Hoe hou je zeggenschap over een buitenlandse vestiging?

De zeggenschap van de vestigingen en van de werkmaatschappij in het buitenland kan problemen oproepen. Vooral wanneer de resultaten goed zijn, zal de drang groeien op eigen benen te staan. Er ontstaat dan een spanningsveld dat met de term "hoofdkwartiersyndroom" wordt aangeduid. De relatie tussen de hoofdvestiging en de deelnemingen zijn zeer complex. Bepalend hierbij zijn:

• de vorm van organisatie van de hoofdmaatschappij;
• de aard van de activiteiten en het productieprogramma, in het buitenland al of niet afhankelijk van de thuislandproductie of de engineering;
• de omvang van de buitenlandse markten, het aantal en de soort van de buitenlandse vestigingen en deelnemingen;
• de algemene ondernemingsdoelstellingen;
• de vaardigheden en eigenschappen van het management in de hoofdvestiging en de deelnemingen, de persoonlijke relaties tussen de top van het hoofdkantoor en de directies van de deelnemingen;
• de wetten en gebruiken van een land van vestiging als gastland.