Contextueel leiderschap door de referentiemethode

Leidinggevenden moeten leren omgaan met hun omgeving en met zichzelf. Contextueel leiderschap is een populaire term onder leidinggevenden, maar eigenlijk bleef het een studeerkamerbegrip.

Met de referentiemethode ontdekken leidinggevenden wat voor soort mens ze zelf zijn, welke ambities de organisatie heeft en hoe die twee te combineren zijn. De resultaten zijn tweeërlei: enerzijds is het zo dat mensen sneller carrièrestappen zetten waarvan ze al wisten dat ze die moesten maken, en anderzijds zorgt het voor verdieping waardoor mensen authentieker gaan leidinggeven, passend binnen de context van de organisatie.

In de methode wordt stilgestaan bij wie de leidinggevende werkelijk van binnen is. Vervolgens wordt het leiderschapsgedrag daar op aangepast, waarbij uitdrukkelijk wordt gekeken naar...