Opleidingen

Lesmethode : etraining Algemeen : Verhoog je productiviteit met PowerPoint en Excel Leer hoe je visuele presentaties kunt maken en gegevens effectief kunt beheren met Microsoft Office 365: PowerPoint en Excel. Doel : Na deze cursus kun je: #Het gehele office pakket optimaal benutten #Presentaties maken, gegevens beheren en nog veel meer #Je productiviteit verhogen en tijd besparen Doelgroep : Ondernemers Voorkennis : Voor deze cursus is geen voorkennis nodig. Onderwerpen : - Inleiding tot MS Office - Powerpoint gebruiken om te presenteren en overtuigen - Excel gebruiken voor gegevens opschopen, sorteren en organiseren - Extra functies van Excel

Lesmethode : etraining Algemeen : Leer professioneel werken met Excel en boost je cv! Excel is een essentieel hulpmiddel voor bijna iedere professional. Of je nu financieuml;le gegevens analyseert, marketinggegevens in kaart brengt of projecten beheert. Het biedt onbeperkte mogelijkheden voor bedrijven en organisaties van elke omvang en binnen iedere branche. Doel : Na deze cursus kun je: #Het maximale uit Excel halen #Data beheren en visualiseren in Excel #Datasets uit Excel koppelen aan andere gegevensbronnen Doelgroep : Marketeers, sales medewerkers, starters Voorkennis : Voor deze cursus is geen voorkennis nodig. Onderwerpen : - Basiskennis Excel - Gegevensbeheer en visualisatie - Zakelijk Inzicht - Geavanceerde functies - De volgende stap

Lesmethode : etraining Algemeen : Start jouw avontuur in programmeren! Leer de basis van programmeren aan de hand van eacute;eacute;n van de populairste programmeertalen van het moment: Python. Geschikt voor beginners zonder voorkennis van programmeren, maar ook waardevol voor diegenen die hun bestaande kennis willen verdiepen. Doel : Na deze cursus kun je: #Coderen in de programmeertaal Python #Leer functies, variabelen en argumenten van Python kennen #Python toepassen in verschillende omgevingen Doelgroep : Startende programmeurs Voorkennis : Voor deze cursus is geen voorkennis nodig. Onderwerpen : - Essentials of Coding - Python Functies - Python Variabelen - Python Argumenten - Python Strings - Leer coderen via praktische oefeningen

Lesmethode : etraining Algemeen : Upgrade je project skills met Agile werken. Maak de principes van Agile werken je eigen binnen 10 uur en leer hoe je dit framework kunt inzetten in jouw professionele omgeving. Doel : Na deze cursus kun je: #de basisprincipe van Agile Projectmanagement toepassen #Effectief samenwerken #Eenvoudige tools toepassen voor procesbeheersing Doelgroep : Developers en Projectmanagers Voorkennis : Voor deze cursus is geen voorkennis nodig. Onderwerpen : - Agile Principes - Soepele Processen beheren - Effectief Agile samenwerken

Lesmethode : etraining Algemeen : Leer werken met de belangrijkste tools voor impactvolle data visualisatie Creeuml;er betoverende grafieken en dashboards met Tableau, MS Power BI en Google's Looker Studio. Doel : Na deze cursus kun je: #Diverse tools gebruiken om aantrekkelijke grafieken en diagrammen te maken #Data presenteren #Dashboards bouwen in Tableau, PowerBI en Google Studio! Doelgroep : Marketeers, ondernemers Voorkennis : Voor deze cursus is geen voorkennis nodig. Onderwerpen : - Kennismaking met datavisualisatie - Looker studio (data studio) - Tableau - PowerBI

