
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
Wat is een lerende organisatie? En hoe word je het?
Tjipcast 019 met Simon van der Veer
22673
2

Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
Help! Organisaties zijn verslaafd!
Hoe kicken we af van zinloze routines? Tjipcast 018
64811
0

Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
Vaart maken in organisaties
Tjipcast 016 met Hans van der Loo over: Vaart maken! Hoe doe je dat?
18171
0

Work-Life Balance
Kunnen we nog wel niets doen?
Tjipcast 015 met Derk van der Pol over het belang van rondlummelen en uit het raamkijken.
43264
0

Ondernemerschap
Hoeveel eigenaarschap kunnen professionals aan?
Een bijzonder verhaal over de grensverleggende Casus Schoongewoon, Tjipcast 012 met Thijs Spaargaren.
23084
2

Onderwijs
Tijd om anders te durven kijken naar ons onderwijssysteem.
Ons onderwijs vormt niet, maar vervormt. Tjipcast 011 met Jan Bransen
39666
0

Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
Wat is een verwaarloosde organisatie
Tjipcast 010 met Joost Kampen
44311
0

Patronen doorbreken en beweging krijgen in organisaties
Tjipcast 008 met Arend Ardon
33786
0

Sturen op verantwoordelijkheid
Rijnlands denken en doen
Tjipcast 007 met Jaap Peters
35031
2

De Menselijke maat
Hoe is de mens geworden wie hij is?
Tjipcast 006 met Ger Groot
33265
0

Onderwijs
Goed leren rekenen op de basisschool
Tjipcast 005 met Marcel Schmeier
30015
0

Slimmer werken
Gamification en leren
Hoe is gamification onze wereld aan het veranderen? Tjipcast 004 met Michael Hebben
31533
0

Leiding ontvangen
Kunnen Teams functioneren zonder formele leider?
Interview met Frank Hulsbos: Tjipcast 003
28613
0

Professionalisering
Autonomie, zelfsturing en regie op je eigen denken als professional
Interview met Maarten van Buuren:Tjipcast 002:
27057
0

Onderwijs
Hoe maak je van opleiden in een organisatie een aantrekkelijke activiteit?
Interview met onderwijskundige Joseph Kessels. Tjipcast 001
21046
0

Gedragsverandering
Praat minder over je passies, maar ga gedisciplineerd aan de slag
Hoe Marie Kondo, Jordan Peterson en Jocko Willink een nieuwe trend in verandermanagement introduceren
8990
1

Klantgerichtheid
Klantgerichtheid is het slechtste idee van de 21ste eeuw
Klantgerichtheid is de 'rot' van onze samenleving aan het worden. Welke krachten versterken deze noodlottige dynamiek?
16138
11

Betrokkenheid, commitment
Waarom bezig zijn met geluk in organisaties een heel slecht idee is
De zin en onzin van Chief Happy Officers
14562
27

Management modellen
Veranderen en leren: belangrijkste trends en nieuwe thema’s
Verslaafd aan nieuwe modellen of bezig met de kennis die ertoe doet
29655
4

Management modellen
Verslaafd aan nieuwe trends en managementmodellen?
ManagementSite: 20 jaar kennis en ervaring delen. Wat leren we ervan?
19721
2

Zorg
Gewenste verandering versus de realiteit van alledag in een ziekenhuis
Hoe veranderingen vastlopen en de remedie het nog erger maakt.
20802
3

Probleemoplossing en besluitvorming
Probleemverslaving
Problemen signaleren is besmettelijk. Voor je het weet doet iedereen het. Zes soorten van probleemverslaving
8148
0

Bedrijfskunde & Organisatieontwerp
De organisatie als vijandig systeem
"Houd maat in alles, in de juiste maat ligt al wat goed en mooi is" Chilon (6e eeuw v. C.)
8167
1

Organisatiecultuur
Verslaving in organisaties
De korte termijn kick en de lange termijn kater
21614
11

Scholing en werk
De verandersnelheid haalt ons leren in! Wat nu?
Opleiding, training en MD na middernacht
13411
2

Scholing en werk
Eindelijk! Vaarwel opleiden en trainen
Of toch niet?
10604
6

Gedragsverandering
Managing change, one day at a time
Afkicken van een verslaving. Leerpunten voor verandermanagement
6691
4

Interne communicatie en samenwerking
Sociaal kapitaal als startpunt voor organisatievernieuwing
Sociale netwerken voor continu leren en verbeteren
17780
5