De zeven oorzaken van falend leiderschap

1: Slecht management van stakeholders. Een persoon komt hogerop in een bedrijf op grond van zijn functionele competenties. Naarmate de persoon hoger klimt, is het echter belangrijker om ook het managen van stakeholders onder de knie te hebben.

2: Onvermogen om evenwicht te bereiken tussen diversiteit en eensgezindheid. Senior managers streven ernaar om binnen het topteam homogeen groepsdenken te ontwikkelen. Uiteenlopende standpunten zijn echter van belang voor een effectieve discussie.

3: De leider kan de bedrijfsstrategie niet helder onder woorden brengen, of voert de strategie slecht uit.

4: De leider verliest zijn kritische massa van volgelingen.

5: De leider luistert niet genoeg naar anderen.

6: De manager maakt fouten en heeft daarna niet de wil of capaciteit om zijn leiderschap...