Terug naar inspirerend leiderschap

Columns

In onze polder zijn er de laatste jaren steeds meer pleidooien van deskundigen die stellen dat verbinden en samenwerken noodzakelijke elementen van modern leiderschap zijn. Het zijn feminiene begrippen waarbij de relationele kant extra aandacht krijgt. Bijbehorend zijn er ook vele betogen dat een leider empathisch moet zijn en goed moet kunnen luisteren. Als remedie tegen een verstikkende en monomane cultuur bij medewerkers zou vooral diversiteit, dus een evenwichtige maatschappelijke afspiegeling, een garantie zijn.

Zo gesteld wie is het daarmee oneens? Ik niet, maar er is wel een groot manco in deze redenering als het hierbij blijft, want wat zijn die begrippen waard als er geen bindende visie is? Het kan toch bezwaarlijk zo zijn dat verbinden het doel is en niet meer het middel?

Wat heb...

Otto van Wiggen
Pro-lid
Sterke column, Grimbert.
Ik herken de sfeer die jij beschrijft waarbij het verbinden het doel lijkt te zijn. Nu weet ik niet of Steve Jobs het goede voorbeeld is als rolmodel dat je voor ogen hebt om je boodschap te illustreren. Het ontbrak Jobs volledig aan iedere vorm van people skills, maar de boodschap is duidelijk. Ik zou eerder het citaat van Harry Truman willen aanhalen dat majoor Gijs Tuinman gebruikte in het interview dat hij aan mij gaf op 5 december: "To be able to lead others a man must be willing to go forward alone". In essentie komt dat op hetzelfde neer.

Meer over Besturen en organiseren