Hoe bepaal je wat material topics zijn waar je over moet rapporteren De ‘gap-analyse’ over CSRD data: welke haal uit je eigen systemen en welke data moet  je extern moet halen of op een andere manier intern moet ophalen Hoe maak je een buy-in van de CSRD – rapportage Niet-financiële rapportage wordt belangrijker dan klassieke financiële rapportage. Wat betekent dat voor de accountant en de bedrijfsstrategie Jaarverslagen van beursgenoteerde bedrijven als bron van inspiratie voor het in kaart brengen material topics en de ‘weging’ hiervan in de materialiteits analyse Inhoud Inleiding Met de komst van de CSRD zijn steeds meer bedrijven verplicht te rapporteren over duurzaamheid. Hier komt, zeker voor accountants, heel veel bij kijken. Een van de meest directe gevolgen van de CSRD voor accountants is de noodzaak om zich aan te passen aan de nieuwe rapportage-eisen. Ook als een onderneming niet verplicht is de CSRD in te voeren, krijgt je te maken met de gevolgen van de CSRD. CSRD-plichtige bedrijven moeten verantwoording afleggen voor de hele keten, denk aan informatieverzoeken over bijvoorbeeld de inkoop van materialen, mensenrechten en CO2-uitstoot. En deze gegevens moet de accountant analyseren en controleren. De controle en analyse van duurzaamheidsgegevens zullen een integraal onderdeel worden van de werkzaamheden van de accountant. Ook kleinere (Mkb)-bedrijven in de waardeketen van grotere organisaties zullen verzoeken ontvangen om duurzaamheidsgegevens te verstrekken. Er kan geëist worden om deze informatie gevalideerd door een accountant te laten opleveren. Dit betekent dat accountants de vaardigheden moeten ontwikkelen om deze duurzaamheidsgegevens te verzamelen, analyseren en valideren, zodat zij met een onderbouwd verhaal de accountantsverklaring kunnen afgeven. Inhoud en resultaat Na deze cursus heb je  de vaardigheden om de duurzaamheidsgegevens te verzamelen, analyseren en valideren, zodat je met een onderbouwd verhaal de accountantsverklaring kunnen afgeven. Daarnaast leer je hoe de verplichting om kan zetten in een employer branding instrument Doelgroep Accountants en financieel professionals die betrokken zijn bij de naleving van de CSRD of assurance van duurzaamheidsrapportages Programma Ochtenddeel: Patrick Snijders Hoe bepaal je wat ‘material topics’ zijn waarover je moet rapporteren De ‘gap-analyse’ over CSRD data: welke haal uit je eigen systemen kan halen en welke data moet  je extern moet halen of op een andere manier intern moet ophalen. Lunch Middagdeel: Han Mesters BUY-in van CSRD-rapportage door het niet primair te zien als last/extra kosten maar als en employer branding instrument in een tijd van structurele tekorten aan mensen Maak gebruik van jaarverslagen van beursgenoteerde bedrijven als bron van inspiratie voor het in kaart brengen material topics en de ‘weging’ hiervan in de materialiteits analyse Niet-financiële rapportage wordt belangrijker dan klassieke financiële rapportage. Wat betekent dat voor de bedrijfsstrategie? Hoe kan een materialisteitsmatrix worden gebruikt voor het aanscherpen/aanpassen van de bedrijfsstrategie?   Materiaal  Digitale hand-outs en eventueel aanvullend digitaal materiaal Verder krijg je 1 maand gratis toegang tot de gehele digitale kennisbank PONT | Data & Privacy. Onze Kennisbank biedt continu bijgewerkte informatie over wetgeving en jurisprudentie, waardoor gebruikers altijd actueel blijven. Het zorgt voor efficiëntie door snelle toegang tot relevante juridische bronnen te bieden. De informatie is betrouwbaar, afkomstig van gerenommeerde experts uit ons netwerk. Bovendien biedt de kennisbank praktische hulpmiddelen zoals sjablonen en handleidingen die het dagelijks werk vergemakkelijken. Ook krijg je met PONT | Data & Privacy toegang tot de overige dossiers, digitale boeken van Berghauser Pont Publishing en het gehele jurisprudentie archief.

