Opleidingen
58.466
resultaten
Leergang Leidinggeven vanuit je persoonlijke veranderkracht
Putten
wo 19 nov. 2025
Ben je als accountant op zoek naar een verdieping van je leiderschapsrol? Deze driedaagse leergang biedt je de kennis en vaardigheden om een stap verder te gaan door niet alleen je leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen, maar ook om je eigen psychologie en gedrag beter te begrijpen. Ontdek hoe inspiratie en zelfinzicht en meer zicht op psychologische processen jou zullen helpen om authentiek, zelfverzekerder en daarmee effectiever leiding te geven.
Als ervaren accountant ken je je vak, maar het mensen in beweging krijgen brengt uitdagingen met zich mee. Deze leergang biedt een diepgaande verkenning van jouw persoonlijke en professionele ontwikkeling in een dynamische context. Je leert hoe psychologische en sociale factoren jouw leiderschap beïnvloeden en hoe je deze inzichten kunt inzetten om jezelf en je team naar een effectiever niveau te tillen.
“Soms moet je eerst stilstaan, om daarna effectiever en gerichter weer te gaan bewegen!”
Wat ga je leren?
Diepgaand inzicht in de psychologische processen die je leiderschap beïnvloeden, zoals emoties, overtuigingen en gedrag.
Het doorgronden van hoe jouw persoonlijkheid en interne drijfveren je leiderschapsstijl vormen.
Technieken om beter om te gaan met stress en complexe situaties in je leiderschapsrol.
Effectief communiceren en verbinden met collega’s op een dieper niveau, met begrip voor hun individuele behoeften en motivaties.
Het verder ontwikkelen van een effectieve leiderschapsstijl met ruimte voor jouw persoonlijke waarden, passend bij de uitdagingen van een complexe en dynamische werkomgeving.
Hoe je jouw leiderschapsstijl kunt vertalen naar een impactvollere rol binnen jouw organisatie.
“Iedere persoonlijke kwaliteit kent zijn eigen midden, door te overdrijven waar we zo goed in zijn gaat het geregeld mis!”
Wat levert het je op?
Na het volgen van deze leiderschapsleergang:
Kun je jezelf en je team beter aansturen en motiveren door inzichten uit de sociale wetenschappen, waaronder psychologie, te gebruiken.
Ben je in staat om met meer vertrouwen en veranderkracht effectief te leiding te geven, juist in moeilijke situaties.
Heb je concrete tools om op een effectievere manier te communiceren en medewerkers te verbinden met medewerkers in de breedte van de organisatie.
Begrijp je de rol van je eigen persoonlijkheid in leiderschap en kun je deze bewust en op een effectieve manier inzetten.
Kun je ethische dilemma's in leiderschap beter aanpakken en een meer impactvolle rol vervullen binnen je organisatie.
Voor wie is de leergang?
Accountants die hun leiderschap willen verdiepen en beter willen begrijpen wat hen drijft.
Ervaren accountants die hun impact willen vergroten door persoonlijke en psychologische verdieping.
Accountants die zoeken naar leiderschapsontwikkeling vanuit zelfinzicht en persoonlijke groei.
In deze leiderschapsleergang zal een mix van deelnemers uit verschillende vakgebieden deelnemen. Hierdoor vergroot je je inzicht in leiderschapsuitdagingen die spelen over verschillende vakgebieden heen.
Wat krijg je bij deze leergang?
Eigen dagboek voor het reisverslag
Boek van één van de sprekers
Certificaat
“Veranderkracht wordt uitgedaagd op de plaats der moeite, daar waar het ongemak zit. Als je die plaats samen opzoekt, kun je er ook samen uitkomen.”
Dit programma is tot stand gekomen uit een samenwerking tussen HR Academy, Sijthoff Accountants Academy en Alex van Groningen. Bij inschrijving word je automatisch doorgestuurd naar de website van HR Academy voor verdere informatie en registratie. HR Academy verzorgt ook de communicatie rondom dit programma.
Versterk je leiderschapskwaliteiten en ontdek hoe jij je veranderkracht effectief als ervaren accountant kunt inzetten.
Ben je als accountant op zoek naar een verdieping van je leiderschapsrol? Deze driedaagse leergang biedt je de kennis en vaardigheden om een stap verder te gaan door niet alleen je leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen, maar ook om je eigen psychologie en gedrag beter te begrijpen. Ontdek hoe inspiratie en zelfinzicht en meer zicht op psychologische processen jou zullen helpen om authentiek, zelfverzekerder en daarmee effectiever leiding te geven.
Tijdens deze driedaagse leergang doorloop je een intensief en inspirerend programma waarin theorie en praktijk met elkaar verweven zijn. Elk domein – biologie, psychologie, sociale aspecten en zingeving – wordt behandeld door experts, met ruimte voor persoonlijke reflectie en interactie.
De leiderschapsleergang is opgebouwd vanuit een holistisch mensbeeld, met de mens als meervoudig wezen met vier levensdomeinen die met elkaar samenhangen, het BPSZ-model.
Dag 1:
Ochtend:
B = Biologisch: De biologische behoeften en het functioneren van het brein.
Docent: Ria van Dinteren, Ma.
Middag:
P = Psychologisch: De psychologische aspecten zoals trauma's, verlangens, teleurstellingen en idealen.
Docent: Prof. dr. Gabriël Anthonio
Dag 2Aansluitend op dag 1:
Ochtend:
S = Sociaal: De sociale context, complexiteit, teamdynamiek, en samenwerking.
