Welke indeling heeft een herstructureringsplan?
Een herstructureringsplan zou bijvoorbeeld uit de volgende hoofdstukken kunnen bestaan:
- Een 'foto' van de huidige situatie in de onderneming, inclusief een analyse van de oorzaken waardoor de onderneming in financiële problemen is gekomen en welke acties er al zijn ondernomen om uit de financiële problemen te komen;
- Met welke algemene en economische ontwikkelingen moet de onderneming sowieso rekening houden?
- Met welke specifieke markt- en brancheontwikkelingen moet de onderneming rekening houden?
- Wat is de impact van onderdeel 3 en 4 op het business- en verdienmodel?
- Welke scenario’s zijn er en welke acties moet de onderneming maken om weer toekomstbestendig te worden?
- Hoe 'fit' is de ondernemer of het managementteam om de onderneming toekomstbestendig te maken en na sanering ook te houden?
- Hoe ziet het definitieve businessmodel eruit?
- Laat zien dat de onderneming met het nieuwe verdienmodel weer levensvatbaar is.
- Maak de financiële implicaties van het herstructureringsplan voor de schuldeisers inzichtelijk.
- Laat zien dat uit het herstructureringsplan blijkt dat reorganisatiewaarde hoger is dan de liquidatiewaarde. Kortom: dat schuldeisers meer ontvangen bij een akkoord dan bij een faillissement.
Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 236 vragen en antwoorden over Faillissement en Surseance.