De waarde van goede regie!

Columns

Het lijkt zo simpel. Organisaties hebben hun taken onderverdeeld in functies en ze hebben managers aangesteld om de samenwerking tussen die verschillende functies goed te laten verlopen. Maar werkt dat in de praktijk? Managers zijn vaak druk, druk, met van alles en nog wat. Ze lopen allerlei vergaderingen af, ontvangen mensen, voeren gesprekken enz. De tijd die zij feitelijk over houden om de regie in handen te nemen over bepaalde cruciale werkprocessen schiet er daardoor bij in.

Managers denken dat iedereen wel weet wat er gedaan moet worden. Dat mensen vanzelf met elkaar afstemmen. Dat is echter een misvatting. Mensen proberen hun werk uiteraard heel goed te doen, maar afstemmen met anderen krijgt vaak de minste aandacht. Iedereen heeft het druk, druk met zijn eigen dingen.

Als niemand d...

Meer over Leidinggeven