In de zomer van 2024 heb ik voor Github de nieuwe generatie AI tools getest en een hele nieuwe wereld ontdekt, namelijk die van de AI developer! In deze lezing laat ik je zien wat me is overkomen tijdens het testen, hoe Github Copilot Workspace werkt en wat het betekend voor jou. Doelgroep: developers, architecten, requirements engineers, managers

PRINCE2® 7 projectmanagement & AgilePM® agile projectmanagement Compleet e-learning programma inclusief examens Verwerf uitgebreide kennis van projectmanagement die in elke branche kan worden toegepast. Twee cursussen en twee certificeringen: Deze online training bereidt je voor op de volgende examens en certificeringen: PRINCE2® 7 Foundation - Projectmanagement AgilePM® Foundation - agile projectmanagement Inleiding tot de cursus De combinatie van de gestructureerde methodologie van PRINCE2® en het meer flexibele karakter van AgilePM® stelt deelnemers in staat om een projectmanagementaanpak te ontwikkelen die aanpasbaar is aan elk gegeven team en product. Door de combinatie van deze wereldwijd toonaangevende frameworks worden deelnemers goed opgeleide professionals die in staat zijn om projecten te managen in een breed scala aan industrieën en omgevingen. Ze zullen uitgerust zijn om complexe projecten te leiden met een gestructureerde aanpak, terwijl ze het vermogen hebben om zich aan te passen aan veranderingen in eisen en behoeften van belanghebbenden, waardoor het algehele projectsucces wordt gemaximaliseerd. Voor wie zijn de certificeringen bedoeld? PRINCE2 en AgilePM kwalificaties zijn ideaal voor professionals die hun projectmanagementvaardigheden willen ontwikkelen, zowel in een traditionele als Agile omgeving. Overzicht van de cursussen PRINCE2 is een wereldwijd erkende procesmatige aanpak voor effectief projectmanagement. PRINCE2 Foundation e-learning neemt naar verwachting ongeveer 15 uur in beslag. AgilePM heeft zichzelf gevestigd als een van 's werelds toonaangevende agile raamwerken en is een cursus die zeer geschikt is voor mensen die nieuw zijn in projectmanagement, maar ook voor ervaren projectprofessionals. De AgilePM Foundation e-learning zal naar verwachting ook ongeveer 15 uur in beslag nemen. Beide methodieken bieden een goede basis voor succesvol projectmanagement, maar door ze te combineren kan een persoon of organisatie zich beter aanpassen en beter reageren op veranderende projectsituaties. Het volgende is inbegrepen: 2 x 4 maanden online toegang tot onze geaccrediteerde: PRINCE2 Foundation e-learning AgilePM Foundation e-learning De kosten van de volgende examens, alle 12 maanden geldig vanaf de datum van aankoop (examens moeten online worden afgelegd via proctor op afstand): PRINCE2 Foundation (altijd de laatste versie!) AgilePM Foundation (altijd de laatste versie!) De officiële PRINCE2 handleiding (digitaal) Volledige ondersteuning van docenten Examensimulatoren en proefexamens PRINCE2® 7e editie Foundation De PRINCE2 7 Foundation cursus dient als een perfecte opstap voor mensen die een carrière in projectmanagement willen starten of ontwikkelen. Deelnemers krijgen een uitgebreid inzicht in de fundamentele principes, processen en methoden die ten grondslag liggen aan de PRINCE2 methodologie. Details van de PRINCE2 7 Foundation online cursus 120 dagen toegang tot het platform 17 videolessen (ongeveer 6 uur video) 21 uur aanbevolen om de cursus te voltooien Pdf downloadbare documenten 2 test examens Quizzen aan het einde van de les Interactieve oefeningen Officiële handleiding in digitaal formaat (papieren versie beschikbaar tegen betaling door te klikken op de optie “Voeg de handleiding toe in papieren formaat” ) PeopleCert Official Training Material (OTM ) - Officieel cursusmateriaal, gepubliceerd door PeopleCert, extra studiemiddel naast de iLEARN online cursus. Doelstellingen De belangrijkste concepten met betrekking tot projecten en PRINCE2 begrijpen Begrijpen hoe de PRINCE2 principes de PRINCE2 methodologie ondersteunen. Het belang van mensen in succesvolle projecten begrijpen De PRINCE2 methodes begrijpen en hoe ze worden toegepast