Motiveren

Het moeilijkste van leidinggeven is waarschijnlijk het motiveren van werknemers. Zoals al eerder geschetst heeft iedere werknemer andere behoeften en motivaties. De motiverende leiderschapstijl is uiteraard afhankelijk van de situatie. In een crisis is er een andere behoefte aan motivatie dan in rustige tijden.

De situatie buiten beschouwing gelaten heeft een motiverende leiderschap de volgende kenmerken:
1. een visie op de toekomst.
2. betrokkenheid met het product/de dienst en de mensen die het product/de dienst maken.
3. gevoel voor de menselijke basisbehoeften; hieronder vallen de materiële (beloning), sociale (saamhorigheid en erkenning) en persoonlijke (ontwikkelen van vaardigheden, mogelijkheid tot ontplooiing) behoeften.
4. hoge eisen stellen aan de eigen wijze van functioneren en...