Organisatieverandering in stappen

De kern van de meeste methoden of modellen van change management zijn de fasen waarin de organisatieverandering dient plaats te vinden. Het manco van een fasenbenadering is te weinig aandacht voor drie kernaspecten van verandering: strategie, vaardigheden en structuren.
Organisatieverandering begint met drie essentiële probleemstellingen:
1. Welke strategie moet als de meest succesvolle worden beschouwd?
2. Wat zijn de benodigde vaardigheden?
3. En welke organisatiestructuur past het beste bij de nieuwe situatie?

Strategieën zijn in essentie manieren om visie en missie te realiseren. Zij zijn ook bepalend voor de wijze waarop mensen en middelen worden ingezet voor het bereiken van de organisatiedoelen.
Strategieën zijn het antwoord op vragen als:
- wat proberen we te bereiken? - wat is...