Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
met buitengewone belangstelling je stuk gelezen. Ik vind het onderwerp dat je aansnijdt ongeveer het belangrijkste in mijn leven, zowel zakelijk als privé. Ik reageer vanuit mijn eigen ervaringen.
Mijn passies zijn sex, muziek, priemgetallen, puzzels, koken & eten, schrijven, films, datamining, workshops ontwerpen en uitvoeren, marketing en niet te vergeten: humor. Sommige lijken genetisch (seks, muziek, schrijven, koken & eten en vooral humor) en komen zeer frequent voor in onze familie. Ze bestaan al zo lang als ik me heugen kan. Schrijven, (logische)puzzels, priemgetallen, workshops ontwerpen en uitvoeren, marketing en datamining kwamen later. Films hebben voor mij de rol van ontspanning of verkenning. Allemaal, geen enkele uitgezonderd, vertonen een golfkarakter.
Werken met passie
Omdat het er zoveel zijn, zeker vergeleken met anderen, doemen er direct een aantal valkuilen op: focus (niet te breed) en dingen afmaken. Een andere valkuil is te ver voor de troepen uit lopen, waardoor anderen mij soms zien als een niet gevaarlijke gek. Een psycho-technisch onderzoek op jeugdige leeftijd gaf twee uitzonderlijke conclusies: buitengewoon creatief en “kan alleen goed functioneren in een team van gelijk begaafden” (whatever that might be). Mijn werken met “minder begaafden” gaat alleen goed als ik kan analyseren, samenvatten, visualiseren, uitleggen en begrijpelijk maken en . . . als betrokkenen niet te traag zijn. Werken met “meer begaafden” is eenvoudiger: ik ga makkelijk in de absorbtie-leerstand. Ik ben allergisch voor mensen zonder een enkele passie.
Valkuilen bij passie
Kenmerkend voor mij is een stevige aversie tegen mensen die werken “om den brode” en zonder passie naar hun oude dag sjokken. Flankerende eigenschappen leveren wel eens problemen: ik ben niet alleen dyslectisch maar ook nog eens slordig en na drie keer hetzelfde te hebben gedaan heb ik zeer snel de interesse verloren. Dan heeft een team niet veel meer aan mij. Behalve als het gaat om nieuwe mogelijkheden bedenken. Daar schuilt echt mijn grootste kracht. Die eigenschap werd geprofessionaliseerd met studie van- en werken met creativiteitsgereedschap als TRIZ en ASIT en ingebracht in mijn vak marketing. Innovatie werd mijn specialiteit.
Passie op hoger niveau
Al mijn liefhebberijen hebben een paar dingen gemeen: verkenning/ontdekken en verwondering. Nog een niveau hoger wordt alles spiritualiteit. Maar daar kan je je collegae niet elke dag mee opzadelen, dus hou ik die voor mezelf als verborgen leidraad in leven en werken. Als ik eerlijk word uitgedaagd kom ik wel direct “uit de kast” en vertel hierover: gepassioneerd.
Passie en maatstaven
De praktische implementatie van dingen kan ik wel bedenken, ook goed aangeven hoe dat zou moeten en kunnen, maar laat het vooral mij niet doen: dat wordt niets. Maar daar heb ik van de nood een deugd gemaakt: ik werd consulent en dat gaat héél goed.
Passie als brandstof
Wat mij ging opvallen is dat overwerken tot 23:00 uur belangrijk meer energie kost als een workshop ontwikkelen tot in het holst van de nacht. Vaak heb ik het weer licht zien worden met een flesje goeie whisky erbij. Moe? Nee, niet echt. Normaal gesproken ben ik een short-burner: alles in één majestueuze beweging. Maar passie onderhoudt ook mijn “lange adem”.
Nu even niet . . .
Een van de weinige dingen die ik in mijn leven met grote vasthoudendheid heb gedaan is mediteren.
De accu opnieuw laden. Maar dat gaat ook heel goed met een goede film.
Zichtbare passie
Als ik mediteer kan ik mijn levensvlammetje zien, zo’n 30 centimeter voor mijn voorhoofd ergens in de ruimte. Soms is het er even niet. Dan ga ik languit op de bank naar Discovery kijken.
Passie en leiderschap
Een gepassioneerd iemand kan een hele goede leider zijn. Passie communiceert direct tot onder de huid. Tot op kippenvel niveau. Maar o-wee als de leider met de voetjes van de vloer komt. De “meute” rekent pijlsnel en meedogenloos af met zwevers of dwaallichten. Nee, ze worden niet onthoofd maar wel uit hun droom geschud.
Samenvattend
Als je je passie kan uitleven in je werk stijgt je productiviteit met enkele honderden procenten. Je levert kwalitatief beter werk, je werk veel sneller, véél innovatiever en . . . je krijgt er 16 uur per dag bij. Het werkt dóór in de file en ook in je slaap.
Groet,
Jos Steynebrugh
Marketing & Innovatie Consulent
Groet,
Veron Goemans
Managementcoach & trainer