Ruzie met bestuurder

Actueel

Sinds er ondernemingsraden zijn, vindt er veelvuldig overleg plaats tussen bestuurder en de OR. Elk overleg heeft daarbij zijn eigen karakteristieke eigenschappen en dynamiek. Van een tussentijds, informeel overleg zonder duidelijke agenda of concrete actiepunten tot pittige discussies. Met die laatste is niets mis, zolang zo’n discussie niet in een ongemakkelijke tweestrijd tussen bestuurder en ondernemingsraad ontaardt, waarbij het kwik nogal eens de hoogte in schiet. Stel dat dit bij u gebeurt. Hoe gaat u hier dan mee om?

Bij een overleg dat uitpakt in een flinke ruzie valt vaak het nut en doel van de overlegvergadering weg en verslechtert de verhouding tussen de raad en bestuurder. En dat was niet de oorspronkelijke bedoeling! Daarentegen kan een stevige discussie tussen bestuurder en ...

Gerard Lappee
De schrijver schetst een situatie die volgens mij weinig voorkomt. Namelijk de situatie dat bestuurder en OR (in beginsel) respectvol met elkaar omgaan en beide verbaal vaardig zijn.

Mijn ervaring is anders: de bestuurder is verbaal vaak (veel) sterker dan de OR en probeert deze tijdens de overlegvergadering uiteen te spelen! Wat nou respectvol en gelijkwaardig?

Op OR-cursus heb ik een wijze les geleerd: bepaal als OR je standpunt voorafgaand aan een overlegvergadering, stel dit standpunt op schrift naar de bestuurder, en gebruik de overlegvergadering uitsluitend om elkaars standpunten te verhelderen. Daarna zegt de OR: "Beste directeur, we gaan ons beraden. Ons standpunt ontvang je daarna."

Meer over Conflicthantering / Mediation