doorheen het project De PRINCE2 processen te begrijpen en hoe deze worden geïmplementeerd doorheen het project. Voor wie is de cursus bedoeld De PRINCE2 Foundation cursus is gericht op projectmanagers of diegenen die een dergelijke rol ambiëren. Het is ook interessant voor iedereen die betrokken is bij het ontwerp, de creatie en de oplevering van een project: projectcommissieleden, projectteamleiders, projectauditors, projectondersteuning (PMO) en andere resources. Inhoud van de cursus Cursusoverzicht Projecten, principes, praktijken en processen Mensen Quiz over processen en praktijken Oefening: Business case organiseren Plannen risico Kwaliteit Problemen Voortgang Processen: Een project opstarten Een project starten Een fase beheren Productlevering beheren Een faselimiet beheren Een project afsluiten Een project beheren Het procesmodel beoordelen Informatie over het PRINCE2 7 Foundation examen Meerkeuze vragen 60 minuten Gesloten boek 60% geslaagd (36/60) Vereisten Er zijn geen vereisten voor toegang tot de PRINCE2 7 Foundation cursus en examen. AgilePM® Foundation De APMG-International AgilePM® certificering richt zich op de behoeften van mensen die in planningscontexten werken en wendbaar moeten zijn. Agile management of agile projectmanagement is een interactieve aanpak voor het definiëren van eisen en het creëren van overeenkomstige resultaten voor projecten, meestal in engineering of informatietechnologie, die worden gekenmerkt door een sterke behoefte aan interactie en flexibiliteit. Details van de AgilePM Foundation online cursus 120 dagen toegang tot het platform 12 lessen (6 uur vooraf opgenomen video's) Downloadbare PDF-documenten met gedetailleerde inhoud (dia's, uitleg) voor elke les Officieel examen Oefeningen en oplossingen Doelstellingen Het doel van de Agile Project Management Foundation cursus is om deze componenten, principes en processen te ontdekken en te verkennen. Het Foundation-niveau is ook vereist om door te stromen naar de volgende kwalificatieniveaus. De Foundation-cursus is een vereiste om toegang te krijgen tot het volgende kwalificatieniveau AgilePM Practitioner. Voor wie is de cursus bedoeld De Agile Project Management Foundation cursus is nuttig voor iedereen die betrokken is bij verandermanagement binnen organisaties, ongeacht hun niveau van projectmanagementexpertise, voor ervaren projectmanagers die onbekend zijn met de Agile methodologieën en voor degenen die projectmanagement voor het eerst benaderen. De inhoud van de cursus De inhoud van de Agile Project Management Foundation cursus: Wat is agile? De keuze van de meest geschikte aanpak; Agile projectmanagement - de basis; Rollen en verantwoordelijkheden; Voorbereiden op agile projectmanagement; Agile projectmanagement; De processen en producten van Agile Projectmanagement; Communicatie; Prioritering en time boxing; Agile Besturing; Eisen specificaties, schattingen; Agile planning. Informatie over het AgilePM Foundation examen Meerkeuze vragen 50 vragen per paper (elk 1 punt waard) Duur 40 minuten Gesloten boek 50% slagingspercentage (25/50) Veelgestelde vragen Wat is het verschil tussen PRINCE2 en AgilePM? PRINCE2 en AgilePM leren twee verschillende benaderingen van projectmanagement. PRINCE2 biedt een gestructureerde, procesmatige aanpak die zich richt op het opsplitsen van projecten in beheersbare stappen met duidelijke deliverables, rollen en resultaten. AgilePM geeft prioriteit aan flexibiliteit, iteratieve ontwikkeling en samenwerking, en richt zich op het incrementeel en iteratief leveren van waarde door middel van korte ontwikkelingscycli, bekend als iteraties of sprints. Wat zijn de belangrijkste voordelen van het combineren van PRINCE2 en AgilePM? Door deze twee projectmanagementprogramma's te combineren, kunnen deelnemers een begrip ontwikkelen van zowel de gestructureerde, lineaire aanpak van PRINCE2 als de flexibele, iteratieve aanpak van AgilePM. Het resultaat is dat u een veelzijdigere projectmanagementprofessional wordt met een holistische kijk op de industrie en een gevarieerde aanpak die past bij elk project.

