Meeste leidinggevenden kunnen niet vrijuit denken

'Onbevangen denken is het eerste vereiste om de status als leidinggevende te verwerven. Het vergt echter kracht om vrijuit te denken. Dat is moeilijk en daarom zijn er ook maar weinig echt goede leidinggevenden.

De meeste leidinggevenden hebben duidelijk geen goddelijke status, ze voeren bijna altijd een ‘uphill fight’. Een inhoudelijk gesprek bij deze groep leidinggevenden staat nooit los van de vertwijfeling over wie ze zijn, wat ze mogen, wat ze kunnen maken.

Deze mensen hebben het vaak moeilijk om in de hitte van de strijd zaken gescheiden te houden. Hun existentiële vertwijfeling gaat zich vermengen met het inhoudelijke gesprek en maakt dat deze leidinggevenden niet onbevangen durven denken. Hun strategie is dan gebaseerd op wat ze denken dat anderen zullen gaan zeggen.

Het onderken...