Wat is de toekomst van concernbestuur?

Wat zich aftekent is een verdere tendens naar geïntegreerde business modellen, zodat steeds meer met het operator model moet worden gewerkt. Dat haaks staat op de verwachting van diegenen die nu bestuurder zijn, managers van een operatie, en vooral, dat binnenkort hopen te worden.
Daarnaast is het zo dat de agency costs verschuiven vanuit de relatie aandeelhouder-RvB naar binnen het concern: de effectiviteit van de klassieke internal governance (internal control, management control) loopt bij een toenemend aantal concerns terug. Voor de oplossing daarvan beginnen zich weliswaar andere modellen af te tekenen, maar die impliceren vaak geheel andere rollen en verhoudingen binnen het concern. Zeker is dat niet alle bestaande bestuurders die omslag zullen kunnen maken.