PRINCE2® 7 projectmanagement & Change Management Compleet e-learning programma inclusief examens Word een vaardiger verandermanager. Ontwikkel een complex begrip van het succesvol managen en implementeren van verandering binnen uw organisatie. Twee cursussen en twee certificeringen: Dit online trainingsprogramma bereidt je voor op de volgende examens en certificeringen: PRINCE2® 7 Foundation - Projectmanagement Change Management Foundation - verandermanagement Inleiding tot het programma Dit PRINCE2 en Change Management trainingstraject biedt een allesomvattende aanpak voor het managen van verandering in elk bedrijf. Het PRINCE2 deel biedt een gestructureerde aanpak van projectmanagement die een reeks best practices aanleert, terwijl de Change Management certificering richtlijnen biedt voor het succesvol implementeren en managen van verandering binnen een organisatie. Door de twee kwalificaties te combineren, krijgt een professional een beter inzicht in hoe verandering binnen een project kan worden geïmplementeerd en hoe de impact hiervan op de betrokken individuen, teams en organisatie kan worden gemanaged. Voor wie is de certificering geschikt? Deze training is geschikt voor mensen die hun vaardigheden op het gebied van projectmanagement en verandermanagement willen verbeteren en die betrokken zijn bij het aansturen van verandering en transformatie binnen hun organisatie. Bijblijven met constante verandering om concurrerend te blijven is cruciaal in elke branche. Het heeft invloed op het bedrijf, de prestaties en de ontwikkeling. Maar hoe krijg je iedereen zover om te veranderen? Hoe werken verandermanagement en projectmanagement samen? Om de relatie tussen projectmanagement en verandermanagement te visualiseren, kun je het eerste zien als het op tijd en binnen budget leveren van een technische oplossing, terwijl het tweede ervoor zorgt dat veranderingen binnen een project of organisatie soepel worden geïmplementeerd en blijvende voordelen opleveren. Wat is het verschil tussen projectmanagement en verandermanagement? Verandermanagers werken meestal samen met senior managers en belangrijke belanghebbenden om organisatorische strategieën te ontwikkelen. Vervolgens communiceren ze deze strategieën naar afdelingshoofden en supervisors. Projectmanagers werken samen met en houden toezicht op een projectmanagementteam. Het volgende is inbegrepen: 2 x 4 maanden online toegang tot onze geaccrediteerde: PRINCE2 Foundation e-learning Change Management v3 Foundation e-learning (extra aanbod 12 maanden toegang) De kosten van de volgende examens, alle 12 maanden geldig vanaf de datum van aankoop (examens moeten online worden afgelegd via een proctor op afstand): PRINCE2 Foundation (altijd de laatste versie!) Change Management Foundation (altijd de laatste versie!) Het officiële PRINCE2 Handboek (digitaal) Het officiële Change Management Handboek (digitaal) Volledige ondersteuning van docenten Examensimulatoren en proefexamens PRINCE2® 7e editie Foundation De PRINCE2 7 Foundation cursus dient als een perfecte opstap voor mensen die een carrière in projectmanagement willen starten of ontwikkelen. Deelnemers krijgen een uitgebreid inzicht in de fundamentele principes, processen en methoden die ten grondslag liggen aan de PRINCE2 methodologie. Details van de PRINCE2 7 Foundation online cursus 120 dagen toegang tot het platform 17 videolessen (ongeveer 6 uur video) 21 uur aanbevolen om de cursus te voltooien Pdf downloadbare documenten 2 test examens Quizzen aan het einde van de les Interactieve oefeningen Officiële handleiding in digitaal formaat (papieren versie beschikbaar tegen betaling door te klikken op de optie “Voeg de handleiding toe in papieren formaat” ) PeopleCert Official Training Material (OTM ) - Officieel cursusmateriaal, gepubliceerd door PeopleCert, extra studiemiddel naast de iLEARN online cursus. Doelstellingen De belangrijkste concepten met betrekking tot projecten en PRINCE2 begrijpen Begrijpen hoe de PRINCE2 principes de PRINCE2 methodologie ondersteunen. Het belang van mensen in succesvolle projecten begrijpen De PRINCE2 methodes begrijpen en hoe ze worden toegepast doorheen het project De PRINCE2 processen te begrijpen en hoe deze worden geïmplementeerd