Hoe werkt een multidimensionale organisatie?

De multidimensionale organisatie als sociaal system werkt op basis van de regels voor team play, maar dan de economische variant daarvan. Het gaat hierbij om vijf regels:

1. Doel: er moet sprake zijn van één gemeenschappelijk doel dat door belangrijkste spelers is geïnternaliseerd (in de unitorganisatie volgde ieder zijn eigen unitdoel);
2. Spelregels: De (kern)spelers in de multidimensionale organisatie kennen en begrijpen de economische werking van de onderneming, de rollen daarin, posities, benodigde bijdragen, tactieken etc. Deze economische werking, geformuleerd in het economisch model van de onderneming (bijvoorbeeld in de vorm van een strategy map) bepaalt ook hoe welke beslissingen worden genomen, bepaalt hoe de onderneming bestuurd wordt, niet langer is dit de hiërarchische structuur;
3. Informatie: Alle spelers hebben voortdurend directe informatie over de prestaties en issues van de anderen, zodat ze daarop kunnen anticiperen en reageren = afwezigheid van verticale en horizontale informatie-asymmetrie op basis van één trusted source;
4. Socialisatie: Door socialisatie kennen de spelers elkanders persoonlijkheid en motivatie, in een gemeenschapscultuur (intensieve samenwerking, waarin sterke, vriendschappelijke, ondersteunende relaties verweven zijn met de te realiseren prestaties)
5. Beloning: De opbrengsten van de samenwerking worden verdeeld volgens het equity principle (hiermee hangt samen dat de bonus wordt bepaald door de resultaten van de onderneming als geheel, niet door afdelingsresultaten).