Onderwerp
Automatisering & ICT/IT
Communicatie
Financieel
HR
Inkoop & logistiek
Management
Secretarieel & Administratief
Marketing
Opleiding & Onderwijs
Persoonlijke Effectiviteit
Productie, techniek & bouw
Kwaliteit- & Projectmanagement
Sales
Vitaliteit & Gezondheid
Taalcursus
Zorg & Verzorging
Juridisch
Internet & Media
Arbo & Veiligheid
Hobby & Vrije Tijd
Vastgoed & Makelaardij
Abonnementen
Locatie
Niveau
Type
Keurmerk

Opleidingen

55.585 resultaten

Prompting – Effectieve communicatie met generative AI

Doelgroep: eindgebruikers Beschrijving:Als ChatGPT niet aan uw verwachtingen voldoet dan is deze workshop precies wat u nodig heeft! Deze workshop is ontworpen voor zakelijke professionals die generative AI willen benutten voor hun dagelijkse verantwoordelijkheden. Deelnemers zullen begrip ontwikkelen van wat generative AI is en wat de mogelijkheden zijn, met nadruk op effectieve communicatie door middel van prompting. Door de combinatie van informatieve inhoud en praktische oefeningen, biedt deze workshop individuele en groepsactiviteiten om prompts te ontwikkelen die geschikt zijn voor professioneel gebruikt. U zult de sessie verlaten met prompts die u kunt gebruiken in uw professionele leven om terugkerende of veelvoorkomende problemen op te lossen. Aan het eind van deze workshop zult u:  een begrip hebben van generative AI en de mogelijkheden die het biedt. inzicht hebben in het potentieel van generative AI in professionele dagelijkse taken. technieken hebben om prompts te schrijven voor het genereren van tekst en afbeeldingen. een overzicht hebben van de ontwikkelingen van best practices in de afgelopen 3 jaar en verwachtingen van hoe dat in de toekomst verder ontwikkelt. Kosten:€ 500,- per deelnemer OF In geval van in-house workshop: € 3.000 per groep van maximaal 12 deelnemers.  PNA en AI: De missie van PNA is om organisaties te helpen met hun kenniscreatie en behoud. Om dit te ondersteunen heeft PNA de kennismodelering methodologie CogNIAM ontwikkelt. CogNIAM ondersteunt het behandelen van de verschillende onderdelen van kenniscreatie als een geheel in plaats van individuele delen en tegelijkertijd legt nadruk op het belang van semantiek. PNA helpt al dertig jaar lang organisaties. In recente jaren is er veel aandacht voor artificial intelligence (AI) op verschillende vlakken. Bij PNA is AI een belangrijke tool geworden voor het genereren, structureren en behouden van kennis. Om dit te ondersteunen, heeft PNA in 2022 een data science team opgericht wiens taak het is om innovatieve, AI-gebaseerde oplossingen te vinden die onze kennismodelering kunnen ondersteunen. Dit heeft tot veel succesvolle projecten geleid. Wij hebben ervaren hoe AI, vooral generative AI, de productiviteit kan verhogen en tot nieuwe mogelijkheden kan leiden. Wij willen graag onze kennis en passie delen door middel van een reeks workshops over generative AI, zodat andere organisaties hiervan kunnen profiteren. Het hoofddoel van deze workshops is uw organisatie nieuwe mogelijkheden in AI te laten zien, die kunnen worden gebruikt om de productiviteit te verhogen of nieuwe mogelijkheden te ontdekken. 
In-company / Maatwerk
max 12