Docent: Prof. dr. Freek Peters
Middag:
Z = Zingeving: De vraag naar betekenis en waardegedreven leiderschap.
Docent: Prof. dr. Patrick Nullens
Tussendoor: Coaching/intervisie
Dag 3
Enkele weken na het afronden van dag 2 komen we bij elkaar terug.
Ochtend:
De buitenwereld: Over de tijd waarin wij leven, de dilemma's waarmee we moeten dealen en wat de samenleving van jou vraagt. Denk aan ethisch verantwoord ondernemen, inclusiviteit, polarisatie, duurzaamheid.
Docent: Prof. dr. Patrick Nullens
Middag:
Het drieluik van de verandering: kracht, vermeerderen en daarvoor ruimte maken! En het onderhoudsplan van de leider, de psychologie van vroege voortekenen (hoofd, hart en lijf) effectief inzetten.
Docent: Prof. dr. Gabriël Anthonio
“Verbinding is geen rustig bezit: als je het niet aangaat, gaat het vanzelf uit!”
€3.900
Klassikaal
max 7
Finance & Supply Chain: grip op resultaat, cash en risico's
Hoofddorp
vr 6 jun. 2025
en 1 andere data
De-globalisering, handelsbeperkingen en geopolitieke spanningen beïnvloeden direct je resultaat, cashflow en risico’s. Hoe stuur je hier als financial effectief op? In deze training leer je hoe supply chain-beslissingen je P&L, balans en kasstromen raken en hoe je werkkapitaal en financiële risico’s beter beheerst. Praktische cases en tools helpen je strategische keuzes financieel door te rekenen. Voor controllers, CFO’s en finance managers die grip willen op supply chain-risico’s en kosten.
Globalisering is niet langer vanzelfsprekend. Door geopolitieke spanningen, de-globalisering en handelsbeperkingen staan supply chains onder druk. Dit heeft directe gevolgen voor de financiële functie: van valutarisico’s en werkkapitaalbeheer tot stijgende kosten en importheffingen.
Voor financial controllers, business controllers en CFO’s is het essentieel om inzicht te krijgen in hoe supply chain-beslissingen de financiële prestaties beïnvloeden. Zonder grip op cashflows, kosten en risico’s in de keten kunnen financiële professionals voor onaangename verrassingen komen te staan. Maar hoe stuur je hier effectief op?
Deze training helpt financials om supply chain keuzes te vertalen naar financiële impact en strategische beslissingen.
Wat ga je leren?
Hoe geopolitieke en economische ontwikkelingen zoals de-globalisering, handelsbeperkingen en inflatie financiële stromen beïnvloeden.
Hoe je valutarisico’s, importheffingen en stijgende supply chain-kosten beheerst.
Welke KPI’s en data relevant zijn voor financiële sturing binnen supply chain management.
Hoe je cashflow en werkkapitaal optimaliseert binnen de keten.
Hoe supply chain-beslissingen impact hebben op je P&L, balans en kasstromen.
Hoe je financiële risico’s in de supply chain effectief kunt managen.
Wat levert het je op?
Meer grip op financiële risico’s door inzicht in supply chain-gerelateerde kosten, prijsvolatiliteit en valuta-effecten.
Direct toepasbare kennis over werkkapitaal, betaaltermijnen en cashflowmanagement in de keten.
Betere strategische besluitvorming door supply chain keuzes financieel door te rekenen.
Praktische tools en KPI’s om als finance professional actief te sturen op supply chain prestaties.
Voor wie is deze cursus bestemd?
Financial controllers & business controllers die supply chain trends willen vertalen naar financiële strategieën.
CFO’s & finance managers die grip willen houden op werkkapitaal, risico’s en cashflows.
Riskmanagers met een financiële focus die supply chain risico’s willen doorgronden en beheersen.
Hoe supply chain-keuzes je P&L, balans en cashflows beïnvloeden
De-globalisering, handelsbeperkingen en geopolitieke spanningen beïnvloeden direct je resultaat, cashflow en risico’s. Hoe stuur je hier als financial effectief op? In deze training leer je hoe supply chain-beslissingen je P&L, balans en kasstromen raken en hoe je werkkapitaal en financiële risico’s beter beheerst. Praktische cases en tools helpen je strategische keuzes financieel door te rekenen.
Voor controllers, CFO’s en finance managers die grip willen op supply chain-risico’s en kosten.
Programma – van macro-economie naar financiële sturing
Ochtend: De impact van supply chain trends op financiën
Macro-economische trends & financiële gevolgen: de-globalisering, reshoring, handelsoorlogen en inflatie.
Werkkapitaal en cashflow in de keten: het bullwhip-effect, voorraadbeheer vs. cash management en optimalisatie van betaaltermijnen.
Praktische case & discussie: hoe beïnvloeden supply chain verstoringen je financiële prestaties?
Middag: Financieel sturen op supply chain prestaties
KPI’s en data: welke metrics zijn cruciaal voor finance en hoe stuur je hierop?
Financiële risico’s & beheersing: valutarisico’s, leveringsproblemen en risk management binnen supply chain.
Business case & groepsopdracht: strategische keuzes doorrekenen en financiële impact bepalen.
