Zou het niet geweldig zijn als de mensen in je team met passie hun werk doen? Dat ze bevlogenheid laten zien voor hun vak waardoor werken geen moeten is maar iets waar je plezier uit haalt? En resultaten met minder moeite gehaald worden? Dit is de droom van veel managers. De realiteit is echter vaak anders; je teamleden missen het heilige vuur, ze doen hun werk maar een stapje extra zie je ze helaas niet vaak zetten en je medewerkers praten over het werk als iets dat moet. En niet als iets dat leuk is.
De hamvraag is; hoe zorg je er als manager voor dat je medewerkers gepassioneerd zijn in hun werk. Begin met het onderzoeken van je eigen mindset en gedrag. Want de mensen in je team zijn vaak een afspiegeling van jouw eigen gedrag. Wat jij er in stopt komt er ook weer uit.
Durf jezelf eens ...
Als er geen duidelijk en eenduidig doel is waar met z'n allen overeenstemming over bereikt is dan heb je als het ware een roeiboot die alle kanten opgaat. Behalve de goede en daar is de lol dan gauw vanaf.
Naast het doel (persoonlijk en als team) is de houding en het gedrag van en in de groep zeer bepalend. Als daar niet de juiste afspraken over gemaakt zijn is de kans op onwenselijk en contraproductief gedrag erg groot.