Cybercrime & Jeugdigen

Den Haag wo 22 jan. 2025
F-Gamen, mapsen, doxing en phishing. Allemaal vormen van online criminaliteit en delicten waar jeugdigen in toenemende mate mee te maken krijgen. Als slachtoffer, maar ook als dader. Met de sterke groei van de mogelijkheden en het gebruik van internet in de afgelopen decennia is ook de criminaliteit in de digitale wereld (cybercrime) aanzienlijk toegenomen. Jeugdigen zijn sterk vertegenwoordigd op het internet en uit onderzoek blijkt dat zij relatief vaak dader, maar ook slachtoffer, zijn van cybercrime. Jeugdigen zijn vrijwel voortdurend online. Daarbij zijn ze zich niet altijd bewust van de risico’s die ze lopen. En soms doen ze ook dingen die eigenlijk strafbaar zijn. Ze lenen bijvoorbeeld hun ID-kaart uit en plegen daarmee ID-fraude, worden geldezel, maken gebruik van iemands wachtwoord of verspreiden een pikante foto van een klasgenoot.  Tijdens deze cursus wordt op beide fenomenen ingegaan: jeugdigen als slachtoffer en als dader van gedigitaliseerde criminaliteit. Besproken worden de vormen van en de mate waarin jeugdigen betrokken zijn bij cybercriminaliteit in Nederland, en het inzicht bieden in de achtergronden van deze criminaliteit. Programma Introductie  Introductie cybercrime: Definities, scope en verschillende vormen van cybercrime. Risico’s Cybercrime & jeugdigen: De risico's die jeugdigen online lopen zoals cyberpesten, grooming, sextortion en blootstelling aan ongepaste inhoud. Gebruik van Dark Web door Predators: Uitleg over het dark web, het gebruik ervan in cybercriminaliteit, en hoe wetshandhavingsinstanties illegale activiteiten kunnen traceren. Jeugdigen & slachtofferschap  Jeugdigen als slachtoffer van verschillende vormen van cybercrime  Online Grooming: Herkennen van de signalen, begrijpen van het proces dat door predators wordt gebruikt, en weten hoe te reageren. Cyberpesten: Identificeren van de verschillende soorten van cyberpesten, kwetsbaarheid en creëren van weerbaarheid hiertegen. Sexting en Sextortion: Aanpakken van het probleem van het delen van expliciete inhoud en hoe dit kan worden gebruikt voor chantage. Child Sexual Exploitation Material (CSEM): Begrijpen van de omvang van het probleem, rapportagemechanismen en de rol van Internet Service Providers (ISPs). Opkomende Technologieën en Toekomstige Dreigingen: De potentiële risico's die verbonden zijn aan nieuwe technologieën zoals AI, virtual reality, en de Internet of Things (IoT). Jeugdigen als online daders De risico’s die volgen uit het digitale gedrag van jeugdigen en hun mogelijke betrokkenheid als daders van cybercriminaliteit Op welke wijze raken jongeren betrokken bij cybercriminaliteit Profiel jongeren die cybercriminaliteit plegen  Motieven voor online criminaliteit Modus operandi bij de verschillende vormen van cybercriminaliteit waar jongeren bij betrokken zijn als dader Interventies jeugdige daders cybercrime Initiatieven om jongeren van cybercrime te weerhouden Cyberweerbaarheid van jeugdigen  Digital footprint en Privacy: De risico's en gevolgen van digitale sporen. Cybersecurity Basisprincipes: Basiskennis van cybersecurity creëren, zoals sterke wachtwoorden, veilig gebruik van Wi-Fi, en begrip van phishing.  Sociale Media en Gaming Veiligheid: Risico's die verbonden zijn aan sociale platforms en online gaming en strategieën om deze te verminderen.  Preventieve Maatregelen: De gevaren van online activiteiten en hoe slachtofferschap te voorkomen. Encryptie en Anonimiteit in Cybercriminaliteit: Het gebruik van deze technologieën ter bescherming. Samen tegen Cybercrime: Initiatieven ter voorkoming van cybercrime. Doelgroep Advocaten (overheids)juristen Toezichthouders Handhavers Openbaar Ministerie Rechterlijke macht Politie FIOD
€574
Evenement
max 25

