Gareth Morgan heeft laten zien dat metaforen een krachtig instrument zijn om organisaties beter te begrijpen. "Hierdoor ontstaat een beter inzicht in het complexe, vaak onzichtbare en soms schijnbaar paradoxale gedrag van organisaties. Dit leidt er vervolgens toe dat organisaties kunnen worden ontworpen en geleid op een wijze die vooraf ondenkbaar werd geacht."
Een aantal jaren geleden hebben wij de metafoor van de dolfijn gebruikt, tijdens een conferentie in het Dolfinarium. Dat was bijzonder leerzaam. We ontdekten om te beginnen dat we als manager of adviseur nogal wat kunnen leren van de manier waarop dolfijnen problemen te lijf gaan. Dolfijnen zijn bijzonder nieuwsgierige dieren, gek op verandering. De aard van dolfijnen is ‘spel’.
Dolfijnen leven, net als wij, in een complexe wereld m...
een metafoor voor dolfijnentrainers en dierentuineigenaren zal ik maar weglaten ;)
wil je weten hoe dolfijnen echt zijn..bewonder ze dan in hun eigen omgeving..
https://www.facebook.com/wild.dolphins.eu
Voor meer informatie:
http://aoopartners.be/nl/nieuws.html
Een dolfijn moet niet alleen genoeg visjes eten, maar ook vrij kunnen zwemmen, wil hij gelukkig blijven. Ongelukkige dolfijnen doen misschien nog wel hun kunstje, maar ze worden ziek en lusteloos en zullen uiteindelijk dood gaan of proberen te ontsnappen.
Veel menselijke dolfijnen hebben sterk het idee dat hun manager/trainer zelf veel meer visjes eet dan zij, terwijl zij degenen zijn die het eigenlijke werk doen in de grote dolfijnenshow.