€795
Klassikaal
max 16
Risicomanagement in een exponentiële wereld
Bussum
wo 2 jul. 2025
en 1 andere data
Hoe houd je grip op risico’s én prestaties? Traditionele risicomodellen schieten tekort in een wereld waarin exponentiële innovaties, disruptie en onzekerheid de norm zijn. Hoe zorg je ervoor dat risicomanagement niet alleen beschermt en compliance afdekt, maar ook bijdraagt aan strategische wendbaarheid en bestendige waardecreatie? In deze tweedaagse cursus leer je hoe je risico- en performancemanagement integreert tot een strategisch en operationeel stuurinstrument. Met concrete tools, praktijkvoorbeelden en een interactieve casus ontdek je hoe je risico’s beheerst én benut als kansen om prestaties te verbeteren.
De uitdaging
Veel organisaties behandelen risicomanagement als een defensieve compliance-taak: gericht op het minimaliseren van bedreigingen in plaats van het benutten van kansen. Hierdoor blijft het een losstaand proces, zonder directe koppeling aan strategie en besluitvorming. Maar risico en rendement gaan hand in hand. Wie risico’s niet actief stuurt, loopt achter de feiten aan.
Sommige bedrijven missen cruciale transitiemomenten en verliezen hun marktpositie (zoals Blokker, dat vasthield aan een verouderd businessmodel terwijl online concurrenten als Bol.com groeiden). Anderen benutten risico’s juist als strategische kans (zoals Brunel, dat door slim in te spelen op de behoefte aan flexibele arbeidscontracten uitgroeide tot een internationaal opererend detacheringsbedrijf).
Tegelijkertijd verandert de wereld sneller dan ooit. Exponentiële technologieën, disruptieve markten en wijzigende regelgeving maken traditionele beheersingsmodellen achterhaald. Onvoorspelbaarheid is de nieuwe werkelijkheid. Dit raakt niet alleen besluitvorming en governance, maar ook de manier waarop organisaties waarde creëren. Wendbaarheid, snelheid en aanpassingsvermogen zijn essentieel.
De vraag is dus: hoe ga je van reactief risicomanagement naar een strategie en managementmodel dat onzekerheid omarmt en waarde creëert? Klanten betalen niet voor strategie, maar voor strategie-executie. De doorvertaling naar bedrijfsprocessen is dus van doorslaggevend belang.
Wat ga je leren?
In deze tweedaagse cursus ontdek je hoe risico- en performancemanagement samenkomen als strategisch en operationeel stuurinstrument. Geen losstaande beheersing, maar een essentieel onderdeel van wendbaar en toekomstbestendig ondernemen.
Van risico naar rendement – Leer hoe risico’s niet alleen beheerst, maar ook benut kunnen worden om prestaties te verbeteren.
Van compliance naar strategische impact – Ontwikkel een aanpak die governance ondersteunt én bijdraagt aan strategische doelen.
Van lineair naar exponentieel denken – Begrijp hoe disruptieve technologieën en versnelde innovatie risicomanagement radicaal veranderen.
Van passieve controle naar actieve sturing– Werk met concrete tools zoals het Risk Dashboard en Key Risk Indicators (KRI’s) om risico’s en prestaties te monitoren.
Unieke praktijkcasus: Risicomanagement in de turbulente voetbalwereld
Je werkt aan een praktijkcasus waarin risico’s, prestaties en governance binnen een topclub centraal staan. In een voetbalclub komt het allemaal te samen: het grote geld, prestatiedruk, compliance, ego’s, media-aandacht en snelle veranderingen. Ook voor niet-voetballiefhebbers een leerzame casesetting. In teams analyseer je de situatie en laatste ontwikkelingen, bepaal je strategische keuzes en presenteer je een aanpak. Zo ervaar je hoe risicomanagement in de praktijk werkt en wat dit betekent voor besluitvorming.
Wat levert deze cursus op?
Na deze tweedaagse training:
Begrijp je hoe risicomanagement en prestatiemanagement samenhangen.
Kun je risico’s niet alleen identificeren en beheersen, maar ook zien en benutten als strategische en operationele kansen.
Heb je concrete handvatten om risico en rendement in balans te brengen.
Kun je relevante disruptieve ontwikkelingen en exponentiële veranderingen in beeld brengen om vandaaruit mee te denken over de impact op jouw organisatie.
Heb je in teamverband een risicomanagementcasus geanalyseerd en toegepast in een realistische setting.
Met praktijkvoorbeelden van Stephan van den Broek en Jeroen Slop krijg je zowel strategische inzichten als hands-on tools om direct toe te passen.
Voor wie is deze cursus bestemd?
Deze cursus is voor controllers, CFO’s, financieel managers en risicomanagers die risicomanagement niet als een geïsoleerde taak zien, maar als strategisch stuurinstrument.
Controllers en financieel managers die risico’s willen koppelen aan prestatiesturing.
CFO’s en directieleden die risico’s strategisch willen benutten en maar ook, in een snel veranderende wereld, mee willen meenemen in de strategie-executie
Risicomanagers en internal auditors die governance en risicomanagement willen verbinden en willen aanpassen aan de nieuwe tijd.
Governance- en toezichtsprofessionals die grip willen krijgen op strategische risico’s en besluitvorming.
Kortom: voor financials die, in deze turbulente tijd, meer grip willen op risico’s, prestaties en waardecreatie en zoeken naar strategische inzichten en concrete handvatten.
Grip op risico’s, prestaties en bestendige waardecreatie in een exponentieel veranderende wereld
Hoe houd je grip op risico’s én prestaties?