Bouwen met AI: Ontwikkelaarsgids voor het benutten van LLM’s

Doelgroep: Data scientists, Developers, technical decision makers (CIO/CTO) Beschrijving:Heb je je ooit afgevraagd hoe sommige bedrijven schijnbaar eindeloze voorraden van hoogwaardige interacties met chatbots kunnen verwerken, of vrijwel foutloze zoekresultaten kunnen leveren voor onlangs gemaakte documenten, terwijl jou inspanningen je nauwelijks nieuwe FAQ’s laat genereren? In deze praktische workshop maak je de overgang van gebruiken naar volwaardige ontwikkelaar. Ontdek hoe je applicaties kunt ontwikkelen voor intern of extern gebruik. Verken modellen en leer hoe je hun prestaties kunt verbeteren. Aan het eind van deze workshop zult u:  een technische begrip hebben van LLM’s. praktische vaardigheden voor het integreren van LLM’s in applicaties bezitten. kennis hebben van best practices voor modeloptimalisatie/RAG Kosten:€ 500,- per deelnemer OF In geval van in-house workshop: € 3.000 per groep van maximaal 12 deelnemers.  PNA en AI: De missie van PNA is om organisaties te helpen met hun kenniscreatie en behoud. Om dit te ondersteunen heeft PNA de kennismodelering methodologie CogNIAM ontwikkelt. CogNIAM ondersteunt het behandelen van de verschillende onderdelen van kenniscreatie als een geheel in plaats van individuele delen en tegelijkertijd legt nadruk op het belang van semantiek. PNA helpt al dertig jaar lang organisaties. In recente jaren is er veel aandacht voor artificial intelligence (AI) op verschillende vlakken. Bij PNA is AI een belangrijke tool geworden voor het genereren, structureren en behouden van kennis. Om dit te ondersteunen, heeft PNA in 2022 een data science team opgericht wiens taak het is om innovatieve, AI-gebaseerde oplossingen te vinden die onze kennismodelering kunnen ondersteunen. Dit heeft tot veel succesvolle projecten geleid. Wij hebben ervaren hoe AI, vooral generative AI, de productiviteit kan verhogen en tot nieuwe mogelijkheden kan leiden. Wij willen graag onze kennis en passie delen door middel van een reeks workshops over generative AI, zodat andere organisaties hiervan kunnen profiteren. Het hoofddoel van deze workshops is uw organisatie nieuwe mogelijkheden in AI te laten zien, die kunnen worden gebruikt om de productiviteit te verhogen of nieuwe mogelijkheden te ontdekken.
In-company / Maatwerk
max 12

Voor jezelf opkomen, assertiviteit op de werkvloer

NH Hotels Utrecht (nabij station) di 3 dec. 2024
Ik zou graag vaker, op sommige momenten, wat assertiever willen zijn. Nu komt het regelmatig voor dat ik geen “nee” durf te zeggen, want dat vind ik sneu voor de ander, en wat zullen ze wel niet van me vinden. Ook komt het wel eens voor dat ik totaal dicht sla en dan denk ik na afloop: “had ik dit of had ik dat maar gezegd”. Maar ja, zo zit ik niet in elkaar hé, en ik wil geen ruzie. Een assertief persoon kan “nee” zeggen zonder zich schuldig te voelen. Is verder in staat grenzen aan te geven en voor zijn of haar mening uit te komen. Echter, opkomen voor jezelf is voor velen nog steeds een groot probleem. Vaak wil je aardig overkomen en wil je anderen niet tot last zijn. Assertiviteit geeft enorm veel zelfvertrouwen, zelfrespect en gevoel van eigenwaarde en de vrijheid te zijn wie je bent, niet zoals anderen denken dat je moet zijn. De techniek van het duidelijk en precies vertellen en laten zien wat je wilt, het voet bij stuk houden (de techniek van de kapotte grammofoonplaat) en het afweren van tegenwerpingen wordt besproken en geoefend middels een variant op de Bode Methode. Je krijgt handvatten aangereikt hoe je meer durft door de ander duidelijk en precies te vertellen en te laten zien wat je wilt, zonder daarbij een schuldgevoel te krijgen. Hoe je meer gevoel van eigenwaarde krijgt door voet bij stuk te houden en tegenwerpingen af te weren, zonder dicht te slaan.  Wat levert het concreet op? • op een juiste wijze “nee” te zeggen, zonder schuldgevoel • je mening te geven in vergaderingen  • je dominante collega zelfverzekerd je grens aan te geven  • je minder dominant/agressief over te laten komen Programma 09:00   Ontvangst 09:30   Inleiding                        • voorstellen en verwachtingen                        • sub-assertiviteit als fundamentele rechten van de mens 10:00   Assertiviteit op de werkvloer                        • zelftest I: hoe assertief ben ik zelf eigenlijk?                        • enkele veel voorkomende uitingen van onvoldoende assertief                           zijn op de werkvloer                        • wat zijn de verbale en non-verbale uitingen van assertiviteit                        • wat zijn de verbale en non-verbale uitingen van sub-assertief                           en agressief gedrag                        • wederzijdse communicatie: zender/ontvanger model 11:00   Koffiepauze 11:15   Durven en doen                        • gedrag is aangeleerd, het is dus ook weer af te leren                        • zelftest II: roos van Leary, hoe kan ik een collega het beste                           beïnvloeden?                        • verwar botheid niet met duidelijkheid  11:45   De techniek van assertiviteit middels de hulpvragen van             de Bode Methode                        • duidelijk en precies (hou je vooral bij de feiten, minder bij                           de emotie)                        • voet bij stuk houden (herhalen, geen zijwegen in slaan)                        • het afweren van tegenwerpingen (meeveren, antwoorden                           en opnieuw het initiatief nemen) 12:30   Lunchpauze 13:30   En dan nu de praktijk…                        • de theorie wordt praktisch vertaald en geoefend in                           subgroepen en plenair 15:00   Theepauze 15:15   Vervolg praktijk 16:00   Afsluiting  Accreditatie ABAN (cluster 1, 2 en 3): ID 561731; 5 punten, (t/m 19-11-2025) ADAP: ID 565724; 5 punten, (verlenging aangevraagd) KABIZ doktersassistenten: ID 561731, 5 punten (t/m 26-11-2025)  KNMP (OA): ID 561731; 5 punten, (verlenging aangevraagd)   KRM: ID 487583; 5 punten, (t/m 4-6-2026) KRT: ID 487583; 5 punten, (t/m 4-6-2026) V&VN: ID 561731; 5 punten, (19-11-2025)
€395
Klassikaal
max 20