doorheen het project. Voor wie is de cursus bedoeld De PRINCE2 Foundation cursus is gericht op projectmanagers of diegenen die een dergelijke rol ambiëren. Het is ook interessant voor iedereen die betrokken is bij het ontwerp, de creatie en de oplevering van een project: projectcommissieleden, projectteamleiders, projectauditors, projectondersteuning (PMO) en andere resources. Inhoud van de cursus Cursusoverzicht Projecten, principes, praktijken en processen Mensen Quiz over processen en praktijken Oefening: Business case organiseren Plannen risico Kwaliteit Problemen Voortgang Processen: Een project opstarten Een project starten Een fase beheren Productlevering beheren Een faselimiet beheren Een project afsluiten Een project beheren Het procesmodel beoordelen Informatie over het PRINCE2 7 Foundation examen Meerkeuze vragen 60 minuten Gesloten boek 60% geslaagd (36/60) Vereisten Er zijn geen vereisten voor toegang tot de PRINCE2 7 Foundation cursus en examen. Change Management Foundation De Change Management Foundation certificering biedt een fundamenteel begrip van de principes van verandermanagement. Het rust individuen uit met de essentiële kennis en vaardigheden die nodig zijn om succesvolle veranderinitiatieven binnen organisaties te ondersteunen en er aan bij te dragen. AVC biedt Change Management Foundation-cursussen en -certificeringsexamens die zijn bijgewerkt tot versie 3 onder het APMG-certificeringsschema. Details van de Change Management Foundation online cursus 1 jaar toegang tot het platform 15 videolessen (ongeveer 6 uur video) 20 uur aanbevolen om de cursus te voltooien Downloadbare documenten in pdf-formaat 1 test examen Quizzen aan het einde van de les Interactieve oefeningen Officiële handleiding in digitaal formaat (papieren versie beschikbaar tegen betaling door te klikken op de optie “Handleiding op papier toevoegen” ) Doelstellingen Aan het einde van de cursus moet je in staat zijn om De theorieën, concepten, modellen en benaderingen die in de cursus aan bod komen, inclusief terminologie, procesverlopen en rollen, op te roepen en te begrijpen. De belangrijkste kenmerken van de organisatorische context van een veranderingsinitiatief identificeren, met inbegrip van de nagestreefde voordelen, de veranderingsaanpak en de organisatiecultuur. Inzichten bieden in menselijke reacties op verandering, strategieën voorstellen om negatieve effecten te beheersen en individuen door de verandering heen te loodsen. Onderscheid maken tussen legitieme zorgen en weerstand tegen verandering, tekenen van weerstand herkennen en manieren voorstellen om deze te beheersen. Acties aanbevelen en ondersteunen voor verschillende rollen in het veranderingsproces, zoals veranderingssponsors, lijnmanagers en veranderingsagenten, en effectief teamwerk bevorderen. De belangrijkste elementen beschrijven van het betrekken van belanghebbenden bij een veranderingsinitiatief en dit relateren aan het ontwikkelen van communicatiestrategieën. De impact van een veranderingsinitiatief, de ernst ervan en hoe de voortgang te meten met collega's bespreken. Voor wie is de cursus bedoeld Veranderingsleiders (bijv. senior verantwoordelijke eigenaars) Veranderingsmanagers Portfoliomanagers Managers organisatieontwikkeling Veranderingsagenten (bijv. bedrijfsverandermanagers) Implementators van verandering (bijv. programma- en projectmanagers) Veranderingsondersteuning (bijv. programma- en projectbureaus) en operationele lijn Managers/personeel Senior leidinggevenden Inhoud van het programma De context voor verandering Organisatorische context en bewustzijn (OA) Mensen en verandering (PC) Leiderschap en teams voor verandering (CT) Belanghebbenden en communicatie (SC) Deel 1 Belanghebbenden en communicatie (SC) Deel 2 Het werk van de verandermanager (WM) Deel 1 Het werk van de verandermanager (WM) Deel 2 Examen techniek Het format van het Change Management v3 Foundation examen is: Meerkeuzevragen Vier secties, 50 vragen in totaal 25 punten vereist om te slagen (van 50 mogelijk) - 50%. Duur 40 minuten Gesloten boek Vereisten Om deel te kunnen nemen aan het examen, moet je de geaccrediteerde Change Management Foundation-cursus hebben afgerond. Er is geen extra voorkennis vereist.

