Opleiding: PRINCE2 ® 7 Foundation & Change Management v3 Foundation Combi Pack - e-learning, incl. examens

PRINCE2® 7 projectmanagement &

Change Management

Compleet e-learning programma

inclusief examens

Word een vaardiger verandermanager. Ontwikkel een complex begrip van het succesvol managen en implementeren van verandering binnen uw organisatie.

Twee cursussen en twee certificeringen:

Dit online trainingsprogramma bereidt je voor op de volgende examens en certificeringen:

• PRINCE2® 7 Foundation - Projectmanagement
• Change Management Foundation - verandermanagement
  
  

Inleiding tot het programma

Dit PRINCE2 en Change Management trainingstraject biedt een allesomvattende aanpak voor het managen van verandering in elk bedrijf. Het PRINCE2 deel biedt een gestructureerde aanpak van projectmanagement die een reeks best practices aanleert, terwijl de Change Management certificering richtlijnen biedt voor het succesvol implementeren en managen van verandering binnen een organisatie.
Door de twee kwalificaties te combineren, krijgt een professional een beter inzicht in hoe verandering binnen een project kan worden geïmplementeerd en hoe de impact hiervan op de betrokken individuen, teams en organisatie kan worden gemanaged.

Voor wie is de certificering geschikt?

Deze training is geschikt voor mensen die hun vaardigheden op het gebied van projectmanagement en verandermanagement willen verbeteren en die betrokken zijn bij het aansturen van verandering en transformatie binnen hun organisatie.

Bijblijven met constante verandering om concurrerend te blijven is cruciaal in elke branche. Het heeft invloed op het bedrijf, de prestaties en de ontwikkeling. Maar hoe krijg je iedereen zover om te veranderen?

Hoe werken verandermanagement en projectmanagement samen?

Om de relatie tussen projectmanagement en verandermanagement te visualiseren, kun je het eerste zien als het op tijd en binnen budget leveren van een technische oplossing, terwijl het tweede ervoor zorgt dat veranderingen binnen een project of organisatie soepel worden geïmplementeerd en blijvende voordelen opleveren.

Wat is het verschil tussen projectmanagement en verandermanagement?

Verandermanagers werken meestal samen met senior managers en belangrijke belanghebbenden om organisatorische strategieën te ontwikkelen. Vervolgens communiceren ze deze strategieën naar afdelingshoofden en supervisors. Projectmanagers werken samen met en houden toezicht op een projectmanagementteam.

Het volgende is inbegrepen:

• 2 x 4 maanden online toegang tot onze geaccrediteerde:
  
  • PRINCE2 Foundation e-learning
  • Change Management v3 Foundation e-learning (extra aanbod 12 maanden toegang)
• De kosten van de volgende examens, alle 12 maanden geldig vanaf de datum van aankoop (examens moeten online worden afgelegd via een proctor op afstand):
  
  • PRINCE2 Foundation (altijd de laatste versie!)
  • Change Management Foundation (altijd de laatste versie!)
• Het officiële PRINCE2 Handboek (digitaal)
• Het officiële Change Management Handboek (digitaal)
• Volledige ondersteuning van docenten
• Examensimulatoren en proefexamens

PRINCE2® 7e editie Foundation

De PRINCE2 7 Foundation cursus dient als een perfecte opstap voor mensen die een carrière in projectmanagement willen starten of ontwikkelen. Deelnemers krijgen een uitgebreid inzicht in de fundamentele principes, processen en methoden die ten grondslag liggen aan de PRINCE2 methodologie.

Details van de PRINCE2 7 Foundation online cursus

• 120 dagen toegang tot het platform
• 17 videolessen (ongeveer 6 uur video)
• 21 uur aanbevolen om de cursus te voltooien
• Pdf downloadbare documenten
• 2 test examens
• Quizzen aan het einde van de les
• Interactieve oefeningen
• Officiële handleiding in digitaal formaat (papieren versie beschikbaar tegen betaling door te klikken op de optie “Voeg de handleiding toe in papieren formaat” )
• PeopleCert Official Training Material (OTM ) - Officieel cursusmateriaal, gepubliceerd door PeopleCert, extra studiemiddel naast de iLEARN online cursus.

Doelstellingen

• De belangrijkste concepten met betrekking tot projecten en PRINCE2 begrijpen
• Begrijpen hoe de PRINCE2 principes de PRINCE2 methodologie ondersteunen.
• Het belang van mensen in succesvolle projecten begrijpen
• De PRINCE2 methodes begrijpen en hoe ze worden toegepast doorheen het project
• De PRINCE2 processen te begrijpen en hoe deze worden geïmplementeerd doorheen het project.