Iedereen wil aardige collega's, ook jouw collega's

NH Hotels Utrecht (nabij station) vr 15 nov. 2024
Als een ieder zich aan de gemaakte afspraken houdt, heb je een geweldig team en een heel prettige samenwerking! Maar ja, er zijn altijd een paar collega’s die dat niet doen, en dan is Leiden in last. ​ Met het hanteren van de Bode Methode® willen wij je leren je collega aan te spreken op apart, negatief gedrag en toch de sfeer goed te houden zodat je nog steeds door dezelfde deur kunt. Zo voorkom je dat gedoe of onenigheid op een conflict uitdraait. We begeven ons aan het begin van de communicatie, inclusief hoe hulp te vragen bij de leidinggevende als je collega “ja” blijft zeggen maar “nee” blijft doen. In dat geval beland je in een conflict. Wanneer je één van de hieronder vermelde casussen herkent is het tijd om met de Bode Methode ® de ander aan te spreken zodat hij/zij het gedrag kan veranderen. Dat betekent dus dat we niet meer de andere kant op kijken of het maar gaan gedogen. Wij gaan op een niet aanvallende wijze de confrontatie aan zodat gedaan wordt wat is afgesproken om escalatie te voorkomen.  ​ Zelf ingebrachte casuïstiek De volgende casuïstiek wordt regelmatig door de deelnemers zelf tijdens het programma naar voren gebracht als zijnde lastig en veelvoorkomend: ​ Gedrag van collega's: • rommel niet opruimen / niet aanvullen • te laat komen / te vroeg weggaan • geen baliewerk willen doen • “de kantjes er van af lopen” • in werktijd privé bellen / internetten / appen • dominant / dwingend  • roddelen • onheuse bejegening richting collega of klant/client/patiënt • niet meehelpen als je collega al klaar is met de taak, en jij nog niet • ja zeggen, maar nee doen  Je krijgt volgens de Bode Methode ® handvatten aangereikt om met eenvoudige communicatieve middelen, op een niet bedreigende wijze (zacht), overtuigend en daadkrachtig je collega of leidinggevende te beïnvloeden zodat gedaan wordt wat is afgesproken. Je leert om gelijk hebben, om te buigen in gelijk krijgen en problematische situaties te voorkomen. Hierdoor voel je je weerbaarder en verbetert de sfeer aanzienlijk. En mocht ook dit niet lukken dan word je geleerd om niet bij de pakken neer te gaan zitten maar om door te pakken. Bepaal het Beste Alternatief Zonder Overeenkomst (BAZO). 09:00     Ontvangst 09:30     Start en inleiding                        • voorstellen en verwachtingen                        • (non)verbale communicatie: de rol van “bejegening” 10:15     Harde feiten, zachte bejegening                        • normen, waarden, afspraken en (gedrags)regels                        • de 3 zachte- en de 3 harde effectiviteitsgebieden                        • zelftest I: Roos van Leary, hoe kan ik een collega het beste                           beïnvloeden?                        • was ik maar iets assertiever 11:00     Koffiepauze 11:15     Samenwerken                        • zodra een ieder zich aan de gemaakte afspraken houdt heb je een                           goed functionerend team, zo simpel is het…                        • wat zijn de specifieke randvoorwaarden?  11:45     De Bode Methode ®                        • collegiaal aanspreken                        • het kennen en toepassen van de spelregels aan de hand van                           een voorbeeld 12.30     Lunchpauze 13:30     de eigen casuistiek wordt in subgroepen verder uitwerken en geoefend       15:00     Theepauze 15:15     Wat te doen als het niet helpt? Doorpakken, laat het er niet bij zitten! 16:00     Afsluiting 
€395
Klassikaal
max 20

