Door toegenomen mogelijkheden voor samenwerking (inclusief outsourcing) en door technologische ontwikkelingen wordt het potentiële speelveld van ondernemingen groter en dient de scope van de strategische analyse en besluitvorming te worden verbreed.
3 vragen over strategisch management
Strategie is het geheel van de doelen van de onderneming en van de keuze van (markt)activiteiten en keuzes met betrekking tot het voortbrengingsproces (productie, dienstverlening) om die doelen te realiseren.
Strategisch management is het geheel van taken, (denk)processen en beslissingen waardoor de strategie van de onderneming wordt (her)geformuleerd, geïmplementeerd, gecontroleerd op zijn effecten en wordt bijgesteld.
Door de toegenomen complexiteit in de markt en de hogere dynamiek moet strategie-ontwikkeling en executie van strategie steeds een parallel proces zijn met een continu hoog aanpassingsvermogen aan steeds veranderende omstandigheden en nieuwe inzichten.
De huidige beschikbaarheid van informatie en informatietechnologie maakt het mogelijk de strategie-realisatie frequenter te beoordelen en de strategie bij te sturen
Strategie nu kan vaker in kleinere stappen worden gerealiseerd; er kan aan verschillende opties tegelijk worden gewerkt, waarna een meer definitieve keuze wordt gedaan op grond van eerste resultaten.
Tips voor strategie ontwikkeling en uitvoering. Strategie nieuwe stijl: voorbeelden en trends >>
Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 254 vragen en antwoorden over Strategisch management.
Gerelateerde artikelen

Denkfouten en misverstanden bij strategische besluitvorming
Eric Alkemade

Kent u het het verhaal van de strategische oogkleppen?
Twan Houben

Haalbaarheid van strategische transformaties
Actueel MNGMNTST

Deel uw ervaringen op ManagementSite
Wij zijn altijd op zoek naar ervaringen uit de praktijk, wat werkt wel, wat niet.
SCHRIJF MEE, word een pro! >>