Traditionele risicomodellen schieten tekort in een wereld waarin exponentiële innovaties, disruptie en onzekerheid de norm zijn. Hoe zorg je ervoor dat risicomanagement niet alleen beschermt en compliance afdekt, maar ook bijdraagt aan strategische wendbaarheid en bestendige waardecreatie?
In deze tweedaagse cursus leer je hoe je risico- en performancemanagement integreert tot een strategisch en operationeel stuurinstrument. Met concrete tools, praktijkvoorbeelden en een interactieve casus ontdek je hoe je risico’s beheerst én benut als kansen om prestaties te verbeteren.
Dag 1: van risicobeheersing naar strategische sturing
12:00 – 13.00 | Ontvangst met koffie, thee en lunch
13.00 - 15:00 | Blok 1: risico, rendement en waardecreatie
Introductie: de relatie tussen risico en rendement
Hoe risico’s niet alleen beheerst, maar ook benut kunnen worden
Van risicomanagement naar duurzame waardecreatie
15:00 - 15:15 | Pauze met koffie en thee
15:15 - 16:45 | Blok 2: exponentiële verandering en nieuwe managementmodellen
De impact van exponentiële verandering op risicomanagement
Van PDCA naar CRTA: het nieuwe managementmodel en de rol van vertrouwen
Hoe organisaties omgaan met onzekerheid en wendbaarheid ontwikkelen
16:45 - 18:00 | Blok 3: governance en besluitvorming
Inrichting van governance en de rol van risicomanagement
Effectieve communicatie met governance-organen
Risicobeheer en strategische besluitvorming binnen governancekaders
18:00 - 19:00 | Pauze met diner
19:00 - 20:00 | Blok 4: introductie praktijkcasus voor dag 2
Korte uitleg van de casus
Eerste analyse: welke risico’s en strategische keuzes spelen een rol?
Dag 2: van analyse naar actie
09:30 - 10:00 | Recap & voorbereiding praktijkcasus
10:00 - 12:00 | Blok 5: praktijkcasus – risico’s en strategische besluitvorming
Teams analyseren de casus en bepalen strategie
Identificeren van risico’s en vertalen naar strategische keuzes
12:00 - 13:00 | Lunch
13:00 - 14:30 | Blok 6: strategie-executie – van theorie naar praktijk
Doorvertaling van strategie naar bedrijfsprocessen
Gebruik van tools zoals Risk Dashboard, KPI’s & KRI’s
14:30 - 16:00 | Blok 7: casuspresentaties en feedback
Teams presenteren hun aanpak
Reflectie en discussie: hoe implementeer je een proactieve risicostrategie?
16:00 - 16:30 | Wrap-up, inzichten en next steps
€1.495
Klassikaal
max 20
Verkorte opleiding ESG/CSRD Reporting Consultant
Tijdens deze praktijkgerichte opleiding leer je hoe je organisaties effectief ondersteunt bij het verweven van ESG-thema's in hun strategie, dagelijkse bedrijfsvoering en rapportage. Je speelt een essentiële rol in de implementatie en het behalen van duurzaamheidsdoelstellingen, waardoor je direct bijdraagt aan de positieve maatschappelijke impact en de duurzame toekomst van bedrijven. Dit is jouw kans om waarde toe te voegen, impact te maken en je carrière naar een hoger niveau te tillen.
Organisaties hebben steeds meer behoefte aan professionals die hen kunnen helpen om te voldoen aan de strengere ESG- en CSRD-rapportagevereisten, omdat deze essentieel zijn voor transparantie, het aantrekken van investeerders, en het versterken van hun reputatie op het gebied van duurzaamheid. Door deze leergang te volgen, kun je inspelen op deze groeiende vraag en een waardevolle bijdrage leveren aan de strategische en duurzame toekomst van bedrijven.
Als (aankomend) ESG/CSRD Reporting Consultant speel je een essentiële rol bij het meten, implementeren en realiseren van duurzaamheidsdoelen, en help je bij het ontwikkelen en onderhouden van een rapportagestructuur die voldoet aan nieuwe regelgeving. Dit kan inhouden dat je werkt aan implementatieplannen voor ESG-rapportagestandaarden of bijdraagt aan een ESG-gegevensverzamelings- en controlekader.
Wat ga je leren?
We behandelen de volgende onderwerpen:
Begrijpen van ESG-rapportagevereisten: analyseren en monitoren van de impact van ESG-rapportagevereisten, inclusief dubbele materialiteit, gap-analyses, en rapportageresultaten.
Ontwikkelen van ESG-implementatieplannen: samenwerken met belanghebbenden voor het ontwikkelen en uitvoeren van implementatieplannen voor ESG-rapportagestandaarden.
Kennis van rapportagenormen en -standaarden: Inzicht in en toepassing van diverse rapportagenormen zoals ESRS, EU Taxonomy, TCFD, TNFD, UNGC, UNGP, OESO-richtlijnen, GRI, GHG Protocol, PCAF, CBAM, Omnibus Wet.
Verzamelen en beheren van ESG-gegevens: inzetten voor het verzamelen, valideren, en consolideren van ESG-gegevens voor interne en externe rapportage.
Ondersteuning van EU-taxonomie en digitalisering: kennis opdoen van tools en processen voor de coördinatie en ondersteuning van rapportages rond de EU-taxonomie en de digitalisering ervan.