Houd eens op met dat softe gedoe: GA LEIDEN!

NH Hotels te Utrecht (nabij station) vr 22 nov. 2024
Veel leidinggevenden vinden het erg lastig om de medewerkers aan te spreken op lastig, afwijkend gedrag. “Het zijn toch geen kleine kinderen” en “ik hoeft toch geen agentje te spelen” zijn veel gehoorde opmerkingen. Het antwoord is eenvoudig en vervelend, ja het zijn soms net kleine kinderen en ja, je zult in het uiterste geval je gezag moeten laten gelden en daar gaan wij je bij helpen middels stap 4 van de Bode Methode®. Enerzijds, hoe ga je de medewerker die jou om hulp vraagt betreffende een probleem met een andere collega helpen. En anderzijds hoe ga jij zelf, als leidinggevende, met een lastige medewerker om die niet doet wat is afgesproken. Dit zijn dus de meest lastige medewerkers in je team, we hebben er allemaal wel enkele van. Je hebt alle technieken al uit de kast gehaald, maar niets helpt. We gaan doorpakken of te wel: Houd eens op met dat softe gedoe: GA LEIDEN! Gelukkig bestaat de rest van het team uit normaal functionerende, gezellige en collegiale medewerkers, maar daar hebben we het helaas niet over. Nadat je de medewerker volgens de Bode Methode® meerdere keren feedback hebt gegeven (zacht) maar de ander toch niet doet wat is afgesproken, word je geleerd om knopen door te hakken met behulp van acties en sancties (hard). Om problematische situaties binnen het team niet te laten escaleren en gelijk hebben om te zetten in gelijk krijgen wordt stap vier van de Bode Methode®  verder uitgebreid, zodat gedaan wordt wat is afgesproken. 09.00      Ontvangst met koffie en thee                     09.30      Start workshop: harde feiten, zachte bejegening                                 - leiderschapsstijlen en competentieniveau's                             - aanspreken volgens de  Bode Methode®                         11.00      Koffiepauze                                          11.15      vervolg de Bode Methode®                              - acties en gezagsmiddelen inzetten                        - voorbereiden eigen casus in subgroepen  12.30      Lunchpauze                      13.30      Aanspreken via de Bode Methode ®                         - de theorie wordt praktisch vertaald naar de praktijk en de                            deelnemers kunnen de eigen casuistiek in subgroepen                           en plenair verder uitwerken en oefenen                                 15.00      Theepauze 15.15      Vervolg praktisch oefenen met eigen casuïstiek 16.00      Evaluatie en afsluiting 
€495
Klassikaal
max 20