Voor wie is de cursus bedoeld

De PRINCE2 Foundation cursus is gericht op projectmanagers of diegenen die een dergelijke rol ambiëren. Het is ook interessant voor iedereen die betrokken is bij het ontwerp, de creatie en de oplevering van een project: projectcommissieleden, projectteamleiders, projectauditors, projectondersteuning (PMO) en andere resources.

Inhoud van de cursus

• Cursusoverzicht
• Projecten, principes, praktijken en processen
• Mensen
• Quiz over processen en praktijken
• Oefening:
  
  • Business case
  • organiseren
  • Plannen
  • risico
  • Kwaliteit
  • Problemen
  • Voortgang
• Processen:
  
  • Een project opstarten
  • Een project starten
  • Een fase beheren
  • Productlevering beheren
  • Een faselimiet beheren
  • Een project afsluiten
  • Een project beheren
• Het procesmodel beoordelen

Informatie over het PRINCE2 7 Foundation examen

• Meerkeuze vragen
• 60 minuten
• Gesloten boek
• 60% geslaagd (36/60)

Vereisten

Er zijn geen vereisten voor toegang tot de PRINCE2 7 Foundation cursus en examen.

Change Management Foundation

De Change Management Foundation certificering biedt een fundamenteel begrip van de principes van verandermanagement. Het rust individuen uit met de essentiële kennis en vaardigheden die nodig zijn om succesvolle veranderinitiatieven binnen organisaties te ondersteunen en er aan bij te dragen.

AVC biedt Change Management Foundation-cursussen en -certificeringsexamens die zijn bijgewerkt tot versie 3 onder het APMG-certificeringsschema.

Details van de Change Management Foundation online cursus

• 1 jaar toegang tot het platform
• 15 videolessen (ongeveer 6 uur video)
• 20 uur aanbevolen om de cursus te voltooien
• Downloadbare documenten in pdf-formaat
• 1 test examen
• Quizzen aan het einde van de les
• Interactieve oefeningen
• Officiële handleiding in digitaal formaat (papieren versie beschikbaar tegen betaling door te klikken op de optie “Handleiding op papier toevoegen” )

Doelstellingen

Aan het einde van de cursus moet je in staat zijn om

• De theorieën, concepten, modellen en benaderingen die in de cursus aan bod komen, inclusief terminologie, procesverlopen en rollen, op te roepen en te begrijpen.
• De belangrijkste kenmerken van de organisatorische context van een veranderingsinitiatief identificeren, met inbegrip van de nagestreefde voordelen, de veranderingsaanpak en de organisatiecultuur.
• Inzichten bieden in menselijke reacties op verandering, strategieën voorstellen om negatieve effecten te beheersen en individuen door de verandering heen te loodsen.
• Onderscheid maken tussen legitieme zorgen en weerstand tegen verandering, tekenen van weerstand herkennen en manieren voorstellen om deze te beheersen.
• Acties aanbevelen en ondersteunen voor verschillende rollen in het veranderingsproces, zoals veranderingssponsors, lijnmanagers en veranderingsagenten, en effectief teamwerk bevorderen.
• De belangrijkste elementen beschrijven van het betrekken van belanghebbenden bij een veranderingsinitiatief en dit relateren aan het ontwikkelen van communicatiestrategieën.
• De impact van een veranderingsinitiatief, de ernst ervan en hoe de voortgang te meten met collega's bespreken.

Voor wie is de cursus bedoeld

• Veranderingsleiders (bijv. senior verantwoordelijke eigenaars)
• Veranderingsmanagers
• Portfoliomanagers
• Managers organisatieontwikkeling
• Veranderingsagenten (bijv. bedrijfsverandermanagers)
• Implementators van verandering (bijv. programma- en projectmanagers)
• Veranderingsondersteuning (bijv. programma- en projectbureaus) en operationele lijn
• Managers/personeel
• Senior leidinggevenden

Inhoud van het programma

• De context voor verandering
• Organisatorische context en bewustzijn (OA)
• Mensen en verandering (PC)
• Leiderschap en teams voor verandering (CT)
• Belanghebbenden en communicatie (SC) Deel 1
• Belanghebbenden en communicatie (SC) Deel 2
• Het werk van de verandermanager (WM) Deel 1
• Het werk van de verandermanager (WM) Deel 2
• Examen techniek

Het format van het Change Management v3 Foundation examen is:

• Meerkeuzevragen
• Vier secties, 50 vragen in totaal
• 25 punten vereist om te slagen (van 50 mogelijk) - 50%.
• Duur 40 minuten
• Gesloten boek

Vereisten

Om deel te kunnen nemen aan het examen, moet je de geaccrediteerde Change Management Foundation-cursus hebben afgerond. Er is geen extra voorkennis vereist.