Kent u het verhaal van de toiletemmers en Mahatma Gandhi? Gandhi noemt kastelozen - driekwart van de Indiase bevolking die het vuile werk doet - kinderen van God en doorbreekt het kastensysteem door zelf de toiletemmers schoon te maken.
Deze laatste column gaat over voorbeeldgedrag, met een nieuwe directeur bij een internationaal transportbedrijf in de hoofdrol.
Aan het eind krijgt u een onconventionele managementspiegel cadeau.
Listen
“Ik weet wat ik wil, maar heb niet zoveel geduld om goed te luisteren.”
De nieuwe directeur kreeg afgelopen twee maanden een goede indruk van het bedrijf. Het is een zakelijke vrouw die - gekleed in mooi mantelpak - op mij wat afstandelijk overkomt. Met haar kin vooruit en een kordate blik in haar ogen, praat ze snel en hard. Maakt korte zinnen en wacht na...
Wat een mooi laatste vlugschrift: het is zo logisch en toch zo hard nodig om hierover te publiceren omdat ik herken dat mensen/managers soms de verkeerde kant "ontwikkelen" :van zichzelf weg ontwikkelen. Het woord ontwikkelen betekent: het zit al in je, je hoeft het alleen maar te -ont-wikkelen dus open te maken en dit betekent dat het moet passen bij je authentieke zelf. Doen en zijn!!
Bea, bedankt dat je jouw talent inzet om moeilijke leiderschapsdilemma's zo kort en krachtig in de verschillende vlugschriften met mij en anderen te delen waardoor ik en velen met mij geinspireerd raken en blijven!
Stieneke
Wat een feest;
10 cadeautjes krijgen en niet eens jarig zijn!
Een feest van inspiratie,
vrolijkheid, liefde en veel lef.
Ik houd van dit feest!
Stieneke noemt hierboven al terecht het woord talent. Jij hebt je talent ingezet voor het maken van deze vlugschriften. Talent alleen is echter niet genoeg, je moet heel hard werken en blijven doorzetten. En die eigenschappen zet je ook in bij je andere werkzaamheden. Bijvoorbeeld het maken van een MDI gedragsprofiel en met name de bespreking daarvan met jou in je business -bus heb ik als zeer waardevol ervaren.
Laten we het goede voorbeeld van Bea volgen; gebruik je eigen talent! Een mooie uitspraak van Nelson Mandela hierbij is: “Als wij ons licht laten stralen geven we onbewust andere mensen toestemming hetzelfde te doen. Als we bevrijd zijn van onze angst, bevrijdt onze aanwezigheid vanzelf anderen.”
Fijne dag!
Sonja
Managementsite: Bedankt voor het plaatsen van het filmpje ipv een link.
Voorbeeldgedrag heeft impact op de ontwikkeling van kinderen, van volwassen.
En zeker ook op de ontwikkeling van leiderschap. Leidinggevenden kijken hoe hun eigen leidinggevende het doet, wat een bestuurder doet, hoe een Raad van Toezicht zich gedraagt. Voorbeeldgedrag is er altijd en speelt een grote rol in organisaties, in de media, de politiek. Vanuit de verantwoordelijkheid die je hebt als mens/ouder/politicus/ journalist/ leidinggevende is het goed je dat regelmatig te realiseren.
Stieneke en Sonja: Hartelijk dank voor de complimenten
- ik steek ze in m'n zak.
Bedankt voor deze rake en inspirerende collumn
Leiderschapsontwikkeling valt of staat met voorbeeldgedrag.
En dan wc schoonmaken als eerste voorbeeld noemen.
Het valt me nu pas op dat het motief dat Ghandi noemt:
Kastelozen zien als kind van God.
Als leidinggevende zo de mensen zien waaraan je leiding mag geven.
Dat motiveert enorm en laat me nog meer realiseren dat
in het leiding geven je gedrag en wie je bent zo'n voorbeeld is.
The other 7 Habits zijn creatief, origineel en raak.
Een mooie uiting van voorbeeldgedrag!
Simon
En dat is tien........... gefeliciteerd! Ik hoop dat voor jouw serie vlugschriften geldt: goed voorbeeld doet goed volgen. Wie durft?
Groet,
Ed
Ik heb weer iets om over na te denken, en ik weet zeker dat dit voor veel mensen geldt.
Dankjewel!
Sjaak
Ze vullen ‘The 7 Habits of Highly Effective People’ van Stephen R. Covey mooi aan.
Twee verschillen:
1. The other 7 Habits zijn eigenzinnige eigenschappen, waar iedereen in elke functie zijn voordeel mee kan doen en iets van zijn gading uit kan halen.
2. Schijn bedriegt: The other 7 Habits – lijken makkelijker.
Maar zijn dat niet. Integendeel.
Ik heb ze met veel plezier gelezen en uit elk stuk is wel iets nuttigs
blijven hangen.
Dankjewel voor het delen! Zo treffend.
Ga op zoek naar die andere 9 vlugschriften om me te laten verrassen ;)
Ciao Madeleine
Voor je heldere en bruikbare aanpak. Just what we all need - echt en oprecht gedrag - voelbaar en navolgbaar. Ik kijk naar meer van jouw hand.
Hartelijke groet, Lily
en nog veel meer mensen............
- dat alles maakt een column tot een waardevolle column.
Een nauwelijks gelezen column is te vergelijken met een stoffig boek onderin de kast.
Leiderschap lijkt daar op. Een inmiddels bekend filmpje laat het zien
‘No movement without followers’: http://bit.ly/HMrpxI
Mijn hartelijke dank voor de support en het enthousiasme!!
Geweldig.
Wederom lees ik met veel plezier weer één van je vlugschriften. Wederom herkenbaar, wederom een overdenk-ingrediënt die zo'n eenvoud weerspiegelt dat het toch verbazingwekkend blijft dat eenvoud soms ook zo moeizaam lijkt te wezen.
Ik overdenk nog even verder...dank daarvoor!!
Diana
wat een prachtig vlugschrift en nu behorend bij de 6 populairste columns..
ga zo door...:)
gr.Abco