Ik neem je mee terug in de tijd, toen ik onderdeel was van een leadershipteam. Het leadershipteam bestond uit het MT en de laag eronder. Om als team sterker te staan, eenheid uit te stralen en de neuzen dezelfde kant op te krijgen, werden er jaarlijks 2 à 3 leadershipteam-bijeenkomsten georganiseerd. Terugblikkend waren dit bijeenkomsten met een sterk zakelijk karakter, waarin het ons als team niet lukte om de onderlinge spanningen bespreekbaar te maken. Daarom ging ik vaak na afloop met gemengde gevoelens naar huis. Ja, het was een prima sessie, maar iets in mij zei dat we hetgeen dat echt besproken moest worden, niet bespraken.
Tot die bewuste dag jaren geleden.
De roze olifant
Casus met mijn ervaringen
Bij aankomst op de locatie zag ik dat de sessie werd begeleid door twee b...
