Recente artikelen

persoon-ontwikkeling
Cover stories · Boeken · Interviews
Zingeving in werk en organisatie

Van ‘Professor Penalty’ naar magisch-realistisch auteur

Hoe de roman van Gyuri Vergouw persoonlijke ontwikkeling stimuleert
Willem Mastenbroek
22177
0
samen
Columns
Zorg

Verantwoordelijkheid laag leggen? Hmmm!

Herverdelen van eigenaarschap is slimmer
Jaap van der Mei
22618
1
pressure
Columns
Interne communicatie en samenwerking

Organisaties lopen vast op het van alles moeten

Van 'moet' naar 'moed 'in 2022
Sybren van der Schaar
23299
0
bedrijfsafsplitsing
Cover stories
Strategie ontwikkeling en uitvoering

Het geheim van een succesvolle bedrijfsafsplitsing en verzelfstandiging

De drie belangrijkste lessen uit de praktijk
Dennis Steur MSc
22483
0
tech-gov
Columns
Overheid

Wat de overheid van een tech-bedrijf kan leren

Vijf tips uit de techwereld voor de afhandeling van de toeslagenaffaire
Sanne Kanis
27020
1
sweetspot
Columns
Sociale vaardigheden

Dé uitdaging voor 2022:

Ga op zoek naar jouw ‘sweet spot’. Drie scenario’s
Margareth de Wit
23548
0
oplossingen
Cover stories
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp

Een Minister van Oplossingen?

Covid19 een omslagmoment? Zien we een nieuw normaal ontstaan.
Jaap Peters
25963
3
STOP
Cover stories
Gedragsverandering

TOP 5 coverstories 2021

Focus op gedragsverandering en hou het eenvoudig
Willem Mastenbroek
23400
0
kracht-taal
Columns
Feedback

De Kracht van Taal

Maar wat als die niet werkt?
Norbert Netten
24274
0
ROMULUS-REMUS-_-THE-BIRTH-OF-ROME
Columns
Leiderschap

Zwakke muren, sterke leiders

Effectief leiderschap begint met zelfleiderschap
Edwin Zasada
22806
0
hybride-work
Columns
Zelforganisatie en zelfsturende teams

Zelforganisatie is meer dan zelforganisatie

Een evoiutie van bewegingen. Graves biedt inzicht met Spiral Dynamics
Jaap van der Mei
27652
1
ownership
Columns
Duurzaam ondernemen

Financiële prikkels om te verduurzamen: het ETS-systeem

Duurzaamheid in de praktijk
Theo van Houten
21774
0
Kite,Flying, De wendbare organsatie
Cover stories
Innovatief organiseren

Hoe een wendbare organisatie ontwikkelen - deel 2

Van traditioneel hiërarchisch naar wendbaar en zelforganiserend
Jirtsin Beenhakker
23199
3
hybride-werk
Columns
Leidinggeven

Het hybride werken promoot persoonlijk leiderschap.

Hoe de Covid-pandemie bijdraagt aan leiderschapsontwikkeling.
Frans van de Ven
24416
0
BOOM
Columns
Talent ontwikkeling

Talentmanagement delegeer je niet

Ontstaanbaarheid en delegeren gaan niet samen
Sybren van der Schaar
23684
0
Gesprek
Columns
Organisatieadvies en consultancy

Persoonlijk- en teamfunctioneren krijgen terecht veel aandacht.

ALS HET KIERT BLIJFT HET TOCHTEN !
Maaikel Klein Klouwenberg
23819
0
Kite,Flying, De wendbare organsatie
Cover stories
Agile werken en Wendbaarheid

Werken vanuit de supportmethodiek

Een krachtig middel bij toenemende werkdruk en complexiteit in organisaties! Deel 1
Jirtsin Beenhakker
24878
7
sterk-leiderschap
Columns
Leiderschap

Sterk leiderschap: kwetsbaar én onkwetsbaar zijn

De mix tussen de mens en de superheld in de leider
Aart Brezet
23476
0
presenteren
Columns
Presentatie

Een klassieke fout bij presenteren

En dit hebben wij besloten …
Norbert Netten
23951
0
magic-touch
Columns
Talent ontwikkeling

Wat is het verschil tussen succesvolle en zeer succesvolle mensen?

Is het hard werken of geluk? In 3 stappen naar de top,
Margareth de Wit
24486
2
missie
Cover stories
Missie en visie

Missie en Visie in 1 A4tje

Streef naar een gezamenlijke beleving. Het is niet de communicatie, het is de relatie!
Willem Mastenbroek
31305
3
bouwen
Columns
Zelforganisatie en zelfsturende teams

De bestuurder als topdown richtinggever en volhardende sponsor naar zelforganisatie

Topdown en zelforganisatie. Een contrast? Ja! Gek? Nee!
Jaap van der Mei
24599
0
albertpreview
Columns
Management modellen

Einstein's voetnoten, wat leren we van transities uit het verleden?

