Boeman 2.0

Het is een bekend gegeven, leiders, chefs, superieuren, ze gedragen/gedroegen zich vaak als boeman. Voor enkelen onder hen is het afschaffen van lijfstraffen een onoverkomelijk bezwaar geweest om hun vak nog naar behoren te kunnen uitvoeren, maar zolang intimidatie, dreigementen en beledigen nog lijken te werken, oefenen ze hun vak met plezier uit.

De boeman oude stijl hoort niet meer thuis in onze organisaties, daar zijn de meeste managent goeroes het wel over eens. Dus wordt het tijd, geheel in de geest van onze tijd, voor Boeman 2.0.
Boeman 2.0 is een leiderschapsmodel dat de kernactiviteiten van modern leiderschap aangeeft.
Begeleiden, Opleiden, Empowerment, Medezeggenschap, Aandacht, Nieuwe uitdagingen.

Begeleiden
Sturen op basis van macht, hiërarchische positie, is niet langer het ui...



Jos Steynebrugh
<p>Ad, je ondertekent je verhaal in de derde persoon enkelvoud. Da's voer voor psychologen. Je hebt een leuke titel verzonnen voor je stuk en er staat ook niet veel onzin. Maar waarom noem je de nieuwe "Boeman" dan niet gewoon de "Hoe-dan-wel-man"? Ik snap wel wat je zeggen wil, en dat is ook goed.</p>
<p>Formuleer een beetje scherper. Zeker als je zegt je bezig te houden met organisaties, medewerkers (alsof dat wat anders zou zijn) en klanten. Zeker als je aangeeft "regelmatig over deze onderwerpen te publiceren".</p>
<p>Groet, Jos Steynebrugh</p>

Meer over Management modellen