Het hoe en wat in Performance management
Performance management is het proces van het monitoren en evalueren van de prestaties van medewerkers in een organisatie, met als doel de effectiviteit van de organisatie te verbeteren. Dit proces omvat meestal het stellen van prestatiedoelen voor werknemers, het geven van feedback over hun prestaties en het nemen van corrigerende maatregelen indien nodig om hen te helpen hun doelen te bereiken.
Prestatiemanagement kan organisaties helpen ervoor te zorgen dat ze hun strategische doelstellingen bereiken en dat hun medewerkers effectief werken om deze doelstellingen te ondersteunen. Het kan medewerkers ook helpen begrijpen wat er van hen wordt verwacht in hun rol, en hen de feedback en ondersteuning bieden die ze nodig hebben om hun prestaties te verbeteren.
Hoe moet je een Performance Management System implementeren
Doorloop de volgende stappen:
- Ontwikkel duidelijke, specifieke en meetbare prestatiedoelen voor elke medewerker, gebaseerd op hun rol en verantwoordelijkheden in de organisatie.
- Communiceer deze doelen met werknemers en geef ze de ondersteuning en middelen die ze nodig hebben om ze te bereiken.
- Bewaak de prestaties van werknemers regelmatig met behulp van verschillende methoden, zoals prestatiebeoordelingen, feedback van supervisors en gegevens over belangrijke prestatie-indicatoren.
- Geef werknemers of teams regelmatig feedback over hun prestaties, zowel positief als constructief.
- Ondersteun medewerkers om hun prestaties te verbeteren. Dit kan aanvullende training of coaching inhouden.
- Evalueer en verbeter het proces voor prestatiemanagement zodat het effectief blijft en aansluit bij de strategische doelstellingen van de organisatie.
Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 115 vragen en antwoorden over Performance management.
CyberSale, 50% korting op een Pro-abonnement
Verbeter je persoonlijke effectiviteit en managementvaardigheden. Begin het jaar goed en krijg toegang tot toepassingsgerichte kennis.
Upgrade uw gratis lidmaatschap, word een Pro