De eigenschappen van de leider van de toekomst

Voor het hebben van bekwaam leiderschap is het hebben van controle en macht niet meer zo belangrijk. Empathie en vertrouwen daarentegen worden steeds belangrijker. Uit het onderzoek blijkt ook dat managers de betrokkenheid en de emotionele intelligentie van hun medewerkers vrij laag inschatten, terwijl ze het wel belangrijke eigenschappen noemen. Op dat gebied is er nog veel te verbeteren, maar daar moeten leidinggevenden dan wel het nodige geduld voor kunnen opbrengen. Kunnen beslissen op basis van intuïtie is een waardevolle eigenschap, maar in de praktijk is daar nauwelijks aandacht en ruimte voor op de werkplek.

Over welke eigenschappen beschikt de manager van de toekomst?
De nieuwe manager is een androgyn persoon, niet alleen gezegend met goed ontwikkelde mannelijke en vrouwelijke ei...

Johannes Veerenhuis-Lens
Met een goede uitvoering kun je slechte ideeën compenseren?
Werkelijk? Opmerkelijk.
Paul Joosten
Las vanochtend in Intermediair dat 4 van 5 managers onzeker is van zijn baan. De angst regeert nog altijd en de hang naar controle en macht is niet snel uit te roeien.

In bovenstaand artikel wordt daarom het woord leider en manager door elkaar gehaald, naar mijn idee.
De nieuwe leiders onstaan vanuit de groeiende behoeften aan altruisme & authenciteit, zoals vermeld.
Deze waarden zijn de grondtstoffen voor de nieuwe tijd, zoals Herman Wijffels zo mooi aanhaalde in een interview met Trouw, begin oktober, naar aanleiding van de kredietcrisis. Managers (zoals wij ze nu kennen, Gary Hamel) spelen daarin geen rol meer.

What's in a name ?
Juist in dit jargon is het belangrijk om leiders en managers niet met elkaar te verwarren. Hun oorsprong alleen al is verschillend.