Minder roddel, meer werkplezier

NH Hotels Utrecht (nabij station) vr 29 nov. 2024
In elke groep krijgen wij vroeg of laat wel eens te maken met één of meer van de volgende ongewenste gedragingen: sociaal isoleren; bespotten; verbaal agressief gedrag; dreigen; seksuele intimidatie; roddelen, kortom pestgedrag. Op een interactieve wijze wordt ingegaan op wat bevorderende ongewenste omstandigheden zijn, hoe dit gedrag zich kan uiten en wat de gevolgen voor de werknemer en werkgever kunnen zijn. Tevens wat de werknemer en de werkgever er aan kunnen doen om dit soort situaties zo veel mogelijk te voorkomen en welke akties zij kunnen ondernemen als het zich voordoet. Zowel op groepsniveau (antipestmanagement Min. Sociale Zaken en Werkgelegenheid) als op individueel niveau (de Bode Methode). Aan de hand van de casus ‘roddelen’ wordt pestgedrag plenair geanalyseerd en besproken en in subgroepen voorbereid om in praktijk te oefenen volgens de Bode Methode®. Het mag duidelijk zijn: roddelen is grensoverschrijdend gedrag en een zeer schadelijke bezigheid. Dat het 'over iemand hebben' en 'roddelen'  twee verschillende zaken zijn is evident. Tevens is er ruimte om een eigen casus ‘pestgedrag’ in subgroepen voor te bereiden en praktisch te oefenen. Tijdens het eerste dagdeel van deze workshop doe je kennis op in wat de uitingen, het ontstaan en de gevolgen kunnen zijn van ongewenst gedrag. Tevens wat de werknemers er zelf aan kunnen doen. Voordat de deelnemers hun eigen casus gaan voorbereiden zal eerst plenair, als voorbeeld de casus over ‘roddelen’ worden besproken. Tijdens de middagsessie kunnen enkele deelnemers hun eigen casus met ‘ongewenst gedrag’ in subgroepen voorbereiden en oefenen met een actrice volgens de Bode Methode®. Programma 09.30 Start workshop - voorstellen, doelen en verwachtingen - pestgedrag: uitingen, ontstaan en gevolgen - akties werknemers, omstanders, werkgever - pesten bespreekbaar maken in teamverband door Leider 10.30 de casus Roddelen - definities en feiten - roddelbevorderende omstandigheden - waarom roddelen mensen - randvoorwaarden - roddel bespreekbaar maken individueel (Slachtoffer en Leider) 11.00 koffiebreak 11.15 de Bode Methode® plenair - randvoorwaarden - rol Leiding, Slachtoffer, Dader 12.00 praktijk casus Roddel met actrice 12.30 Lunch 13.30 Eigen casus pestgedrag voorbereiden           in subgroepen en uitspelen met actrice 15.00 Theebreak 15.15 Eigen casus praktijk (vervolg) 16.00 Sluiting
€495
Klassikaal
max 20

Masterclass ESG Compliance | Transformeer je ESG-rapportage met AI

Utrecht ma 11 nov. 2024
Organisaties worden door de ESG-regelgeving steeds vaker geconfronteerd met complexe rapportagevereisten. Voor veel financieel professionals is het een uitdaging om door de overvloed aan informatie te navigeren en te weten of de ESG-rapportage betrouwbaar is en voldoet aan de ESG-normen. Herkenbaar? Schrijf je in voor deze masterclass en ontdek hoe je jouw ESG-rapportages naar een hoger niveau tilt met behulp van de transformatieve kracht van AI. Wat ga je leren? Via live demo’s een stapsgewijze uitleg van AI-tools voor ESG-compliance. Het eenvoudig uploaden en beheren van je ESG-rapporten en vragenlijsten. Het gebruik van geavanceerde scoremodellen voor gedetailleerde analyses. Hoe je slimme prompts gebruikt om waardevolle inzichten te verkrijgen. Benchmarking: vergelijk je prestaties met branchegenoten. Resultaatinterpretatie: inzicht in de uitkomsten en het bepalen van vervolgstappen. Wat levert het je op?Aan het eind van deze masterclass kun je: Snel en effectief bepalen of je voldoet aan de ESG-eisen. Tijd en energie besp Organisaties worden door de ESG-regelgeving steeds vaker geconfronteerd met complexe rapportagevereisten. Voor veel financieel professionals is het een uitdaging om door de overvloed aan informatie te navigeren en te weten of de ESG-rapportage betrouwbaar is en voldoet aan de ESG-normen. Herkenbaar? Schrijf je in voor deze masterclass en ontdek hoe je jouw ESG-rapportages naar een hoger niveau tilt met behulp van de transformatieve kracht van AI. Wat ga je leren? Via live demo’s een stapsgewijze uitleg van AI-tools voor ESG-compliance. Het eenvoudig uploaden en beheren van je ESG-rapporten en vragenlijsten. Het gebruik van geavanceerde scoremodellen voor gedetailleerde analyses. Hoe je slimme prompts gebruikt om waardevolle inzichten te verkrijgen. Benchmarking: vergelijk je prestaties met branchegenoten. Resultaatinterpretatie: inzicht in de uitkomsten en het bepalen van vervolgstappen. Wat levert het je op?Aan het eind van deze masterclass kun je: Snel en effectief bepalen of je voldoet aan de ESG-eisen. Tijd en energie besparen bij het controleren en rapporteren door ESG-rapportageprocessen te stroomlijnen. De kwaliteit en betrouwbaarheid van je ESG-rapportage verbeteren door de nauwkeurigheid en consistentie van je rapportages te verhogen. Inzichtelijk maken wat de strategisch sterke punten, risico's en verbeterpunten zijn binnen je organisatie. Gebruik maken van de nieuwste AI-gedreven oplossingen om toekomstbestendig te blijven. Er is volop ruimte om vragen te stellen en met de andere deelnemers de best practices te delen. Voor wie is deze masterclass bestemd?Deze masterclass is bestemd voor controllers, accountants in business, en eenieder die betrokken is bij ESG-rapportages en ESG-compliance in organisaties. VereisteWij verwachten van je dat je voor aanvang van de masterclass beschikt over een ChatGPT-plus abonnement. Bij aanmelding ontvang je hierover meer informatie. Snel en effectief bepalen of je voldoet aan de ESG-eisen Heb je moeite om te voldoen aan de steeds complexer wordende ESG-eisen? Voel je je overweldigd door de hoeveelheid informatie en weet je niet of je compliant bent? Hoogste tijd om de hulp van AI in te roepen! Leer in deze masterclass binnen drie uur hoe je de kwaliteit van je ESG-rapportages verbetert, hoe je kunt controleren of je voldoet aan de ESG-eisen en hoe je tijd en energie bespaart door efficiënter te werken.
€650
Klassikaal
max 16

