Factoren voor het formuleren van bedrijfsstrategie

Actueel

Strategie is geen eenmalige actie. Strategie wordt vaak nog maar beleefd als een project en niet als een continu proces, de 'business as usual'. De beleving van dit strategieproces is nog niet inge­sle­ten binnen de organisatie en nog geen onderdeel van het controlmechanisme, de besturingsprocessen.

Het vijfkrachtenmodel van Michael Porter is een strategisch concept dat nog steeds gebruikt wordt en dat weinig van zijn validiteit heeft verloren. Het model heeft de percepties van managers wezenlijk veranderd over het belang van de eigen industrietak als bepalende factor tijdens het formuleren en uitvoeren van de bedrijfsstrategie.

Porters raamwerk bestaat uit vijf fundamentele competitieve krachten.
• De eerste is de dreiging van nieuwe toetreders. Voor ondernemingen is het belangrijk om te ...

Meer over Strategie ontwikkeling en uitvoering