Hoe belangrijk zijn governance-codes?

Er is discussie over het belang van governance-codes. Zo is er een stroming die vindt dat er een wildgroei aan codes is. Codes zien er op papier altijd goed uit, maar wat betekent het voor de praktijk? Gekoppeld aan deze opvatting wordt dikwijls gesteld dat het goed zou zijn om alle codes samen te voegen in één corporate governance-code. Hier is in zoverre iets voor te zeggen dat veel principes van goed bestuur en toezicht inderdaad sectoroverstijgend zijn en het dus inefficiënt lijkt om in iedere sector een aparte code te ontwikkelen en te evalueren. Een andere stroming ziet echter in dit proces een grote meerwaarde, wellicht zelfs een grotere waarde dan de inhoud van de code zelf. Het proces van het formuleren van een code en de discussie over de invulling ervan binnen een sector, leidt tot bewustzijn van bestuurders, toezichthouders en stakeholders en daarmee tot keuzes en een invulling per organisatie. En hier is het natuurlijk uiteindelijk voor bedoeld: dat binnen iedere organisatie in het publieke domein verantwoordelijk bestuur plaatsvindt en hierover verantwoording wordt afgelegd.