Beatrice (Bea) Annot

Mijn passie ligt bij leiderschap. Met verve en plezier ga ik stevige ontwikkeltrajecten aan met (potentiële) topmensen en tegelijkertijd ben ik graag zelf leider. De functies die ik vervul versterken elkaar: - voorzitter Raad van Commissarissen - voorzitter Raad van Toezicht - interim directeur - gastdocent - coach hoger management - senior consultant - redacteur Hoe dit elkaar verdiept en verstevigt is o.a. te lezen en te zien in 'Verbazend Leiderschap' een gratis multimediaal Ebook, geschreven met prof. Willem Mastenbroek. Ik heb lef en ben een doorzetter. In mijn werk ben ik scherp in de analyse, doelgericht en bestuurlijk sterk. Ik stuur op het proces richting het zakelijke doel en zet het organisatiebelang voorop. Ik sta bekend als een sterke persoonlijkheid met een no-nonsense mentaliteit en een flinke dosis humor.

fight
Cover stories
Besturen en organiseren

Gedoe in de Raad van Commissarissen

Hoe ga je ermee om?
Beatrice (Bea) Annot
1132
0
monnik
Cover stories · Cases
Corporate governance

Alle commissarissen het klooster in!

Stop bangmakerij en reflecteer op eigen waarden en gedrag
Beatrice (Bea) Annot
14144
1
haai
Columns
Besturen en organiseren

De jaarlijkse evaluatie van de RvT: Kans of rondedans?

Neem als Raad verantwoordelijkheid voor uw ontwikkeling.
Beatrice (Bea) Annot
7353
1
Verbazend
Columns
Leiderschap

Verbazend Leiderschap

Een E-Leader voor Leiders
Beatrice (Bea) Annot
14384
7
Leiderschapsontwikkeling valt of staat met voorbeeldgedrag
Cases · Columns
Leiderschap

Heb ’t lef: begin zelf

En spiegel u aan ‘The other 7 Habits’
Beatrice (Bea) Annot
36375
13
Samenwerking door lef te ontwikkelen onconventioneel te communiceren
Columns
Leiderschap

Zing, vecht, lach en speel

Communiceer onconventioneel
Beatrice (Bea) Annot
9031
10
Stop met rennen! - kijk, waardeer en confronteer - Over 5 minuten weet u wat goede feedback is
Columns
Oplossingsgericht managen

Stop met rennen! - kijk, waardeer en confronteer

Over 5 minuten weet u wat goede feedback is
Beatrice (Bea) Annot
11494
10
Leren en leiderschap: Leerzaam voor de een, slaapverwekkend voor de ander
Columns
Leiderschap

Durf te verleiden

Leiden: de schone kunst van ‘t verleiden
Beatrice (Bea) Annot
6108
6
Paradepaardjes veranderen organisaties niet - Een lerende organisatie ontwikkelen: Samen leren = samen veranderen
Cases · Columns
Leidinggeven

Paradepaardjes veranderen organisaties niet

Een lerende organisatie ontwikkelen: Samen leren = samen veranderen
Beatrice (Bea) Annot
14564
0
Wees naïef en geef verantwoordelijkheid - Wat er gebeurt als u persoonlijk meesterschap stimuleert
Columns
Leidinggeven

Wees naïef en geef verantwoordelijkheid

Wat er gebeurt als u persoonlijk meesterschap stimuleert
Beatrice (Bea) Annot
13941
7
De hei op? Niet doen! - Betrek de context in leerprocessen
Cases · Columns
Management Development

De hei op? Niet doen!

Betrek de context in leerprocessen
Beatrice (Bea) Annot
12239
11
Missie, visie en kernwaarden! Herkennen medewerkers in dit DNA hun organisatie
Columns
Missie en visie

Vuur de liefde (voor bier) aan

Waarom visie, missie en kernwaarden gewenste ontwikkelingen versnellen
Beatrice (Bea) Annot
11066
3
Innoveer mèt historie en cultuur  - Waarom bij vernieuwingen de cultuur mee moet veranderen
Columns
Leiderschap

Innoveer mèt historie en cultuur

Waarom bij vernieuwingen de cultuur mee moet veranderen
Beatrice (Bea) Annot
3386
3
De strategie: laat 'm niet los - Geen leiderschapsontwikkeling los van de strategie
Columns
Leiderschap

De strategie: laat 'm niet los

Geen leiderschapsontwikkeling los van de strategie
Beatrice (Bea) Annot
4195
8