Rob Rijbroek
www.linkedin.com/in/rob-rijbroek-18977355/
Emotie management
Het belang van emotioneel intelligent leiderschap
Managers moeten in de huid van hun werknemers kunnen kruipen
Rob Rijbroek
2171
0
Innovatie
We moeten risico’s nemen, maar wel verantwoord
Slim innoveren vraagt om ambidexter leiderschap
Rob Rijbroek
461
0
Leiderschap
Manager zijn in een tech-gedreven wereld
Leiderschap 2.0: Tech-savvy leider
Rob Rijbroek
727
1
Leiderschap
Ook de manager van morgen moet eerlijk zijn
Respect van je medewerkers: verdien jij het wel?
Rob Rijbroek
1227
0
Coaching
Wie nu nog geen coachend leider is, is niet meer relevant
Je bent geen baas maar een facilitator
Rob Rijbroek
3252
0
Coaching
Manager anno 2023 is vooral coach
Manager van de toekomst is betrokken, betrouwbaar en toegankelijk
Rob Rijbroek
721
0
Diversiteit in organisaties
Hoe draag je als manager actief bij aan diversiteit binnen je team?
Een beleid geeft richting
Rob Rijbroek
1734
1
Kennismanagement
Kwart managers wil zakelijker worden
Bijna helft managers volgt opleiding gerelateerd aan hun vakgebied
Rob Rijbroek
246
0
Leidinggeven
Teugels korthouden of laten vieren? Zo vind je de juiste balans
Zo houd je sturend en coachend management in evenwicht
Rob Rijbroek
25879
0
Leidinggeven
De drie kernkwaliteiten van een manager
Ideale manager is betrokken, behulpzaam en betrouwbaar
Rob Rijbroek
25766
0
Leidinggeven
De ideale manager, een utopie?
Oog voor talent en aandacht voor het team zijn sleutels tot succes
Rob Rijbroek
10418
0
Leidinggeven
Wat je als manager kunt leren van twee tegenpolen
Ben je liever een Harvey Specter of een Louis Litt?
Rob Rijbroek
14056
0
Leidinggeven
Managen van startup tot MKB en multinational
Welke managementstijlen en competenties passen bij verschillende organisatievormen?
Rob Rijbroek
7562
0