Het Nieuwe Werken wordt vaak opgevat als thuiswerken. En ja, als iedereen een dag in de week thuis werkt, heb je winst: minder files, geen reistijd, efficiënt werken zonder afleiding. Blijft HNW beperkt tot thuiswerken en flexibele werkplekken? Of is het ook een drijfkracht tot vernieuwing van de organisatie? Succesfactoren, vuistregels en valkuilen bij #HNW.
Wat is het nieuwe werken (#HNW)?
Het Nieuwe Werken (#HNW) wordt vaak omschreven als plaats- en tijdonafhankelijk werken door kenniswerkers. Aanvankelijk is dit concept gestart vanuit de ICT sector. Microsoft heeft de term ‘Het Nieuwe Werken’ geïntroduceerd en is ook vandaag de dag nog één van de voorlopers op dit gebied. Uitgangspunt was dat kenniswerkers altijd en overal toegang tot relevante informatie moeten kunnen hebben
Mede ingegeven door nieuwe trends omvat Het Nieuwe Werken inmiddels veel meer dan alleen ICT oplossingen. Het staat voor een andere manier van denken over organiseren en heeft daarmee invloed op tal van aandachtsgebieden als leiderschap, samenwerken en organisatiecultuur. Zie bijvoorbeeld ‘Bent u al toe aan het nieuwe werken?&rsqu...
