Marjan Houweling

Hoe bouw je de beste teams ooit? Want we leven in een snelle wereld vol uitdagingen. In vrijwel elke sector is de ambitie of opdracht groot. Dat vraagt om nieuwe oplossingen, creativiteit en innovatie. Jarenlang kwamen we bij allerlei organisaties over de vloer om teams daarbij te helpen. Op allerlei manieren. Onze les: als je ambities wil waarmaken, dan is gedragsverandering noodzakelijk. Maar… In de waan van de dag is gedragsverandering moeilijk vol te houden. Dus wat gebeurt er? Meer van hetzelfde doen. Het moeilijk maken. Af en toe iets doen. Zelf hard aan de kar blijven trekken. Met gangbare oplossingen in de weer blijven. Tijdrovende oplossingen kiezen die snel vervliegen. En dan verandert er dus niets. Of langzaam. Of moeizaam. Frustrerend! We zochten een oplossing om deze cirkel te doorbreken. Maar die bestond niet. Dus hebben we die zelf ontwikkeld. Want gedragsverandering is een voorspelbaar proces. Wat voor team je ook bent. Wat de ambitie ook is. We hebben al onze kennis en ervaring over teams en gedragsverandering gemodelleerd en doorontwikkeld in software. En daar zijn we ongelooflijk trots op! Omdat teams er in de praktijk écht iets aan hebben. Teams veranderen stapje voor stapje samen gedrag waardoor ze meer invloed, energie en voldoening ervaren. Hiermee maken zij samen de wereld een stukje mooier. En daarmee wij ook.

Martin van der Groep

Gytha Heins

De afgelopen 20 jaar heb ik het geluk gehad in veel organisaties binnen te mogen kijken. En ik verbaas me nog steeds over de vaak grote verschillen tussen wat managers en medewerkers zeggen te doen en wat ze werkelijk doen. Vaak komt dat doordat echte drijfveren niet op tafel liggen. In vergaderingen merk ik dat veel mensen hun mond houden als het spannend wordt. Maar op de parkeerplaats en in de gang worden de zaken besproken die er écht toe doen. Deze dynamiek intrigeert me. Het werkende leven zou zo veel helderder en makkelijker worden als we allemaal ‘gewoon’ zeggen wat we denken en doen wat we zeggen. Ik heb zelf bewust de keus gemaakt niet langer concessies te willen doen aan waar ik voor sta en waar ik voor ga. Dat schept helderheid en het geeft rust. En dat gun ik anderen ook. Op die manier kunnen we teams en organisaties bouwen die niet langer geleid worden door angst, maar vanuit zelfbewustzijn en kracht opereren. Daar maak ik me graag hard voor. In lezingen over aanspreken, workshops om de effectiviteit te verbeteren of leiderschapsprogramma's. Liefst midden in de dagelijkse praktijk. Bel me gerust op 06-11915040.