Passie, bevlogenheid, ‘anders durven kijken’, het aanwakkeren van nieuwsgierigheid, het zijn in veel veranderplannen en interventies belangrijke uitgangspunten om in organisaties te werken aan verbetering, klantgerichtheid en bijvoorbeeld innovatie. Maar er is een nieuwe trend zichtbaar in verandermanagement: die van de spijkerharde discipline, strikte structuur en soberheid. Niks onderstroom boven tafel krijgen, gevoelens bespreken of intervisiegesprekken voeren. Al dat geneuzel over groepsprocessen leidt namelijk af. Nee. Eerst je rommel opruimen, dan een simpel plan maken en hup aan het werk. Elk dag buffelen, meter voor meter, niet zeuren maar resultaten boeken.
Deze nieuwe ‘methode’ wordt aangeslingerd door online goeroes als Marie Kondo, Jordan B. Peterson en Jocko Willink. Ze luiden...