Integreren van ESG-thema's in bedrijfsstrategie: begeleiden van organisaties bij de integratie van ESG-thema's in hun strategie, bedrijfsvoering, en verslaggeving.
Gebruik van rapportagetools en software: inzicht krijgen in beschikbare software-rapportagetools en hun toepassing in de praktijk, inclusief demo-omgevingen voor scope 1, 2, en 3 metingen.
Wat levert het je op?
Deze driedaagse opleiding levert je de kennis en vaardigheden op om als ESG/CSRD Reporting Consultant effectief bij te dragen aan de duurzaamheidsstrategie van organisaties. Je leert ESG-rapportagevereisten analyseren, implementatieplannen ontwikkelen en ESG-gegevens verzamelen en rapporteren volgens diverse internationale normen en standaarden. Daarnaast krijg je inzicht in het gebruik van geavanceerde rapportagetools en ondersteun je bedrijven bij het integreren van ESG-thema's in hun bedrijfsvoering en strategie, waarmee je een cruciale rol speelt in het voldoen aan de veranderende regelgeving en het realiseren van duurzaamheidsdoelstellingen.
Voor wie is deze driedaagse?
Deze opleiding is geschikt voor externe consultants en voor professionals die binnen hun eigen organisatie verantwoordelijk worden voor de implementatie van de CSRD. Je volgt deze opleiding om jezelf te ontwikkelen tot een belangrijke speler in het vormgeven en bewaken van duurzaamheidsstrategieën binnen organisaties, terwijl je leert hoe je kunt voldoen aan de steeds strengere ESG- en CSRD-rapportagevereisten. Het draait hierbij om het geven van strategisch advies aan organisaties om hen vooruit te helpen op het gebied van duurzaamheid, niet om het uitvoeren van audits of controles. De opleiding is geschikt voor:
Consultants die willen bijdragen aan duurzame bedrijfsvoering en ESG-initiatieven
Professionals die binnen hun organisatie werken aan ESG-strategie en rapportage
Iedereen in een strategische, operationele, of rapportagerol, en zijn of haar kennis over ESG/CSRD-rapportage wil verdiepen
Wil je weten of deze driedaagse geschikt is voor jou? Neem dan contact met ons op voor meer informatie: service@alexvangroningen.nl ovv contact reporting consultant.
Aan de slag met jouw eigen team?
We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompanyprogramma maken we op maat en direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50% van open deelname.
Driedaagse opleiding voor toekomstgerichte professionals
Tijdens deze praktijkgerichte opleiding leer je hoe je organisaties effectief ondersteunt bij het verweven van ESG-thema's in hun strategie, dagelijkse bedrijfsvoering en rapportage. Je speelt een essentiële rol in de implementatie en het behalen van duurzaamheidsdoelstellingen, waardoor je direct bijdraagt aan de positieve maatschappelijke impact en de duurzame toekomst van bedrijven.
Dit is jouw kans om waarde toe te voegen, impact te maken en je carrière naar een hoger niveau te tillen.
Dag 1 – Algemene inleiding
Op dag 1 maak je kennis met de rol van een ESG/CSRD Reporting Consultant en krijg je een overzicht van de huidige en toekomstige ESG-rapportagekaders, zoals de CSRD, ESRS en de EU-taxonomie, en de relevante Europese regelgeving, waaronder het Parijs Akkoord en de Green Deal. Je leert hoe je een stakeholderanalyse uitvoert en een dubbele materialiteitsanalyse opstelt, essentiële onderdelen voor een solide ESG-rapportage. Daarnaast krijg je inzicht in de structuur van duurzaamheidsverklaringen volgens ESRS en word je voorbereid op het gebruik van EU-taxonomie in de praktijk, ins en outs van de Omnibus Wet, waarbij je leert hoe je deze ontwikkelingen kunt toepassen binnen een bedrijfscontext.
Dag 2 - Verdieping op ‘E’ en ‘S’
Op dag 2 duik je dieper in de Environment- (E) en Social (S) aspecten van ESG-rapportage. Je leert hoe je de toelichtingsvereisten voor zowel milieu- als sociale gegevens analyseert en hoe je de benodigde data verzamelt, verifieert en rapporteert. Daarnaast krijg je een uitgebreide uitleg over het GHG-protocol en het berekenen van de CO2-voetafdruk van een organisatie, en leer je hoe je reductiedoelstellingen opstelt en transitieprogramma's ontwikkelt. Je maakt gebruik van een demo-omgeving voor het meten van scope 1, 2, en 3-emissies en leert hoe deze data gekoppeld wordt aan de TCFD-richtlijnen. Verder verdiep je je in de sociale normen (S1-S4) en verken je externe bronnen die nuttig zijn voor het verzamelen van sociale data.
Dag 3 - Verdieping op ‘G’ en rapportage
Op dag 3 ligt de focus op Governance (G) en de bijbehorende rapportagevereisten. Je krijgt inzicht in hoe je aspecten zoals bedrijfscultuur, zakelijk gedrag en relevante EU-wetgeving beoordeelt. Ook maak je kennis met de beschikbare softwaretools voor ESG-rapportage en bekijk je voorbeelden van jaarverslagen van voorlopers in het veld. De dag wordt afgesloten met een eindtoets bestaande uit multiple choice vragen die je kennis testen op het gebied van algemene ESG-onderwerpen, Environmental, Social, Governance en rapportage, zodat je goed voorbereid bent om als ESG/CSRD Reporting Consultant aan de slag te gaan.
