Wil je invloed hebben op beslissingen?

Maak gebruik van breinkennis!

De lastige weg naar waardevol toezicht

Stop ermee als je geen waarde toevoegt

Mag een leider ook een loser zijn?

Het is soms juist de onvolmaaktheid die inspireert

MBA voor functionele dwarsliggers

Tegen de stroom om misstanden en narigheid te benoemen.

Hoe inspirerend is een toekomstperspectief?

De missie en visie als ver-van-mijn-bed show. Van retoriek naar aandacht.

Zonder vergrijzing geen vernieuwing

Nieuw Organiseren heeft krasse knarren nodig

P&O: lever een bijdrage aan ‘de bedoeling’!

Hou op met de flauwekul waar je nu zo druk mee bent

Nieuw Toezicht: toezicht vanuit vertrouwen

Als het vertrouwen ontbreekt? Je hebt geen keus! Neem je verantwoordelijkheid. Zeg wat gezegd moet worden.

Stop met cursussen en trainingen!

Nieuwe kansen voor HR

De ondernemingsraad is aan vernieuwing toe!

Alternatieven voor de rol van klassieke medezeggenschapper

Vernieuwing in Toezicht 2

Hoe krijgen we in het toezicht het gezond verstand terug?

Organisatieadviseurs zijn ook maar mensen

Zeggen wat je doet en doen wat je zegt - juist ook als adviseur

Gezocht: nieuwe helden (2)

Machtsmisbruik en een angstcultuur in je organisatie.... Aan de kant blijven staan?

Gezocht: nieuwe helden

Machtsmisbruik, geklaag en geroddel in je organisatie. Wat te doen?

Organiseren vanuit vertrouwen

Controle- en verantwoordingssystemen zijn mij te gevaarlijk!

De nieuwe rol van de gemeente in zorg, jeugd en werk

Het goud is al in ruime mate aanwezig

De Ondernemingsraad: de nieuwe helden van de organisatie?

Over teamleiders, examencommissies en kerstpakketten

Van gelijkvormig naar gelijkwaardigheid

Hoe wordt de organisatie een gesmeerde machine?

Fuck the targets!

De klassieke controller heeft zijn tijd gehad

Naar een nieuwe, postmoderne invulling van het vak

Cultuurverandering? Acht vuistregels.

Aanpakken die bedrijfscultuur! De wijsheid zit in het doen!

Wat managers kunnen leren van dolfijnen

Het zit soms in kleine dingen

De klantgerichte gemeente luistert naar de klant

Met projecten, instrumenten, normen of anders .......?