Hoe verkort je de duur van besluitvorming?

Snellere en goedkopere besluitvorming kan door de inzet "interactieve beleidsontwikkeling".

"Interactief beleid maken is een zoeken naar wijsheid en waarheid buiten de eigen organisaties. Het is een systematisch vastleggen hoe mensen van buiten over zaken denken en voelen. Het is daarom ook een aanhaken aan maatschappelijke ontwikkelingen en daaruit nieuwe energie en denkbeelden putten voor procesmatig sturen op maatschappelijke veranderingen. Voorts is dat werken van buiten naar binnen gericht op het verwerven van draagvlak voor stevige besluiten, onder andere door een gezamenlijk inzicht te genereren in inhoudelijke zaken. Maar laat er geen twijfel over bestaan: het is ten slotte het bevoegde gezag dat de knopen doorhakt.

"Interactief beleid maken is een zoektocht naar de menselijke maa...