Wat voegt budgettering toe?

Budgetten in een organisatie hebben een meerledig doel. Willen zij echter effectief kunnen worden toegepast dan zullen de volgende functies eraan moeten zijn toegedicht:

• Het geven van een samenvattend geïntegreerd overzicht van de toekomstgerichte activiteiten, aangevuld met de te bereiken doelstellingen en resultaten
• Het fungeren als taakopdracht voor de verantwoordelijke functionarissen, tevens inhoudend een vorm van beleidsoverdracht
• De machtiging om uitgaven te doen, respectievelijk verplichtingen aan te gaan
• Een middel voor de betrokken functionarissen om verantwoording af te leggen over de aan hen gedelegeerde bevoegdheden
• Een tool om beleid en uitvoering te toetsen