Wat is het belang van veranderingsbereidheid?

Een organisatie kan invloed uitoefenen op de veranderingsbereidheid van medewerkers, niet alleen in positieve maar ook in negatieve zin. Wanneer duidelijk is wat er precies gaat veranderen, waarom dit het geval is en welke meerwaarde dit oplevert voor de organisatie of het team, dan zullen medewerkers de verandering toejuichen. Helemaal als ze bij de verandering betrokken worden door inzicht te geven in wat de verandering voor de medewerkers zelf inhoudt en wat je van ze verwacht om de verandering tot een succes te maken.
Het tegenovergestelde kan echter ook het geval zijn: wordt er niet of nauwelijks gecommuniceerd over de verandering en vooral het beoogde doel van deze verandering, dan zal er meer weerstand zijn. Rolonduidelijkheid en werkdruk zullen de weerstand alleen maar versterken, waardoor het veranderingsproces vertraagt of zelfs mislukt. Leiderschap is een essentieel element om een verandering te laten slagen: heldere communicatie, rolduidelijkheid, inspraak en inspiratie zullen ervoor zorgen dat de verandering breed gedragen wordt.