Betrokkenheid door intrinsieke taak-kenmerken

Actueel

De betrokkenheid bij het werk is maatgevend voor de inzet en prestaties van werknemers. Toch zijn de traditionele methoden die organisaties hanteren om de betrokkenheid te bevorderen, zoals het aanbieden van loopbaanperspectieven en financiële prikkels, minder effectief voor het bevorderen van de betrokkenheid dan emotionele stimulansen. De prestaties van werknemers worden voor een groot deel bepaald door leiderschap en feedback. Betrokkenheid bij het werk is niet te koop.

Hoewel betrokkenheid bij het werk in het algemeen maatgevend is voor de inzet en prestaties van werknemers, geldt dat niet voor iedere vorm van betrokkenheid. Mensen die zich sterk betrokken voelen bij de collega’s in hun team, blijken vaker bereid tot overwerken, en presteren beter. Maar sterke betrokkenheid...

Meer over Betrokkenheid, commitment