: why many heads are better than one
Multiple leadership: the example of the Dutch Olympics field hockey team
19906
0

Strategie ontwikkeling en uitvoering
STRATEGIECANVAS – Werken aan een strategie die werkt
De vier fasen van het StrategieCanvas met de belangrijkste lessen en voorbeelden
37275
0

Zelforganisatie en zelfsturende teams
De crux van zelforganisatie: anders doen én anders denken
Structuur en werkcultuur op de schop
20401
0

Interne communicatie en samenwerking
Pleidooi voor meer menselijkheid bij slecht nieuws
Zachte heelmeesters maken geen wonden
22301
0

Probleemoplossing en besluitvorming
Word Kampioen Framing!
Framing en reframing om effectiever problemen op te lossen
29355
2

Onderhandelen
Hoe kan je conflicten inzetten om organisatieverandering te veroorzaken?
Tjipcast 147 met Shirine Moerkerken
22054
0

Leidinggeven
Leiderschap is besmettelijk
Emoties en gedrag zijn besmettelijk. Zijn bazen zich daarvan bewust?
27543
0

Gedragsverandering
Gedragsverandering: de essentie in 2 A4tjes
We willen betrokkenheid en samenwerking maar vaak komt er niets van terecht
43338
0

Gedragsverandering
Het D-woord – het ondergeschoven kindje in verandertrajecten
‘Bah, discipline’
21919
0

Leiding ontvangen
Leiders die onbewust volgen
Onbewust volgen leidt tot gedoe en weerstand
20958
0