Klimaatadaptatie

Utrecht di 10 dec. 2024
Hoe pak je klimaatadaptatie aan? Begrippen, achtergrond en analyse Thema’s: regenwateroverlast en overstromingsrisico, hitte, droogte Concrete maatregelen en integrale aanpak Duizenden klimaatadaptieve voorbeelden en effectiviteit Inclusief 2 praktische excursies Amsterdam en Rotterdam Inhoud Inleiding Om met de steeds extremere klimaatveranderingen om te gaan moeten we ons gaan aanpassen. Door grotere regenbuien, hetere zomers en lange periodes van droogte staan we voor grote uitdagingen. Niet alleen het aanpassen van de gebouwde omgeving maar ook ons gedrag is van belang.  Het aanpakken van deze problematiek kunnen we niet alleen, daar zijn vele partijen voor nodig: verschillende afdelingen binnen gemeenten, waterschappen, provincies, maar ook gespecialiseerde adviesbureaus, aannemers, projectontwikkelaars, etc. Iedereen heeft een bepaalde rol bij klimaatadaptatie, maar om die goed in te vullen, moet je wel begrip krijgen van de problematiek en hoe je daar mee omgaat. Daarvoor is deze leergang opgezet.   Inhoud en resultaat Deze leergang gaat in essentie over: hoe pak je klimaatadaptatie concreet aan? Waar begin je en hoe doe je dat in de praktijk met alle stakeholders?  Het globale programma is een mix van theorie, (inter)nationale praktijkvoorbeelden en excursies en oefenen en bevat 3 dagen: Vooraf: E-cursus Basis klimaatadaptatie, 2 uur in eigen tijd en tempo Klimaatadaptatie: begrippen, achtergrond en analyse + middag excursie Amsterdam Thema’s: regenwateroverlast en overstromingsrisico, hitte en droogte + middag excursie Rotterdam Maatregelen en integrale aanpak Na afloop van de leergang ken je de basisbegrippen, thema’s en concrete maatregelen voor klimaatadaptatie en heb je een idee hoe je die integraal met de andere stakeholders kan aanpakken.   Doelgroep De leergang is bedoeld medewerkers uit zowel de publieke als de private sector. Publiek zijn dit (beleids)medewerkers water, groen, duurzaamheid, ruimte en gezondheid van gemeenten, waterschappen en provincies, die in de praktijk op de een of andere manier een rol hebben bij klimaatadaptatie en daar meer over moeten weten.  Privaat zijn dit adviseurs, projectontwikkelaars, aannemers in de weg- en waterbouw, etc.   Programma Dag 1: Inleiding Klimaatadaptatie  Inzicht in klimaatverandering en beleid Introductie programma en uitleg Wat is klimaatverandering en wat zijn de gevolgen? Beleid klimaatadaptatie (Delta Plan Ruimtelijke Adaptatie) Begrippen, achtergrond en analyse  Analyse en risicokaarten Hoe kun je klimaatverandering analyseren? Uitleg stresstesten Risicodialogen toelichten Groene Maatlat klimaatadaptatie en andere hulpmiddelen Ambities formuleren en beleid implementeren  Ambities formuleren  Beleid en richtlijnen Klimaatactie plan maken Middagexcursie 1: Door een klimaatadaptieve bril kijken in Amsterdam Met de groep wordt met de fiets langs een aantal klimaatadaptatie projecten gereden om zo inspiratie op te doen en praktijk op te snuiven. Zie voor een indruk hier. Dag 2: Thema’s klimaatadaptatie Wrap up dag 1 en openstaande vragen