Organisaties lopen vast op het van alles moeten

Columns

“Iets moeten” komt van een onpersoonlijke autoriteit dat dwang en angstgevoelens oproept.

'Moet' verdeelt, 'moed' verbindt

We leven in een wereld van moeten. We moeten van alles. Medewerkers moeten hun talenten ontwikkelen, proactief zijn, eigenaarschap nemen, etc. Leidinggevenden moeten empathisch, authentiek, krachtig etc. zijn. Aan het moeten lijkt maar geen eind te komen. Moeten leidt tot hoge werkdruk, controle zucht, corruptie, etc. Je kunt wel spreken van een 'moeten virus'. Het is zeer besmettelijk. Organisaties lopen vast op het van alles moeten.

Onpersoonlijke autoriteit

Die onpersoonlijke autoriteit kan de onzichtbare klant, directie of een keuringsinstantie zijn. Ook een hype kun je zien als een onpersoonlijke autoriteit. Want van een hype moeten we van alles. Bekende v...

Meer over Interne communicatie en samenwerking