€1.995
Klassikaal
max 20
Natural Language Processing voor actuarissen
Online
vr 13 jun. 2025
Ontdek de kracht van Natural Language Processing (NLP) en hoe je deze AI-technologie toepast binnen actuariële werkzaamheden.
Leer documenten analyseren, inzichten genereren en het verschil begrijpen tussen klassieke NLP-technieken en geavanceerde Large Language Models (LLMs).
Doelgroep
Actuarieel professionals die meer willen leren over Natural Language Processing (NLP) en hoe ze deze technologie binnen actuarieel werk kunnen toepassen.
Programma
Wat houdt NLP in en hoe kun je deze technologie effectief toepassen binnen jouw actuariële werkzaamheden? Tijdens dit webinar krijg je niet alleen inzicht in de basisprincipes van NLP, maar leer je ook hoe deze technieken waardevolle inzichten kunnen opleveren voor het analyseren van documenten en risicobeoordelingen.
Het programma bestaat uit de volgende onderdelen:
* Introductie tot NLP – wat is NLP en waarom is het relevant voor actuarissen?
* Toepassingen binnen actuariële werkzaamheden – hoe gebruik je NLP voor het analyseren van documenten en het extraheren van relevante inzichten?
* NLP en Large Language Models (LLMs) – de relatie tussen NLP en Generative AI.
* Praktische overwegingen – wanneer volstaan eenvoudige NLP-technieken en wanneer zijn complexere LLMs nodig?
€275
Klassikaal
max 50
3 uren
Workshop LLMs: hoe ze werken en hoe pas je ze toe in het actuariaat?
Online
vr 27 jun. 2025
Na deze workshop is een LLM geen mysterieuze chatbot meer, maar een krachtig hulpmiddel. Je leert hoe deze modellen werken, hoe je ze effectief inzet en toepast in de actuariële praktijk.
Doelgroep
Actuarieel professionals die al basiskennis van NLP hebben (of onze NLP-workshop hebben gevolgd) en meer willen leren over LLMs en de toepassingsmogelijkheden hiervan.
Programma
Deze interactieve workshop combineert theorie en praktijk en stimuleert kritisch denken. Na afloop begrijp je niet alleen de werking van LLMs, maar kun je ook een onderbouwde visie vormen over de toepassing van deze modellen.
Tijdens de workshop behandelt Iris Nonneman de volgende onderwerpen:
* de werking en architectuur van LLMs;
* effectieve prompt-technieken;
* hands-on implementatie in Python;
* een introductie tot AI-agents en hun potentieel.
€275
Klassikaal
max 50
3 uren
Developing and Deploying AI/ML Applications on Red Hat OpenShift AI (AI267) [AI267]
VIRTUAL TRAINING CENTER
ma 15 sep. 2025
OVERVIEW
An introduction to developing and deploying AI/ML applications on Red Hat OpenShift AI.
Developing and Deploying AI/ML Applications on Red Hat OpenShift AI (AI267) provides students with the fundamental knowledge about using Red Hat OpenShift for developing and deploying AI/ML applications. This course helps students build core skills for using Red Hat OpenShift AI to train, develop and deploy machine learning models through hands-on experience.
This course is based on Red Hat OpenShift ® 4.14, and Red Hat OpenShift AI 2.8.
Note: This course is offered as a 3 day in person class, a 4 day virtual class or is self-paced. Durations may vary based on the delivery. For full course details, scheduling, and pricing, select your location then “get started” on the right hand menu.
Course Content Summary
- Introduction to Red Hat OpenShift AI
- Data Science Projects
- Jupyter Notebooks
- Installing Red Hat OpenShift AI
- Managing Users and Resources
- Custom Notebook Images
- Introduction to Machine Learning
- Training Models
- Enhancing Model Training with RHOAI
- Introduction to Model Serving
- Model Serving in Red Hat OpenShift AI
- Introduction to Workflow Automation
- Elyra Pipelines
- KubeFlow Pipelines
OBJECTIVES
Impact on the Organization
Organizations collect and store vast amounts of information from multiple sources. With Red Hat OpenShift AI, organizations have a platform ready to analyze data, visualize trends and patterns, and predict future business outcomes by using machine learning and artificial intelligence algorithms.
Impact on the Individual
As a result of attending this course, you will understand the foundations of the Red Hat OpenShift AI architecture. You will be able to install Red Hat OpenShift AI, manage resource allocations, update components and manage users and their permissions. You will also be able to train, deploy and serve models, including how to use Red Hat OpenShift AI to apply best practices in machine learning and data science. Finally you will be able to create, run, manage and troubleshoot data science pipelines.
AUDIENCE
- Data scientists and AI practitioners who want to use Red Hat OpenShift AI to build and train ML models
- Developers who want to build and integrate AI/ML enabled applications
- MLOps engineers responsible for installing, configuring, deploying, and monitoring AI/ML applications on Red Hat OpenShift AI
NEXT STEP
Recommended next course or exam
Red Hat Certified Specialist in OpenShift AI Exam (EX267)
CONTENT
Introduction to Red Hat OpenShift AI
Identify the main features of Red Hat OpenShift AI, and describe the architecture and components of Red Hat AI.
