Handleiding voor competentie management. Succesfactoren en valkuilen bij competentie management. Boekbesprekingen, ervaringen en voorbeelden.
Je kan je persoonlijk doelstellingen koppelen aan de doelstellingen van de organisatie. Alle persoonlijk acties zullen dan een bijdrage leveren aan de gekozen strategie van de organisatie.
In grote lijnen valt te denken aan de volgende stappen:
- Opstellen van visie, missie en strategische doelstellingen
- Uitvoeren van een stakeholdersanalyse om de verwachtingen van de afnemers en aandeelhouders te peilen
- Het in kaart brengen van de kritische succesfactoren
- Vertalen van strategische doelstellingen naar (persoonlijke) doelen
- Het opzetten van prestatie indicatoren om de doelen te kunnen meten
- Het bepalen van de waarden voor de te behalen doelen
- Het vertalen van de doelen in operationele activiteiten
Het is belangrijk dat het behalen van strategische doelstellingen een continu proce...