ManagementSite

Paul Postma

Econoom, Universiteit van Amsterdam, was verantwoordelijk voor de marketing van Wehkamp tot 1988, begon daarna PPMC b.v. om als eerste databased marketing en CRM toe te passen in andere sectoren dan direct marketing. Van 1990 tot 2000 firmant van Ernst & Young, EY, de laatste jaren daarvan verantwoordelijk voor de CRM practice in EMEA. Sinds 2001 weer zelfstandig. Thans vier partners met flexibele kring ervaren medewerkers. Voor klanten, cases en projecten zie https://ppmc.nl/klanten/.

www.linkedin.com/in/paul-postma-348616153/ www.ppmc.nl

Cover stories

Paul Postma

De impact van Virtual Reality

..... maar poepen blijft poepen

Kantelend klantgedrag creëert nieuwe verdienmodellen

... maar het 'gratissyndroom' zit soms in de weg

Fake krijgt de overhand

Waarom mannen vallen op grote wielen

Trots op onze fantastische Belastingdienst

Blij met een boete

Kom niet aan mijn conclusies; ik heb gelijk!

Kinderen en deskundigen houden door dik en dun hun gelijk vol

De grootste disruptie sinds 100 jaar

Nieuwe mogelijkheden voor management, innovatie, leiders en leiderschap

Algoritmes: discriminatie is waardevol, transparantie ongewenst

Praktische voorbeelden: algoritmes beslissen beter dan de baas

Geloofsmarketing - Bedrijven als geloofsgemeenschappen

Aanzien en erbij willen horen zijn krachtige tools. Het ware geloof werkt.

Combineer Innovatie met Marketing 4.0 en bouw een voorsprong op

Welke hype is een hype en welke zet de wereld op zijn kop?

Marketing 4.0 in begrijpelijke taal

“De 23 reed tender voor naar Amersfoort omdat daar omgelopen zou worden”

Huis-aan-huis bladen naast Google en Facebook

Met ruim een miljard winst per maand kan Facebook alles wat een bedreiging is opkopen of kapot maken

Big data marketing grijpt de macht

En hoe helpt het jouw bedrijf? De voorbeelden tonen de mogelijkheden, de valkuilen en de 'lessons learned' in de praktijk.

Big Data Marketing

Hoeveel privégegevens betaal jij voor een App? Pas op: een wolk sprinkhanen kleedt je finaal uit.

Blijven we het wiel opnieuw uitvinden?

'Lessons learned’ verdwijnen om als nieuwe vondsten te verschijnen.

Het nieuwe delen is het oude stelen

Over de ruzie tussen Apple en de FBI