Data Science Projects
Organize code and configuration by using data science projects, workbenches, and data connections
Jupyter Notebooks
Use Jupyter notebooks to execute and test code interactively
Installing Red Hat OpenShift AI
Installing Red Hat OpenShift AI by using the web console and the CLI, and managing Red Hat OpenShift AI components
Managing Users and Resources
Managing Red Hat OpenShift AI users, and resource allocation for Workbenches
Custom Notebook Images
Creating custom notebook images, and importing a custom notebook through the Red Hat OpenShift AI dashboard
Introduction to Machine Learning
Describe basic machine learning concepts, different types of machine learning, and machine learning workflows
Training Models
Train models by using default and custom workbenches
Enhancing Model Training with RHOAI
Use RHOAI to apply best practices in machine learning and data science
Introduction to Model Serving
Describe the concepts and components required to export, share and serve trained machine learning modelsI
Model Serving in Red Hat OpenShift AI
Serve trained machine learning models with OpenShift AI
Custom Model Servers
Deploy and serve machine learning models by using custom model serving runtimes
Introduction to Data Science Pipelines
Create, run, manage, and troubleshoot data science pipelines
Elyra Pipelines
Creating a Data Science Pipeline with Elyra
KubeFlow Pipelines
Creating a Data Science Pipeline with KubeFlow SDK
€2.805
Klassikaal
max 16
5G Roaming: Architecture, Protocols, and Signalling Flows
do 22 mei 2025
This comprehensive course is designed for system architects aiming to master the intricacies of global 5G roaming.
CONTENTS
This comprehensive course is designed for system architects aiming to master the intricacies of global 5G roaming. The course delves into architecture details, signaling flows, border functionalities, security aspects, and troubleshooting common roaming issues. It also covers the roles of IPX carriers in facilitating seamless interconnectivity between 5G core networks.
TARGET AUDIENCE
– Telecom System Architects
– Core Network Engineers
– IT Professionals involved in Mobile Networking
– Security Specialists
COURSE OBJECTIVES
By the end of this course, participants will be able to:
– Recognize the roaming architecture in 5G.
– Describe the difference between local breakout vs home routed.
– Recognize the protocols used in 5G roaming.
– Recall call flows for roaming scenarios.
– Identify security, fraud prevention, and regulatory aspects in 5G roaming.
– Understand the role of IPX in PLMN interconnexion
– Troubleshoot and communicate with a roaming partner.
€1.200
Evenement
max 20
Word - Microsoft Word - Word 2021 Basis - Microsoft Office - Microsoft Office 365 - tekstverwerken
Word - Microsoft Word - Word 2021 Basis
Unieke Word 2021 cursus in een virtuele Office 365 cloud omgeving met praktijkopdrachten en rijke interactieve video’s met spraak en ondertiteling met real-time analyse van uw antwoorden, voortgangsbewaking door rapportages. Deze e-Learning bereid u ook voor op het Microsoft Office Specialist (MOS) examen dankzij de hoge kwaliteit. Door ontwikkelt door MOS docenten met méér dan 27 jaar ervaring en de uitgever is een Microsoft Gold Partner. In het Leerportaal (LMS) o.a. rapportages en na >70% van de cursus een certificaat van deelname. SCORM mogelijkheid.
Cursusinhoud
Maak kennis met de tekstverwerker Word 2021 en beheers de basis- tot de expert functionaliteiten. Na het volgen van deze opleiding, kan er volledig gebruik gemaakt worden van Word 2021. Alle benodigde thema’s komen aan bod zoals: tekstinvoer, opmaak ervan en pagina-indeling, tabellen, afbeeldingen en grafische objecten invoegen en ook gevorderde functionaliteiten als het gebruik van sjablonen, mailingen en lange documenten beheren.
Basis
Wat u moet weten over: Tekstverwerking
Documenten openen
Werkomgeving algemeen
Verplaatsen in document
Weergave niet-afdrukbare tekens
Wat u moet weten over: De belangrijkste regels van typografie en hulp bij het
invoeren
Tekstinvoer
Alinea's beheren
Wat u moet weten over: Selecteren, kopiëren en verplaatsen
Tekst selecteren en verwijderen
Handelingen ongedaan maken en opnieuw uitvoeren
Wat u moet weten over: Bestanden opslaan
Documenten opslaan
Nieuw document maken
Wat u moet weten over: Tekens opmaken
Snelle stijlen toepassen
Thema's toepassen
Tekenopmaak
Tekenkleur
Hoofdlettergebruik
Lettertype en tekengrootte
Pagina-indeling
Zoomweergave
Afdrukken
Pagina-einde
Wat u moet weten over: Kop- en voettekst
Kop- en voettekst
Paginanummering
Tabstops instellen
Tabs met opvultekens
Tabstops beheren
Nummering en opsomming
Aangepaste opsommingstekens
Aangepaste genummerde lijst
Meerdere lijstniveaus
Lijststijl
Regeleinde
Verkeerd-om inspringen
Word Help gebruiken
Document, voorblad of lege pagina invoegen
Woordafbreking
Vaste spatie en afbreekstreepje
Speciale tekens invoegen
Tekenafstand en -positie
Tekst/opmaak zoeken
Tekst/opmaak vervangen
Opmaak kopiëren
Leerhulpmiddelen beheren
Spelling- en grammaticacontrole
Aangepaste woordenlijsten beheren
AutoCorrectie-instellingen
Synoniemenlijsten
Functies voor zoeken en vertalen
Weergave documenten en vensters
Office met of zonder Office 365 abonnement: wat zijn de verschillen?
