Frank Körver

Onafhankelijk management- en strategieadviseur. Focus: reputatie, communicatie, leiderschap en strategie.

idee
Columns
Corporate governance

Modern leiderschap vraagt om georganiseerde tegenspraak

Met de maatschappelijke antenne van organisaties is vaak niets mis
Frank Körver
14512
0
boardroom
Columns
Corporate communicatie

Kansen voor communicatiemanagers

Wat staat op de boardroom agenda? Vijf kansen voor de CCO.
Frank Körver
13022
0
ontevrede
Columns
Reputatie management

Imago bedrijf verbeteren is geen trucje

Geef stakeholders niet slechts een luisterend oor, maar ook invloed. Vier tips.
Frank Körver
11964
0
reputational-risks
Boeken · Columns
Reputatie management

Issues management: 7 inzichten

Organisaties worden te vaak pijnlijk verrast door de media en acties van politiek of actiegroepen. Hoe omgaan met reputatierisico's
Frank Körver
13336
1
kleur
Columns
Corporate communicatie

Corporate communicatie: Tijd om kleur te bekennen

Een sterke reputatie? Durf je nek uit te steken!
Frank Körver
8628
7
bring_beef_lose_teef
Columns
Interne communicatie en samenwerking

2015: vijf essentiële vragen voor de communicatiefunctie

“Waar zijn al die communicatieprofessionals eigenlijk mee bezig?”
Frank Körver
9808
0
verandering
Columns
Reputatie management

De toekomst is aan bedrijven die kleur bekennen

Drie vragen maken het verschil.
Frank Körver
6531
1
Abandoned
Columns
Reputatie management

Organisatie van de communicatie draait maar om één ding: resultaat

Prioriteit nr 1: “Linking business strategy and communication”
Frank Körver
8036
2
opinie
Columns
Reputatie management

Bedrijven kunnen leren van actie- en belangengroepen

De slag om de publieke opinie
Frank Körver
3616
0
Samen
Columns
Corporate communicatie

Communicatie moet nu de sprong voorwaarts maken

Naar meer toegevoegde waarde
Frank Körver
22279
7
 Vijf uitgangspunten voor een strategie die leeft in de organisatie.
Columns
Strategie ontwikkeling en uitvoering

De levende strategie

Vijf uitgangspunten voor een strategie die leeft in de organisatie.
Frank Körver
19922
3