De evidence based benadering zit ons in de weg.
Daan Tel
25186
6
globe
Columns
Duurzaam ondernemen

Het duurzaamheidsverslag: de teugels worden aangetrokken

Duurzaamheid in de praktijk
Theo van Houten
23444
0
strategie-ontwerp
Actueel
Strategie ontwikkeling en uitvoering

Zonder ‘design strategie’ geen succesvolle implementatie

Hoe de kloof tussen strategie en implementatie dichten
Actueel MNGMNTST
20482
0
waardecreatie
Cover stories · Boeken
Corporate governance

Van winstmaximalisatie naar waardecreatie met SDG’s

Hoe concreet bijdragen aan maatschappelijke waardecreatie
Eric Alkemade InnovatiefOrganiseren.nl
36265
1
zelfsturing
Columns
Sturen op verantwoordelijkheid

Zelfsturing en vertrouwen

Paternalisme remt het oppakken van verantwoordelijkheid
Norbert Netten
24482
1
Hypocrisy
Columns
Gedragsverandering

Wil je gedrag écht veranderen? Zet je masker af.

Kwetsbaarheid als sleutel voor gedragsverandering
Sjoerd Segijn
22226
0
hofnar
Boeken · Columns
Leidinggeven

Waarom iedere leidinggevende een hofnar moet hebben

Tegenspraak en reflectie belangrijk voor persoonlijke groei
Juri Hoedemakers
27146
0
ordnung-muss-sein
Actueel
Verandermanagement

Wat gebeurt er als organisaties écht veranderen

Tjipcast 154 met Thijs Homan
Tjip de Jong
23286
0
toekomst
Cover stories
Leiderschap

Een persoonlijk moreel kompas

Hoe moraliteit terugbrengen in een verdord managementlandschap van cijfers en protocollen
Lenette Schuijt
34313
4
Leader
Columns
Leiderschap

Leiderschapsles: toon warmte, voordat je competentie laat zien

Het lukt 1 op de 2000 leiders om zeer effectief te zijn maar niet geliefd
Margareth de Wit
24496
0
kus-wakker2
Columns
Rijnlands Organiseren

Rijnlands zit onder de huid

Wakker kussen of ....... zelf uit het ei kruipen
Jaap van der Mei
20386
0
afsplitsen
Columns
Samenwerking tussen organisaties

Succesvol een bedrijf afsplitsen

'Isoleer altijd het probleem, niet de persoon'
Dennis Steur MSc
19965
0
moraal-kompas
Cover stories
Ethiek, integriteit, moreel kompas

Over de uitholling van moraliteit

Waarom moreel leiderschap steeds belangrijker wordt
Lenette Schuijt
28114
6
rebel
Actueel
Innovatief organiseren

Innovatief leiderschap vraagt moed en non-conformistisch handelen

We hebben rebellen nodig
Actueel MNGMNTST
19411
0
Shopping cart with medicinal pills and scattered tablets.
Columns
Zorg

Het zorginfarct: een zaak van anders managen en organiseren?

Weg met de DOOMLOOP van regeldrift en systeemdwang.
Willem Mastenbroek
25097
2
grijs-verantwoordelijk
Cover stories · Cases
Organisatieadvies en consultancy

Het grijze gebied van verantwoordelijkheid

Verhelder met zelfkennis en openheid
Norbert Netten
38474
1
meer-leiders
Actueel
Leiderschap

Leadership: why many heads are better than one

Multiple leadership: the example of the Dutch Olympics field hockey team
Actueel MNGMNTST
19906
0
fata-morgana
Cover stories
Strategie ontwikkeling en uitvoering

STRATEGIECANVAS – Werken aan een strategie die werkt

De vier fasen van het StrategieCanvas met de belangrijkste lessen en voorbeelden
Ton Speet
37275
0
anders-denken
Columns
Zelforganisatie en zelfsturende teams

De crux van zelforganisatie: anders doen én anders denken

Structuur en werkcultuur op de schop
Jaap van der Mei
20401
0
heelmeesters
Columns
Interne communicatie en samenwerking

Pleidooi voor meer menselijkheid bij slecht nieuws

Zachte heelmeesters maken geen wonden
Norbert Netten
22301
0
Framed
Cover stories
Probleemoplossing en besluitvorming

Word Kampioen Framing!

Framing en reframing om effectiever problemen op te lossen
Ton Verbeek
29355
2
prikkel
Actueel
Onderhandelen

Hoe kan je conflicten inzetten om organisatieverandering te veroorzaken?

Tjipcast 147 met Shirine Moerkerken
Tjip de Jong
22054
0
besmettelijk
Columns
Leidinggeven

Leiderschap is besmettelijk

Emoties en gedrag zijn besmettelijk. Zijn bazen zich daarvan bewust?
Margareth de Wit
27543
0
Gedragsverandering
Cover stories
Gedragsverandering

Gedragsverandering: de essentie in 2 A4tjes

We willen betrokkenheid en samenwerking maar vaak komt er niets van terecht
Willem Mastenbroek
43338
0
discipline
Columns
Gedragsverandering

Het D-woord – het ondergeschoven kindje in verandertrajecten

‘Bah, discipline’
Wendy Nieuwland
21919
0
onbewust
Columns
Leiding ontvangen

Leiders die onbewust volgen

Onbewust volgen leidt tot gedoe en weerstand
Sybren van der Schaar
20958
0