Het is een bekend gegeven, leiders, chefs, superieuren, ze gedragen/gedroegen zich vaak als boeman. Voor enkelen onder hen is het afschaffen van lijfstraffen een onoverkomelijk bezwaar geweest om hun vak nog naar behoren te kunnen uitvoeren, maar zolang intimidatie, dreigementen en beledigen nog lijken te werken, oefenen ze hun vak met plezier uit.
De boeman oude stijl hoort niet meer thuis in onze organisaties, daar zijn de meeste managent goeroes het wel over eens. Dus wordt het tijd, geheel in de geest van onze tijd, voor Boeman 2.0.
Boeman 2.0 is een leiderschapsmodel dat de kernactiviteiten van modern leiderschap aangeeft.
Begeleiden, Opleiden, Empowerment, Medezeggenschap, Aandacht, Nieuwe uitdagingen.
Begeleiden
Sturen op basis van macht, hiërarchische positie, is niet langer het ui...
<p>Formuleer een beetje scherper. Zeker als je zegt je bezig te houden met organisaties, medewerkers (alsof dat wat anders zou zijn) en klanten. Zeker als je aangeeft "regelmatig over deze onderwerpen te publiceren".</p>
<p>Groet, Jos Steynebrugh</p>