Regenwateroverlast en overstromingsrisico Uitleg van de effecten regenwateroverlast en de te nemen stappen Integraal denken Inter-/nationale inspirerende voorbeelden  Oplossingen en aandachtspunten beheer en onderhoud  Stakeholders   Praktische toepassing stresstesten Hitte & Droogte   Relevantie, doelen en eisen, ontwerpopgave op hoofdlijnen Per thema een korte uitleg van de mogelijke ambities Welk beleid en richtlijnen zijn er al? Kosten en baten van duurzame innovatie / total cost of ownership Stakeholders  Inter/nationale inspirerende voorbeelden  Oplossingen en aandachtspunten beheer en onderhoud Andere thema’s Bodemdaling Biodiversiteit Gezonde leefomgeving Middagexcursie 2: Klimaatadaptatie-oplossingen in Rotterdam  We bezoeken een aantal locaties waar creatieve oplossingen voor wateroverlast en droogte zijn gevonden en andere interessante voorbeelden. Zie voor een indruk hier en hier. Dag 3: Maatregelen en integrale aanpak Wrap up en openstaande vragen Maatregelen en ontwerp voor integraal klimaatadaptief ontwerp  Type maatregelen  Inzicht in werking maatregelen Ontwerp en dimensionering van maatregelen Inspireren en concretiseren – water stopt niet bij grenzen Integrale aanpak (met Klimaattoets)  Hoe bereik je iedereen binnen de gemeente Werking Klimaattoets en andere tools, zoals de Maatlat Klimaatadaptatie in het omgevingsplan Lokaal ruimte voor maatwerk Samenwerking met de waternetten Stakeholders Groepsopdracht: aan de slag met een praktijkcasus via de Klimaattoets Analyseer het gebied en problematiek Kijk met behulp van de Klimaattoets of de gevonden maatregelen integraal in te passen zijn.  Visualiseren, hoe ziet dit eruit in het projectgebied? Welke stakeholders zijn er? Wat zijn de kosten en baten? Reflectie en pijnpunten Afsluiting: wat kan ik meenemen naar huis? Materiaal  Digitale hand-outs en eventueel aanvullend digitaal materiaal Toegang tot de gehele digitale kennisbank van PONT | Omgeving tot een maand na de cursus  Hiermee krijgt u toegang tot het dossier met alle relevante achtergrondinformatie rondom uw cursus. Zo kunt u voor, tijdens en na de cursus continu leren over dit onderwerp. Verder krijgt u met PONT | Omgevinggratis toegang tot tientallen dossiers, 40 digitale boeken van Berghauser Pont Publishing, waaronder commentaar en naslag, en het gehele jurisprudentie archief.
€1.795
Klassikaal
50 dagen

Opleiding Middle Management A

DRACHTEN wo 23 okt. 2024 en 1 andere data
Verwachtingen van medewerkers, directie en klanten in goede banen leiden? Leer er alles over. Ben je in een leidinggevende functie gerold, waardoor je niet alleen meer je eigen taken moet uitvoeren, maar ook te maken hebt gekregen met de verwachtingen van de directie, medewerkers, klanten en leveranciers? Dan dienen nieuwe leiderschapsvaardigheden aangeleerd te worden, zodat je in staat bent om alles in de juiste banen te leiden. Met de praktische opleiding ‘Middle Management A’ wordt een kompas geboden die ondersteunt bij het veranderproces waar je in zit. Sluit dit aan bij je leerwensen? Schrijf je dan nu in.
€3.035
Klassikaal
max 18
8 dagen