Fouten bij innovaties en effectief leiderschap

Actueel

Het zou mooi zijn wanneer organisaties gewoon de slimste mensen aan konden trekken, ze een innovatie opdracht geven, een doel in de verte schetsen en ze verder hun gang laten gaan. Meer dan eens blijkt innovatie in de weg gezeten te worden door dezelfde verkeerde beslissingen. Maar, gelukkig zijn die ook te vermijden. De vijf meest gemaakte leiderschapsfouten bij technische en sociale innovatie.

Leiders komen in alle soorten en maten. Om die reden dient leiderschap meer als een opdracht die te moeten worden vervuld dan als een stel persoonlijke eigenschappen. Uit de studies naar effectief leiderschap blijkt dat effectieve leiders het beste invulling geven aan vier basiseisen, te weten:
1. richting geven en communiceren;
2. belangrijke relaties en samenwerkingen op één lijn krijgen;
3. waar...


Meer over Innovatie