Office documenten maken en opslaan op OneDrive, SharePoint Online of Teams
Een document bewerken vanuit OneDrive, SharePoint of Teams
Office documenten delen met collega’s of met personen van buiten de organisatie
Samenwerken aan een bestand
Extra's
Word 2021 Online boek
In deze module kunt u een online boek raadplegen.
€80
E-Learning
7:07 uur
Word - Microsoft Word - Word 2021 Basis Gevorderd - Microsoft Office - Microsoft Office 365 - tekstverwerken
Word - Microsoft Word - Word 2021 Basis Gevorderd.
Unieke Word 2021 cursus in een virtuele Office 365 cloud omgeving met praktijkopdrachten en rijke interactieve video’s met spraak en ondertiteling met real-time analyse van uw antwoorden, voortgangsbewaking door rapportages. Deze e-Learning bereid u ook voor op het Microsoft Office Specialist (MOS) examen dankzij de hoge kwaliteit. Door ontwikkelt door MOS docenten met méér dan 27 jaar ervaring en de uitgever is een Microsoft Gold Partner. In het Leerportaal (LMS) o.a. rapportages en na >70% van de cursus een certificaat van deelname. SCORM mogelijkheid.
Cursusinhoud
Maak kennis met de tekstverwerker Word 2021 en beheers de basis- tot de expert functionaliteiten. Na het volgen van deze opleiding, kan er volledig gebruik gemaakt worden van Word 2021. Alle benodigde thema’s komen aan bod zoals: tekstinvoer, opmaak ervan en pagina-indeling, tabellen, afbeeldingen en grafische objecten invoegen en ook gevorderde functionaliteiten als het gebruik van sjablonen, mailingen en lange documenten beheren.
Basis
Wat u moet weten over: Tekstverwerking
Documenten openen
Werkomgeving algemeen
Verplaatsen in document
Weergave niet-afdrukbare tekens
Wat u moet weten over: De belangrijkste regels van typografie en hulp bij het
invoeren
Tekstinvoer
Alinea's beheren
Wat u moet weten over: Selecteren, kopiëren en verplaatsen
Tekst selecteren en verwijderen
Handelingen ongedaan maken en opnieuw uitvoeren
Wat u moet weten over: Bestanden opslaan
Documenten opslaan
Nieuw document maken
Wat u moet weten over: Tekens opmaken
Snelle stijlen toepassen
Thema's toepassen
Tekenopmaak
Tekenkleur
Hoofdlettergebruik
Lettertype en tekengrootte
Pagina-indeling
Zoomweergave
Afdrukken
Pagina-einde
Wat u moet weten over: Kop- en voettekst
Kop- en voettekst
Paginanummering
Tabstops instellen
Tabs met opvultekens
Tabstops beheren
Nummering en opsomming
Aangepaste opsommingstekens
Aangepaste genummerde lijst
Meerdere lijstniveaus
Lijststijl
Regeleinde
Verkeerd-om inspringen
Word Help gebruiken
Document, voorblad of lege pagina invoegen
Woordafbreking
Vaste spatie en afbreekstreepje
Speciale tekens invoegen
Tekenafstand en -positie
Tekst/opmaak zoeken
Tekst/opmaak vervangen
Opmaak kopiëren
Leerhulpmiddelen beheren
Spelling- en grammaticacontrole
Aangepaste woordenlijsten beheren
AutoCorrectie-instellingen
Synoniemenlijsten
Functies voor zoeken en vertalen
Weergave documenten en vensters
Gevorderd
AutoTekst maken
AutoTekst gebruiken
AutoTekst beheren
Systeemdatum en -tijd
Tabel maken
Typen en verplaatsen in tabellen
Rijen/kolommen selecteren en invoegen
Rijen/kolommen verwijderen
Tabelstijlen
Celopmaak
Rijhoogte en kolombreedte
Cel- en tabeluitlijning
Cellen/tabellen samenvoegen en splitsen
Tekst/tabel converteren
Tabellen, lijsten of alinea's sorteren
Berekeningen in een tabel
Tekenobjecten tekenen
Grootte/rotatie/aanpassen
Tekenobjecten verplaatsen/kopiëren
Tekenobjecten opmaken
Tekst in tekenobject/WordArt
Tekstopmaak in object/WordArt
Afbeeldingen invoegen
Afbeeldingen beheren
Afbeeldingspositie en tekstterugloop
Bijschrift en lijst met afbeeldingen
Documentachtergrond
Grafieken
Objecten andere toepassing invoegen
Diagrammen
Enveloppen en adresetiketten maken
Wat u moet weten over: Mailings
Mailing: lijst aan document toevoegen
Velden in mailing invoegen
Mailings uitvoeren
Geadresseerden bewerken
Geadresseerden toevoegen en verwijderen
Adressenlijsten sorteren
Records voor afdruk selecteren
Voorwaardelijke tekst in mailings
Etiketten met afdruk samenvoegen voorbereiden
Document met variabele velden
Office met of zonder Office 365 abonnement: wat zijn de verschillen?
Office documenten maken en opslaan op OneDrive, SharePoint Online of Teams
Een document bewerken vanuit OneDrive, SharePoint of Teams
Office documenten delen met collega’s of met personen van buiten de organisatie
Samenwerken aan een bestand
Extra's
Word 2021 Online boek
In deze module kunt u een online boek raadplegen.
€85
E-Learning
12 uur