PRINCE2® 7 projectmanagement & MSP® programmamanagement Compleet e-learning programma inclusief examens Leer de vaardigheden die u nodig hebt om succesvol project- en programmamanagement te doorlopen. Twee cursussen en twee certificeringen: Deze online training bereidt je voor op de volgende examens en certificeringen: PRINCE2® 7 Foundation - Projectmanagement MSP® Foundation - Programmamanagement Inleiding tot de cursus Ontwikkel een holistisch begrip van project- en programmamanagement met dit PRINCE2 en MSP leertraject. PRINCE2 is een algemeen aanvaarde methodologie voor projectmanagement, terwijl de MSP kwalificatie zich richt op het succesvol beheren van programma's en deze afstemt op de algemene strategie van de organisatie. Dit leertraject geeft je de tools en kennis om complexe en grootschalige initiatieven te beheren, terwijl je er ook voor zorgt dat elk afzonderlijk project soepel en succesvol verloopt. Deze certificeringen vullen elkaar aan en bieden een krachtige set vaardigheden voor elke aspirant project- of programmamanager. Wie heeft er baat bij deze certificeringen? Zowel de PRINCE2 als MSP kwalificaties worden alom erkend en gerespecteerd binnen de projectmanagement industrie, en hun doelgroepen kunnen ook professionals zijn die hun kennis en vaardigheden in projecten en programma's willen verbeteren. Overzicht van de cursus PRINCE2 is een van de meest erkende methoden voor het managen van projecten en wordt wereldwijd gebruikt, in alle sectoren en bedrijfstakken. De Foundation e-learning neemt naar verwachting ongeveer 15 uur in beslag. MSP is een programmamanagement framework uit dezelfde PeopleCert productsuite, waardoor het een uitstekende vervolgcursus is op PRINCE2. De Foundation e-learning zal naar verwachting ook ongeveer 15 uur in beslag nemen. Door deze online training te volgen, kun je je project- en programmamanagementcapaciteiten verbeteren en je verdienpotentieel vergroten. Het volgende is inbegrepen: 2 x 4 maanden online toegang tot onze geaccrediteerde: PRINCE2 7 Foundation e-learning MSP Foundation e-learning De kosten van de twee online examens, alle 12 maanden geldig vanaf de aankoopdatum PRINCE2 7 Foundation training MSP Foundation training De officiële PRINCE2 en MSP handleidingen (digitaal) Volledige ondersteuning van trainers Examen simulators / test examens PRINCE2® 7e editie Foundation De PRINCE2 7 Foundation cursus dient als een perfecte opstap voor mensen die een carrière in projectmanagement willen starten of ontwikkelen. Deelnemers krijgen een uitgebreid inzicht in de fundamentele principes, processen en methoden die ten grondslag liggen aan de PRINCE2 methodologie. Details van de PRINCE2 7 Foundation online cursus 120 dagen toegang tot het platform 17 videolessen (ongeveer 3 uur video) 21 uur aanbevolen om de cursus te voltooien Pdf downloadbare documenten 2 test examens Quizzen aan het einde van de les Interactieve oefeningen Officiële handleiding in digitaal formaat (papieren versie beschikbaar tegen betaling door te klikken op de optie “Voeg de handleiding toe in papieren formaat” ) PeopleCert Official Training Material (OTM ) - Officieel cursusmateriaal, gepubliceerd door PeopleCert, extra studiemiddel naast de iLEARN online cursus. Doelstellingen De belangrijkste concepten met betrekking tot projecten en PRINCE2 begrijpen Begrijpen hoe de PRINCE2 principes de PRINCE2 methodologie ondersteunen. Het belang van mensen in succesvolle projecten begrijpen De PRINCE2 methodes begrijpen en hoe ze worden toegepast doorheen het project De PRINCE2 processen te begrijpen en hoe deze worden geïmplementeerd doorheen het project. Voor wie is de cursus bedoeld De PRINCE2 Foundation cursus is gericht op projectmanagers of diegenen die een dergelijke rol ambiëren. Het is ook interessant voor iedereen die betrokken is bij het ontwerp, de creatie en de oplevering van een project: projectcommissieleden, projectteamleiders, projectauditors, projectondersteuning (PMO) en andere