Houd veranderingen in de hand, 10 tips

Een goed beheer van veranderingen binnen uw bedrijf helpt bij het realiseren van uw bedrijfsdoelstellingen. Het is dan ook een belangrijk onderdeel van elk doordacht beleid.

Tien richtlijnen die u in staat stellen op een efficiëntere en effectievere manier veranderingen door te voeren.

1. Maak een overzicht van de geplande veranderingen
Stel een veranderingsportfolio op: een lijst van alle gewenste veranderingen voor de komende 6 tot 12 maanden. Deze lijst met projecten, programma's en initiatieven vormt uw uitgangspositie.

2. Stel een verantwoordelijke aan
Stel iemand aan die verantwoordelijk is voor alle veranderingen.

3. Strategische afstemming
Zorg ervoor dat elk voorstel, elk project en elk initiatief tot verandering in het plaatje van uw strategie past. Dit noemt men 'strategische...