resources. Inhoud van de cursus Cursusoverzicht Projecten, principes, praktijken en processen Mensen Quiz over processen en praktijken Oefening: Business case organiseren Plannen risico Kwaliteit Problemen Voortgang Processen: Een project opstarten Een project starten Een fase beheren Productlevering beheren Een faselimiet beheren Een project afsluiten Een project beheren Het procesmodel beoordelen Informatie over het PRINCE2 7 Foundation examen Meerkeuze vragen 60 minuten Gesloten boek 60% geslaagd (36/60) Vereisten Er zijn geen vereisten om deel te nemen aan de PRINCE2 7 Foundation cursus en examen. MSP® 5e editie Foundation MSP 5th edition Foundation is ontworpen ter ondersteuning van programma- of projectmanagers, mensen die in een programmabureau werken, verandermanagers en leden van programma- en projectteams die meer inzicht willen krijgen in de MSP-richtlijnen om effectiever te kunnen werken in grootschalige project- of programmaomgevingen. Details van de MSP 5e editie Foundation online cursus 120 dagen toegang tot het platform 20 lessen (4 uur vooraf opgenomen video's) Downloadbare PDF-documenten met gedetailleerde inhoud (dia's, uitleg) voor elke les 2 officiële test examens Oefeningen en oplossingen Officiële handleiding in digitaal formaat (papieren versie beschikbaar tegen betaling door te klikken op de optie “Voeg de handleiding toe in papieren formaat” ) PeopleCert Official Training Material (OTM ) - Officieel cursusmateriaal, uitgebracht door PeopleCert, extra studiemiddel naast de iLEARN online cursus. Doelstelling De MSP Foundation is bedoeld om te beoordelen of de kandidaat voldoende kennis en begrip van het MSP Programme Management Framework kan aantonen om de MSP Foundation kwalificatie te ontvangen. Voor wie is de cursus bedoeld De MSP Foundation is van onschatbare waarde voor mensen die willen leren hoe ze meerdere projecten en programma's succesvol kunnen managen. De cursus is ontworpen ter ondersteuning van programma- of projectmanagers, mensen die in een programmabureau werken, verandermanagers en leden van programma- en projectteams die meer inzicht willen krijgen in de MSP-richtlijnen om effectiever te kunnen werken in grootschalige project- of programmaomgevingen. Inhoud van de cursus Inleiding op de cursus Inleiding tot MSP Principes van MSP Korte beschrijving van de procesreis Inleiding tot de thema's Thema Organisatie Thema Ontwerp Thema Motivatie Thema Structuur Thema Kennis Thema Bewering Thema Beslissing Inleiding tot de processen Het programma identificeren De resultaten ontwerpen Geleidelijke levering plannen De capaciteiten leveren De resultaten verankeren Nieuwe informatie evalueren Het programma afsluiten Informatie over het MSP Foundation-examen Meerkeuze vragen 60 minuten 60 vragen 60% slagingspercentage (36/60) Gesloten boek Vereisten Er zijn geen vereisten voor toegang tot de MSP 5th edition Foundation cursus en examen. Veelgestelde vragen en antwoorden Is er een verschil tussen PRINCE2 en MSP? Ja, het belangrijkste verschil zit in de focus van elke methode. PRINCE2 is gericht op projectmanagement, terwijl MSP zich richt op het managen van een verzameling projecten, ook wel een programma genoemd. PRINCE2 leert een structurele methodologie voor projectmanagers om te volgen tijdens een enkel project, terwijl MSP het belang benadrukt van strategische afstemming, governance en het managen van voordelen over meerdere projecten. Wat zijn de belangrijkste voordelen van het combineren van PRINCE2 en MSP? Door deze methodologieën te combineren, kunnen individuen en organisaties effectief meerdere projecten binnen een groter programma beheren. MSP biedt een strategische aanpak, terwijl PRINCE2 een meer tactische focus biedt. Door de twee samen te gebruiken, kunnen organisaties ervoor zorgen dat hun projectmanagementaanpak is afgestemd op hun algemene strategie, terwijl de focus blijft liggen op het opleveren van projecten op tijd, binnen budget en met het gewenste kwaliteitsniveau.